Uzantı kartı · Sezgisel bulanık
Sezgisel bulanık VIKOR (Devi, 2011)
VIKOR'un yargıya dayalı biçimidir. Kriterler burada bir destek (μ) ve bir ret (ν) derecesiyle değerlendirilir; maliyet ölçütlerinde destek ile reddi yer değiştirerek yönü çevirir, uzaklığı bu iki derece üzerinden hesaplar.
Temel yöntem
VIKOR →
Felsefe, işleyiş, güçlü ve zayıf yanlar temel yöntem kartında; bu kart yalnız farkı anlatır.
Veri türü (aile)
Sezgisel bulanık (Intuitionistic) →
Bu veri türü nedir, ne zaman kullanılır, hücreye nasıl yazılır: ailenin ayrıntılı anlatımı burada.
Temel Yöntemden Ne Değişir?
Üç şey değişir; iki koşul (kabul edilebilir avantaj ve istikrar) fikri değişmez ama DecisionMind bu uzantıda ikisini de hesaplamaz.
Hücreler. Kesin VIKOR'da her hücre tek sayıdır; burada her hücre bir destek (μ) ve bir ret (ν) derecesidir, toplamları 1'i aşmaz. Kriter ağırlıkları kesindir. DecisionMind bu uzantıda birden fazla karar vericinin oylarını sunum katmanında birleştirmez; tek karar vericinin destek/ret çiftleriyle çalışır.
Ölçek eşitleme (yön çevirme). Kesin VIKOR'da maliyet ölçütünde en iyi ve en kötü değer basitçe yer değiştirir; en küçük değer iyi sayılır. Burada aynı fikir yargı düzeyinde uygulanır. Maliyet ölçütünde destek ve ret dereceleri yer değiştirir. "Bu seçenek bu ölçütte iyidir" yargısına verilen destek ret olur, ret de destek olur. Böylece hesabın geri kalanı, sanki bütün ölçütler "çoğu iyi"ymiş gibi aynı yönde ilerler.
Uzaklık / skor / birleştirme. Yöntem en iyi çifti, her ölçütteki en yüksek destek ve en düşük ret derecesini bir araya getirerek kurar; en kötü çifti tam tersi biçimde oluşturur. Her seçeneğin bu en iyi çifte uzaklığını, destek ve ret farklarının karelerini toplayıp yarısının karekökünü alarak hesaplar. Bu, iki dereceyi tek bir sayıya indiren normalize edilmiş bir mesafedir ve kararsızlık payı bu mesafede ayrıca yer almaz. Bu mesafenin en iyi çift ile en kötü çift arasındaki mesafeye oranı, kesin VIKOR'daki normalize farkın karşılığıdır. Yöntem ölçüt bazındaki bu oranı ağırlıklandırıp toplar (S) ve en büyüğünü ayırır (R).
Sonuç ve durulaştırma. Durulaştırma, Gri VIKOR ile Fuzzy VIKOR arasında bir yerde kalır. Gri VIKOR'da durulaştırma en baştadır, Fuzzy VIKOR'da ise en sondadır; burada destek/ret çifti uzaklık hesabının içinde tek bir sayıya iner. Bu andan sonra S, R ve Q tamamen kesin sayılardır. Belirsizlik, Fuzzy VIKOR'daki gibi sona kadar ayrı taşınmaz, ama girdi de Gri VIKOR'daki gibi en baştan beyazlaştırılmaz. Ölçüt bazındaki normalize fark, iki uç arasında kalan tek gerçek belirsizlik izidir.
DecisionMind bu uzantıda uzaklığı bu biçimde sabitler ve uzlaşma katsayısı v'yi varsayılan 0,5 alır. Fuzzy VIKOR'dan farklı olarak iki koşulu hesaplamaz, yalnız Q sıralamasını üretir.
Çıktı Nasıl Yorumlanır?
Küçük Q iyidir. Ancak temel VIKOR kartında anlatılan iki koşul (kabul edilebilir avantaj, kabul edilebilir istikrar) bu uzantıda DecisionMind tarafından sınanmaz; kullanıcı bunu S ve R sütunlarına bakarak kendisi denetlemelidir. Ayrıca iki seçeneğin Q'su eşit ya da çok yakın çıkabilir. Bu, VIKOR'un normal ve dürüst bir sonucudur, hesap hatası değildir. Veri destek/ret çiftleri hâlinde geldiği için bu yakınlık kesin VIKOR'a göre daha sık görülebilir.
Bu nedenle:
"Sezgisel bulanık VIKOR'a göre en iyi seçenek A1'dir"
yerine:
"A1 ile A3'ün uzlaşma indeksi bu ağırlıklarla ve v = 0,5'te eşittir; DecisionMind bu uzantıda uzlaşma koşullarını sınamadığından hangisinin öne çıkacağı S ve R sütunlarına bakılarak ayrıca değerlendirilmelidir, A2 ise açık farkla üçüncüdür"
biçiminde yazmak doğrudur.
Ne Zaman Temel Yöntem Yerine Bu?
Değerlendirme bir yargıdan geliyorsa ve uzmanın karşı görüşü de ölçülebilir bir bilgi taşıyorsa; birden fazla tarafın çıkarı çatışıyorsa ve "en iyi" yerine "en az itiraz alacak" seçenek aranıyorsa, kesin VIKOR'un uzlaşma felsefesi burada destek/ret çiftiyle korunur.
Uzman yalnız "ne kadar uygun" sorusuna cevap veriyorsa ve karşı görüş için ayrı bir kaynak yoksa, ν'yü 1 − μ diye yazıp bu uzantıya geçmeye gerek yoktur; bu, kesin veriyle aynı bilgiyi taşır. Tablo karışıksa DecisionMind tek veri türü ister. Temel VIKOR'un çıkış koşulu burada da aynen geçerlidir. Bir kriterde hiç taviz kabul edilmiyorsa üstünlük yöntemlerine gidilmelidir.
Bu Uzantıya Özgü Hatalar
Değer-uzayı ihlali. μ ve ν her ikisi de 0-1 arasında olmalı ve toplamları 1'i aşmamalıdır; aşarsa DecisionMind hesabı reddeder.
ν'yü 1 − μ olarak yazmak. Bu, kararsızlık payını her hücrede sıfırlar ve maliyet ölçütlerindeki yer değiştirmeyi de anlamsızlaştırır, çünkü μ ve ν birbirinin tam tümleyeni hâline gelir. Aşağıdaki Vaka 1 tablosunda her hücrenin kararsızlık payı sabit 0,10'dur; bu yüzden ν = 1 − μ yazmak o örnekte sıralamayı değiştirmez. Ama bu, tablonun özel bir simetrisidir, genel kural değildir. Kararsızlık payı hücreden hücreye değişen gerçek bir tabloda aynı kısayol sırayı değiştirebilir ve bilgiyi geri getirilemez biçimde siler.
Maliyet ölçütünde yer değiştirmeyi atlamak. Destek ve ret dereceleri yalnız fayda ölçütlerinde olduğu gibi bırakılırsa, "azı iyi" ölçütte yüksek destek yanlışlıkla iyi sayılır ve sıra tersine döner.
Destek ve reddi tek kaynaktan türetmek. "Uygun" diyen uzman oranını μ, geri kalanı otomatik olarak ν yazmak, kararsız kalanları karşı görüşe saymak demektir.
Temel ilke şudur:
Destek ve ret dereceleri ayrı kaynaklardan gelmeli, maliyet ölçütünde ikisi birlikte yer değiştirmeli ve kararsızlık payı hiçbir zaman μ'den geriye hesaplanan bir sayı olarak sıfırlanmamalıdır.
Vakalar
Birinci vaka DecisionMind'ın doğrulama örneğidir. Bu tablo, motorun destek/ret aritmetiğini ve maliyet ölçütünde yer değiştirmeyi doğru uyguladığını sınamak için kurulmuş, sektöre bağlı olmayan sabit bir tablodur. İkinci vaka öğretici kurgudur.
1. Öğretici örnek (DecisionMind'ın doğrulama örneği): Üç seçenek arasında destek/ret çiftleriyle karşılaştırma
DecisionMind'ın Sezgisel Bulanık VIKOR doğrulama tablosu üç seçeneği üç ölçütte karşılaştırır; her hücre bir destek (μ) ve bir ret (ν) derecesidir.
| Seçenek | Ölçüt 1 | Ölçüt 2 | Ölçüt 3 |
|---|---|---|---|
| A1 | (0,70; 0,20) | (0,60; 0,30) | (0,40; 0,50) |
| A2 | (0,80; 0,10) | (0,50; 0,40) | (0,30; 0,60) |
| A3 | (0,50; 0,40) | (0,70; 0,20) | (0,20; 0,70) |
| Yön | çoğu iyi | çoğu iyi | azı iyi |
| Ağırlık | 0,40 | 0,35 | 0,25 |
Yöntem Ölçüt 3'te (maliyet) destek ve reddi yer değiştirir. Her ölçütte en yüksek destek ve en düşük ret çiftini ideal, tersini anti-ideal alır. Her seçeneğin ideale normalize uzaklığını ağırlıklandırıp toplar (S) ve en büyüğünü ayırır (R). Sonra v = 0,5 ile Q'yu hesaplar.
| Seçenek | S | R | Q |
|---|---|---|---|
| A1 | 0,558 | 0,250 | 0,500 |
| A3 | 0,400 | 0,400 | 0,500 |
| A2 | 0,475 | 0,350 | 0,570 |
Sonuç şöyle okunur. A1 ve A3'ün uzlaşma indeksi tam olarak eşittir (Q = 0,5); ikisi de A2'nin önündedir. A1 bu konuma tek bir ölçütte çok kötü olmayarak ulaşır (R'de en iyi), A3 ise toplamda daha az uzak kalarak ulaşır (S'de en iyi). Bu, VIKOR'un S ve R ayrımının klasik bir örneğidir. DecisionMind bu uzantıda iki koşulu sınamadığından, bu eşitliğin kendisi zaten "tek kazanan yok" bilgisini taşır; S ve R'ye ayrı ayrı bakmadan yalnız Q'ya bakan bir kullanıcı bu eşitliği fark etmeyebilir.
Ekibin tereddüdü: ağırlıklar Ölçüt 1 ile Ölçüt 3 arasında yer değiştirse (Ölçüt 1 = 0,25, Ölçüt 3 = 0,40), sıra tamamen tersine döner: A3 birinci (Q = 0), A2 ikinci (Q = 0,70), A1 sonuncu (Q = 1) olur. Üç seçenekli, ağırlıklara bu kadar duyarlı bir tabloda tek bir ağırlık takası sıralamayı baştan sona değiştirebilmektedir.
Raporda: "Mevcut ağırlıklarla A1 ve A3'ün uzlaşma indeksi eşittir (Q = 0,5); DecisionMind bu uzantıda uzlaşma koşullarını sınamadığından ayrım S ve R sütunlarına bakılarak yapılmalıdır. Ağırlıkların Ölçüt 1 ile Ölçüt 3 arasında yer değiştirdiği senaryoda sıra tamamen tersine dönmekte, A3 birinci, A1 sonuncu olmaktadır."
Kaynak: DecisionMind'ın Sezgisel Bulanık VIKOR doğrulama örneği; sektöre bağlı olmayan, motorun destek/ret aritmetiğini sınamak için kurulmuş sabit bir tablo. S, R, Q değerleri ve duyarlılık bu kartın hazırlığında bağımsız olarak Python ile yeniden hesaplanmıştır.
2. Sağlık: Klinik tedavi protokolü seçimi
Bir hastane kurulu belirli bir hasta grubu için üç tedavi protokolü arasında seçim yapacaktır. Ölçütler klinik etkililik, yan etki riski (azı iyi) ve uygulama maliyetidir (azı iyi). Kurul, "bu protokol bu hasta grubunda tercih edilmelidir" yargısına, elindeki klinik kanıtın lehte ve aleyhte olarak ayrıştığı oranda destek ve ret veriyor: bazı çalışmalar lehte, bazıları aleyhte, bir kısmı da örneklem küçüklüğü yüzünden kararsız bırakıyor.
Yöntem yan etki riski ve maliyet ölçütlerinde destek/reddi yer değiştirir, her protokolün ideale normalize uzaklığını toplar ve en kötü ölçütteki uzaklığı ayırır. Diyelim ki etkililikte en güçlü destek alan protokol, yan etki riskinde de en güçlü ret oyu almıştır; toplamda ikinci sıraya düşer. Yan etki riski daha düşük görünen ama etkililik desteği daha zayıf olan protokol toplamda öne çıkar.
Kurulun tereddüdü: öne çıkan protokolün etkililik desteği ile ikinci sıradaki protokolün etkililik desteği arasındaki fark, yalnız iki çalışmanın sonucuna dayanmaktadır; bu iki çalışmadan biri aleyhte çıksaydı destek düşer, sıra değişebilirdi. Kurul, DecisionMind'ın burada uzlaşma koşullarını sınamadığını bildiğinden, S ve R'yi ayrı ayrı okuyup kanıtın ne kadar kırılgan olduğunu kendisi değerlendirmelidir.
Raporda: "Mevcut kanıtla protokol B toplamda öndedir; DecisionMind bu uzantıda kabul edilebilir avantaj koşulunu sınamadığından, B'nin desteğinin yalnız iki çalışmaya dayandığı ve bu çalışmalardan birinin yönü değişirse sıranın değişebileceği ayrıca not edilmiştir."
3. Yapılmaması Gereken
Birinci yanlış, Vaka 1'deki her hücrenin ν değerini 1 − μ olarak yeniden yazmaktır. Örneğin A1'in birinci ölçütteki (0,70; 0,20) çiftini (0,70; 0,30) yapmak, bu örnekte kararsızlık payı sabit olduğundan sıralamayı tesadüfen değiştirmez. Ama kararsızlık payı her hücrede sıfırlanır ve tablo artık gerçek bir ret kaynağı taşımaz; gerçekte kararsızlık payı hücreden hücreye değişen bir tabloda bu kısayol sırayı da değiştirir. İkinci yanlış, maliyet ölçütü olan Ölçüt 3'te destek/reddi yer değiştirmeyi atlayıp A3'ün (0,20; 0,70) çiftini olduğu gibi bırakmaktır. Bu durumda iyi olması gereken düşük değeri, düşük destekli bir yargı gibi cezalandırır ve A3 haksız yere geriye düşer. Üçüncü yanlış, Q'ların A1 ve A3'te eşit çıkmasını "hesap hatası" sanıp verileri küçük bir miktar değiştirerek eşitliği zorla bozmaktır. Eşitlik burada VIKOR'un dürüst bir sonucudur, veri değil yorum eklenmelidir.
Kaynaklar
Adımların formülleri, ara tabloları ve atıf biçimleri için DecisionMind yöntem sayfası: decisionmind.app/library/if-vikor
Devi, K. (2011). Extension of VIKOR method in intuitionistic fuzzy environment for robot selection. Expert Systems with Applications, 38(11), 14163–14168. DOI: 10.1016/j.eswa.2011.04.227
Opricovic, S. (1998). Multicriteria Optimization of Civil Engineering Systems (Višekriterijumska optimizacija sistema u građevinarstvu). Doktora tezi, Belgrad Üniversitesi İnşaat Fakültesi. (DOI yok)
Atanassov, K. T. (1986). Intuitionistic fuzzy sets. Fuzzy Sets and Systems, 20(1), 87–96. DOI: 10.1016/S0165-0114(86)80034-3
Boran, F. E., Genç, S., Kurt, M., & Akay, D. (2009). A multi-criteria intuitionistic fuzzy group decision making for supplier selection with TOPSIS method. Expert Systems with Applications, 36(8), 11363–11368. DOI: 10.1016/j.eswa.2009.03.039
Opricovic, S., & Tzeng, G.-H. (2004). Compromise solution by MCDM methods: A comparative analysis of VIKOR and TOPSIS. European Journal of Operational Research, 156(2), 445–455. DOI: 10.1016/S0377-2217(03)00020-1