Uzantı kartı · Bulanık
Fuzzy EDAS
EDAS'ın üçgen bulanık sayılarla çalışan biçimidir. Kriter puanları burada sözel ya da yaklaşık olduğunda kullanılır; kümenin ortalamasına göre pozitif ve negatif sapmayı bulanık sayının üç bileşeninde ayrı ayrı hesaplar, sonucu tek bir değerlendirme puanıyla sıralar.
Temel yöntem
EDAS →
Felsefe, işleyiş, güçlü ve zayıf yanlar temel yöntem kartında; bu kart yalnız farkı anlatır.
Veri türü (aile)
Bulanık (Fuzzy) →
Bu veri türü nedir, ne zaman kullanılır, hücreye nasıl yazılır: ailenin ayrıntılı anlatımı burada.
Temel Yöntemden Ne Değişir?
Üç şey değişir; karar mantığı değişmez.
Hücreler. Kesin EDAS'ta her hücre tek sayıdır. Burada her hücre üç sayıdır: en düşük, en olası, en yüksek. Kriter ağırlıkları da aynı biçimde üçgen olarak alınabilir. DecisionMind bu uzantıda ağırlığı tek sayıya indirirken üç bileşenin ağırlıklı ortalamasını (ağırlık merkezini) kullanır ve sonra normalize eder. Bunun nedeni, EDAS'ın ortalama-çözüm mantığının ağırlıkları kriterler arası kıyaslarken tek bir ölçekte tutmayı gerektirmesidir.
Ortalama çözüm ve sapmalar. Kesin EDAS'ta ortalama çözüm her sütunun tek sayı ortalamasıdır ve pozitif/negatif sapma bu tek sayıya göre ölçülür. Burada ortalama, üç bileşenin (en düşük, en olası, en yüksek) her biri için ayrı ayrı alınır. Yöntem pozitif ve negatif sapmayı da her bileşende kendi ortalamasına göre hesaplar; yön kuralı kesin EDAS'takiyle aynıdır, fayda kriterinde ortalamanın üstü lehte sayılır, maliyet kriterinde ortalamanın altı lehte sayılır. Böylece üç paralel EDAS hesabı yürür: biri en düşük değerler üzerinde, biri en olası değerler üzerinde, biri en yüksek değerler üzerinde.
Sonuç ve durulaştırma. Yöntem her bileşende kendi ağırlıklı toplamına, kendi en büyüğüne bölünen normalizasyonuna ve kendi değerlendirme puanına ulaşır; üç bileşenin puanı hesabın son adımında ortalanarak (sadeleştirilmiş ağırlık merkezi) tek bir sayıya iner. Kesin EDAS zaten tek sayı üretir ve durulaştırmaya ihtiyaç duymaz. Burada durulaştırma tek adımdır ve en sonda yapılır; hesabın ortasında bir bileşen diğerine karışmaz.
DecisionMind bu uzantıda üç bileşenin ayrı ayrı normalize edilmesini (her bileşen kendi en büyüğüne bölünür, birbirine karışmaz) ve son adımda basit ortalamayla durulaştırmayı sabit tutar; ağırlıklar dışarıdan ve üçgen ya da kesin olarak alınır, yöntem ağırlık üretmez.
Çıktı Nasıl Yorumlanır?
Çıktı kesin EDAS'taki gibi bir değerlendirme puanı ve sıradır; okunması da aynıdır: 0,76 puan "yüzde 76 iyi" demek değildir, kümenin kendi ortalamasına göre bir konumdur ve başka bir analizle karşılaştırılamaz.
Ama puanın altında üç ayrı EDAS hesabı yatar; bu hesaplar en düşük, en olası ve en yüksek değerler üzerinden yapılır, son ortalama ise bunu gizler. İki seçeneğin puan farkı, üç bileşenin ne kadar birbirine yakın sonuç verdiğine göre sağlam ya da kırılgan olabilir. Üç bileşen aynı sırayı veriyorsa fark sağlamdır, bileşenler farklı sıralar veriyorsa tek puan bu çelişkiyi örter.
Bu nedenle:
"Fuzzy EDAS belirsizliği hesaba kattığı için sonuç daha güvenilirdir"
yerine:
"Kriter puanları sözel olduğu için belirsizlik üç bileşende ayrı ayrı taşınmış ve sonda ortalanmıştır; A2 1,00 ile öndedir, A3 0,51 ile arkasındadır ve bu sıra ağırlıkların bir kritere kayması durumunda değişebilir"
biçiminde yazmak doğrudur.
Ne Zaman Temel Yöntem Yerine Bu?
Kriterler uzman yargısıyla sözel ya da yaklaşık puanlanıyorsa ve bu puanları tek sayıya indirmek yapay bir kesinlik yaratacaksa. Ölçülmüş kriterler için kesin EDAS yeterlidir; ölçülmüş bir değeri üçgene açmak belirsizlik modellemek değil belirsizlik üretmektir. Tablo karışıksa DecisionMind tek veri türü ister; ölçülmüş kriter de üçgene yazılır ve üç bileşeni aynı sayı olur, genişlik sıfırdır.
Kesin EDAS ile aynı çıkış koşulu geçerlidir: bir kriterde taviz kabul edilmiyorsa bu uzantı da telafi edicidir ve eşik altını elemez; kriterlerin çoğu ortalamaya çok yakınsa (bileşenlerin hepsinde) o kriterin ayırt ediciliği burada da zayıflar.
Bu Uzantıya Özgü Hatalar
Önce durulaştırıp sonra kesin EDAS koşturmak. Üçgenleri baştan tek sayıya indirip kesin yöntemi uygulamak Fuzzy EDAS değildir; belirsizlik ilk adımda silinir ve üç bileşenin birbirinden ne kadar uzaklaştığı hiç görülmez.
Ortalama çözümü bileşenler arası karıştırmak. En düşük değerin ortalamasını en olası değerin sapmasıyla kıyaslamak (bileşenleri çapraz eşlemek) yöntemi bozar; her bileşen yalnız kendi ortalamasına göre hesaplanır ve yalnız kendi en büyüğüne bölünerek normalize edilir.
Ağırlıkları kesin, puanları bulanık vermek. Ağırlık üçgen verilecekse üç bileşeni ayrı ayrı gerekçelendirilir; kesin ağırlık verilecekse bu raporda belirtilir.
Bölme sıfırı görmezden gelmek. Bir kriterde bileşen ortalaması sıfır ya da negatifse (fayda kriterinde beklenmeyen bir durum) hesap durur; veri kontrol edilmeden devam edilmez.
Temel ilke şudur:
Fuzzy EDAS, kriter puanlarındaki yaklaşıklığı üç bileşende ayrı ayrı sona kadar taşımak içindir; girdiyi baştan kesinleştiren ya da bileşenleri birbirine karıştıran her uygulama, yöntemin tek katkısını yok eder.
Vakalar
Birinci vaka DecisionMind'ın doğrulama örneğidir. Literatürde ortak bir sayısal Fuzzy EDAS örneği bulunmadığından, formüllere birebir sadık ve el hesabıyla izlenebilir küçük bir tablo yapay olarak kurulmuştur. İkinci vaka öğretici kurgudur.
1. Öğretici örnek: Üç seçenek, üç ölçüt (DecisionMind doğrulama örneği)
Bu örnek bir literatür vakası değildir; Fuzzy EDAS'ın adımlarını üç bileşen üzerinde elle izlenebilir kılmak için kurulmuş küçük bir tablodur. Üç seçenek üç ölçütte üçgen bulanık sayılarla değerlendirilmiştir; ilk iki ölçüt "çoğu iyi", üçüncüsü "azı iyi" (maliyet) türündendir.
| Seçenek | K1 | K2 | K3 (maliyet) |
|---|---|---|---|
| A1 | (0,65; 0,70; 0,75) | (0,45; 0,50; 0,55) | (0,55; 0,60; 0,65) |
| A2 | (0,75; 0,80; 0,85) | (0,55; 0,60; 0,65) | (0,35; 0,40; 0,45) |
| A3 | (0,55; 0,60; 0,65) | (0,65; 0,70; 0,75) | (0,45; 0,50; 0,55) |
| Yön | çoğu iyi | çoğu iyi | azı iyi |
| Ağırlık | (0,35; 0,40; 0,45) | (0,30; 0,35; 0,40) | (0,20; 0,25; 0,30) |
Yöntem her ölçütün üç bileşeninde (en düşük, en olası, en yüksek) ayrı ortalama çözüm kurar, her seçeneğin bu ortalamalara göre pozitif ve negatif sapmasını bileşen bazında ölçer, ağırlıklarla çarpıp toplar, her bileşeni kendi içinde normalize eder ve üç bileşenin puanını ortalayarak tek bir değerlendirme puanına iner.
| Seçenek | Değerlendirme puanı | Sıra |
|---|---|---|
| A2 | 1,000 | 1 |
| A3 | 0,509 | 2 |
| A1 | 0,000 | 3 |
Sonuç şöyle okunur. A2, K1'de ortalamanın üstünde ve K3'te (maliyet) ortalamanın altında olduğu için iki ölçütte de lehte kalır, K2'de tek başına geride kalmasına rağmen en ağırlıklı iki ölçütteki (K1=0,40, K3=0,25) üstünlüğü onu birinci yapar. A1 tam tersi konumdadır: K1'de ve K3'te ortalamanın aleyhte tarafındadır ve son sırada kalır. A3 ortadadır.
Kararın tereddüdü: K2'nin ağırlığı 0,35'ten 0,55'e çıkarılıp K1'in ağırlığı 0,40'tan 0,20'ye indirilirse (K3=0,25 sabit) A2 hâlâ birincidir, ama puanı 1,000'den 0,929'a, A3'ün puanı 0,509'dan 0,899'a çıkar. Fark 0,49'dan 0,03'e kadar daralır. Ağırlık K2'ye daha da kayıp K1=0,10, K2=0,80, K3=0,10 olursa sıra tersine döner ve A3 (0,953) A2'nin (0,629) önüne geçer. Bu, A2-A3 sırasının K2'nin ağırlığına ne kadar duyarlı olduğunu gösterir.
Raporda: "Verilen ağırlıklarla (K1=0,40, K2=0,35, K3=0,25) A2 kümenin ortalamasına göre en avantajlı konumdadır (1,000); K2'nin ağırlığı K1'in çok üstüne çıkarılırsa (K2=0,80) sıra tersine döner ve A3 öne geçer, bu yüzden K2'nin ağırlığı ayrıca gerekçelendirilmelidir."
Kaynak: DecisionMind'ın Fuzzy EDAS doğrulama örneği; adımlar Keshavarz Ghorabaee ve ark. (2015) EDAS tanımının üçgen bulanık sayı üzerinde bileşen bazlı uygulanışıdır. Değerlendirme puanları ve duyarlılık senaryoları bu kartın yazarınca bağımsız olarak Python ile yeniden hesaplanmıştır.
2. Sağlık Turizmi: Bir kliniğin yurt dışı hasta yönlendirme ortağı seçimi
Bir estetik cerrahi kliniği, yurt dışından hasta yönlendiren üç aracı kurumdan biriyle uzun vadeli sözleşme yapacaktır. Kriterler: hasta memnuniyeti algısı, iletişim hızı ve güvenilirliği, komisyon oranı (azı iyi) ve iptal/no-show oranı (azı iyi). Klinik yöneticileri her aracıyı geçmiş işbirliklerine dayanarak yedi terimli sözel ölçekle puanlamış, kriter ağırlıklarını da aynı ölçekle vermiştir.
Yöntem üç aracının üçgenlerini ölçüt bazında ortalar. Her aracının bu ortalamalara göre pozitif ve negatif sapmasını üç bileşende hesaplar, ağırlıklarla birleştirir ve tek bir değerlendirme puanında toplar. Diyelim ki iletişim hızında ortalamanın belirgin üstünde olan, ama komisyon oranında ortalamanın üstünde (aleyhte) kalan bir aracı yine de birinci çıktı; çünkü iletişim hızı ağırlığı komisyon oranından yüksek tutulmuştu.
Klinik yönetiminin tereddüdü: komisyon oranı ortalamanın üstünde olan bir aracıyla uzun vadeli sözleşme, marjı kalıcı biçimde düşürebilir. Yönetim bu riski EDAS puanına değil, ayrı bir komisyon tavanı şartına bağlı ön elemeyle sınırlamalıdır; aksi hâlde yüksek puanlı ama pahalı bir aracı sıralamada öne çıkabilir.
Raporda: "Öncelik sırası, iletişim hızına verilen yüksek ağırlık nedeniyle bu ölçütte ortalamanın üstünde kalan aracıya göre şekillenmiştir; komisyon oranı ortalamanın üstünde olan aracılar için ayrı bir komisyon tavanı önerilir."
3. Yapılmaması Gereken
Birinci yanlış, öğretici örnekteki üçgenleri baştan ortalamaya indirip (A1 için K1'i 0,70, K2'yi 0,50 gibi) kesin EDAS koşturmaktır. Sıra aynı çıkar, ama üç bileşenin birbirinden ne kadar uzaklaştığı, dolayısıyla sonucun ne kadar kırılgan olduğu görünmez olur. İkinci yanlış, K1'in en düşük değerinin ortalamasını K1'in en olası değerinin sapmasıyla karşılaştırmaktır; bileşenler birbirine karıştırılmaz, her biri kendi ortalamasına göre hesaplanır. Üçüncü yanlış, komisyon oranı gibi ölçülmüş bir yüzdeyi "temkinli olsun" diye üçgene açmaktır; ölçülmüş değer üç bileşeni aynı olan üçgen olarak yazılır.
Kaynaklar
Adımların formülleri, ara tabloları ve atıf biçimleri için DecisionMind yöntem sayfası: decisionmind.app/library/fuzzy-edas
Keshavarz-Ghorabaee, M., Amiri, M., Zavadskas, E. K., Turskis, Z., & Antucheviciene, J. (2018). A dynamic fuzzy approach based on the EDAS method for multi-criteria subcontractor evaluation. Information, 9(3), 68. DOI: 10.3390/info9030068
Keshavarz Ghorabaee, M., Zavadskas, E. K., Olfat, L., & Turskis, Z. (2015). Multi-criteria inventory classification using a new method of evaluation based on distance from average solution (EDAS). Informatica, 26(3), 435–451. DOI: 10.15388/Informatica.2015.57
Zadeh, L. A. (1965). Fuzzy sets. Information and Control, 8(3), 338–353. DOI: 10.1016/S0019-9958(65)90241-X
Chen, C.-T. (2000). Extensions of the TOPSIS for group decision-making under fuzzy environment. Fuzzy Sets and Systems, 114(1), 1–9. DOI: 10.1016/S0165-0114(97)00377-1