Uzantı kartı · Dilsel
2-tuple dilsel TODIM (Qi ve ark., 2021)
TODIM'in, kriter puanlarının önceden ilan edilmiş bir terim kümesinden seçildiği ve birleştirme sonucunun bir terime yuvarlanmadan, kayma değeriyle birlikte saklandığı biçimidir.
Temel yöntem
TODIM →
Felsefe, işleyiş, güçlü ve zayıf yanlar temel yöntem kartında; bu kart yalnız farkı anlatır.
Veri türü (aile)
Dilsel (Linguistic) →
Bu veri türü nedir, ne zaman kullanılır, hücreye nasıl yazılır: ailenin ayrıntılı anlatımı burada.
Temel Yöntemden Ne Değişir?
Dört şey değişir; ikili kazanç-kayıp mantığı ve kayıptan kaçınmanın kayıpları büyütmesi değişmez.
Hücreler. Kesin TODIM'de her hücre tek sayıdır. Burada her hücre bir terim ve bir kaymadan oluşur. Uzman puanı, dokuz basamaklı bir terim kümesinden seçer: çok düşük, düşük, oldukça düşük, azıcık düşük, orta, azıcık yüksek, oldukça yüksek, yüksek, çok yüksek. Birleştirme sonucu iki terimin arasına düşerse en yakın terime yuvarlanmaz; bir terim ve o terimden küçük bir kayma olarak tutulur. Kriter ağırlıkları kesin sayıdır, terim değildir; DecisionMind bu uzantıda grup kararını desteklemez, her hücre tek bir değerlendirmeye aittir.
Ölçek eşitleme. Kesin TODIM önce her sütunu kendi toplamına böler, sonra kazanç-kayıp karşılaştırmasına geçer. DecisionMind'ın bu uzantısı bu adımı çalıştırmaz. Terim ve kayma çifti, terim kümesindeki konumla kaymanın toplanmasıyla doğrudan tek bir sayıya döner; bu sayı zaten terim kümesinin sınırları içinde (0 ile en yüksek basamak arasında) kaldığından ayrıca bir sütun toplamına bölünmez.
Referans kriter. Kesin TODIM'de ikinci adım, en ağır kriteri referans seçip diğer kriterlerin ağırlığını bu referansa oranlamaktır. Bu ailenin diğer üyelerinden (Plitojenik, Pisagor bulanık, Resim bulanık TODIM) farklı olarak, DecisionMind'ın bu uzantısı bu adımı uygulamaz. Ağırlıklar toplamı 1'e normalize edilmiş hâliyle doğrudan kazanç-kayıp formülüne girer; bir referans kritere bölünmez. Bu, manifestin adım tanımında da yer almayan, kanıtlanmış bir uygulama farkıdır.
Uzaklık ve kazanç-kayıp. Her kriterde iki seçeneğin terim-kayma sayıları arasındaki fark doğrudan uzaklık olarak kullanılır. Hangi seçeneğin "kazandığı" bu sayıların büyüklüğüne (maliyet kriterinde tersine) bakılarak belirlenir; kazanan tarafta pozitif, kaybeden tarafta kayıptan kaçınma katsayısı θ ile büyütülmüş negatif bir katkı toplanır. Bu, kesin TODIM'in üçüncü adımıyla aynı mantıktır; fark yalnızca uzaklığın terim-kayma sayısından gelmesidir.
Sonuç. Küresel değer yine 0 ile 1 arasında normalize edilmiş tek bir sayıdır; en düşük toplam üstünlük 0, en yüksek 1 alır. Belirsizlik hiçbir adımda durulaştırılmaz, çünkü terim-kayma çifti zaten kayıpsız bir sayıya karşılık gelir.
DecisionMind bu uzantıda terim kümesinin dokuz basamaklı olmasını ve terim-sayı dönüşümünü sabit tutar. Bulanık, sezgisel ve nötrosofik TODIM üyelerinin aksine, θ burada kullanıcı tarafından ayarlanamaz; dahili olarak 1'de sabittir, çünkü DecisionMind'ın bu uzantısında θ arayüze açık bir parametre olarak tanımlanmamıştır.
Çıktı Nasıl Yorumlanır?
Küresel değerin okunması kesin TODIM'deki gibidir: en düşük toplam üstünlük 0, en yüksek 1 alır. Bu, mutlak bir "iyi/kötü" ölçütü değildir.
Fark şudur. Bu değerin altındaki belirsizlik geniş bir üçgen değil, tek bir terim ve onun civarındaki ince bir kaymadır. İki seçeneğin puan farkının sağlamlığı, "kaç basamaklık bir terim değişimine dayandığı" sorusuyla sınanır; tek bir uzmanın bir puanı bir basamak değiştirmesi yeterli olabilir.
Bu nedenle:
"2-tuple dilsel TODIM bilgi kaybetmediği için sonuç kesindir"
yerine:
"Uzman puanları terim kümesinden seçilmiş, birleştirme sonucu kayma değeriyle korunmuştur; sıra şu basamaklık bir terim değişimine duyarlıdır"
biçiminde yazmak doğrudur.
Ne Zaman Temel Yöntem Yerine Bu?
Uzmanlar kriteri sayıyla değil, önceden ilan edilmiş bir terim kümesinden seçtiği bir kelimeyle değerlendiriyorsa ve birleştirme sonucunun bir terime yuvarlanmadan saklanması isteniyorsa bu uzantı uygundur. Karar vericinin kayıplara kazançlardan daha duyarlı davrandığı, yani TODIM'in temel varsayımı, kararın doğasına uyuyorsa da aynı şekilde uygundur.
Uzman tek bir terim değil, birkaç terimi olasılıkla veriyorsa olasılıksal dilsel TODIM (PL-TODIM) kullanılır; burada tek bir terim ve onun kayması vardır. Uzman "yaklaşık bir sayı" düşünüyorsa bulanık TODIM uygundur.
Kriterler ölçülmüşse kesin TODIM'de kalınır; ölçülmüş bir süreyi ya da fiyatı terime çevirmek belirsizlik modellemek değil üretmektir. Tablo karışıksa DecisionMind tek veri türü ister. TODIM'in çıkış koşulu aynen geçerlidir: bir kriterde taviz kabul edilmiyorsa, telafi edici bu yöntem yerine önce eleme uygulanır.
Bu Uzantıya Özgü Hatalar
Kaymayı atıp en yakın terime yuvarlamak. Birleştirme sonucunu doğrudan en yakın terime çekmek yöntemin tek katkısını, bilgi kaybını önlemesini, geçersiz kılar.
Kayma değerini terim kümesi dışına taşımak. Kayma −0,5 ile 0,5 arasında kalmalıdır. Bunun dışına çıkan bir değer aslında bir üst ya da alt terime geçiş anlamına gelir ve yeniden hesaplanmalıdır.
θ'yı ayarlanabilir sanmak. Bu uzantıda θ sabit 1'dir ve arayüzde bir girdi alanı yoktur. Bulanık ya da sezgisel TODIM'de olduğu gibi farklı bir θ ile yeniden koşturma beklemek bu uzantıda karşılık bulmaz.
Referans kriter mekanizmasının burada olmadığını unutmak. Bu ailenin diğer üyelerinde ağırlıklar en ağır kritere oranlanır; bu uzantıda ağırlıklar doğrudan normalize edilmiş hâliyle kullanılır. Raporda "referans kriter şu" diye yazmak, burada karşılığı olmayan bir adımı var saymaktır.
Temel ilke şudur:
2-tuple dilsel TODIM, terimler arası birleştirmede oluşan kaymayı bilgi kaybetmeden taşımak içindir. Kaymayı atan, terim kümesi dışına taşıyan ya da bu uzantıda bulunmayan bir referans kriter adımını var sayan her uygulama bu katkıyı ya da doğruluğu zedeler.
Vakalar
Birinci vaka DecisionMind'ın doğrulama örneğidir. Manifestte bu 3x3 tablo sayfa numarası verilmeden sentetik bir fixture olarak kayıtlıdır; sayılar Δ⁻¹ dönüşümü ve kernel'deki formüllerle bağımsız olarak yeniden hesaplanmıştır. İkinci vaka öğretici kurgudur.
1. Öğretici örnek (DecisionMind'ın doğrulama örneği): Üç yönetici adayının terfi değerlendirmesi
Bir kurumun terfi kurulu üç yönetici adayını üç ölçütte değerlendiriyor. Değerlendirme 360 derece anketinden gelen dilsel puanlarla yapılıyor; ölçütler liderlik yetkinliği, stratejik karar becerisi (ikisi de çoğu iyi) ve karar sürecinde tereddüt sıklığı (azı iyi).
| Aday | Liderlik yetkinliği | Stratejik karar becerisi | Tereddüt sıklığı |
|---|---|---|---|
| A1 | oldukça yüksek, belirgin aşağı kaymalı | orta | azıcık yüksek, azıcık aşağı kaymalı |
| A2 | oldukça yüksek, belirgin yukarı kaymalı | azıcık yüksek, azıcık aşağı kaymalı | azıcık düşük, azıcık yukarı kaymalı |
| A3 | azıcık yüksek, azıcık aşağı kaymalı | oldukça yüksek, belirgin aşağı kaymalı | orta |
| Yön | çoğu iyi | çoğu iyi | azı iyi |
| Ağırlık | 0,40 (referans yok, doğrudan kullanılır) | 0,35 | 0,25 |
Yöntem her terimi kaymasıyla birlikte tek bir sayıya çevirir, bu sayılar arasındaki farkı doğrudan uzaklık olarak alır, kazandığı kriterlerde pozitif, kaybettiği kriterlerde θ=1 ile büyütülmüş negatif katkı toplar; küresel değeri 0 ile 1 aralığına ölçekler.
| Aday | Küresel değer | Sıra |
|---|---|---|
| A2 | 1,000 | 1 |
| A3 | 0,527 | 2 |
| A1 | 0,000 | 3 |
Sonuç şöyle okunur. A2 en ağır ölçüt olan liderlik yetkinliğinde açık farkla en yüksek puana sahiptir. Tereddüt sıklığında (maliyet yönlü) en düşük puana sahip olması, yani en az tereddüt etmesi, bu üstünlüğü pekiştirir. A3 hiçbir ölçütte en iyi değildir ama dengeli profille ikincidir. A1 liderlik yetkinliğinde en düşük puana sahip olduğu için üçüncüdür.
Kurulun tereddüdü şudur: ağırlıklar liderlik yetkinliği ile tereddüt sıklığı arasında yer değiştirse, yani en ağır ölçüt tereddüt sıklığına geçse (0,25 / 0,35 / 0,40), sıra değişir mi? Bağımsız olarak aynı algoritmayla yeniden hesaplandığında A2 birinci ve A1 üçüncü sabit kalır; A3'ün küresel değeri 0,527'den 0,451'e iner ama ikinciliğini korur. Yani sıra bu ağırlık takasına dayanıklıdır, ancak A3'ün A2'ye görece mesafesi ağırlık dağılımına duyarlıdır.
Raporda: "Liderlik yetkinliğine verilen en yüksek ağırlıkla A2 net olarak öndedir; bu sıra, en ağır ölçütün tereddüt sıklığına kaydırıldığı bir ağırlık takasında da korunmaktadır, ancak A3'ün A2'ye görece mesafesi ağırlık dağılımına duyarlıdır."
Kaynak: Bu vaka DecisionMind'ın L2T-TODIM doğrulama örneğidir. Terim kümesi ve terfi senaryosu bu kart için kurulmuştur; sayılar manifestin sentetik fixture'ından alınmış, Δ⁻¹ dönüşümü ve kazanç-kayıp formülleriyle bağımsız olarak yeniden hesaplanmıştır.
2. Kargo: Bir e-ticaret şirketinin dağıtım firması seçimi
Bir e-ticaret şirketi, sipariş dağıtımı için üç kargo firması arasında yıllık sözleşme yapacaktır. Üç ölçüt kullanılır: teslimat hızı, hasarsız teslim oranı (ikisi de çoğu iyi) ve müşteri şikâyeti sıklığı (azı iyi). Şirketin operasyon ekibi bu ölçütleri sayısal bir SLA raporundan değil, saha ziyaretleri ve önceki dönem gözlemlerinden gelen genel bir kanaatle, önceden ilan edilmiş bir terim kümesinden seçtiği kelimeyle değerlendiriyor.
Yöntem her terimi kaymasıyla birlikte sayıya çevirir, firmaları ikişer ikişer karşılaştırır, kazandığı ölçütlerde pozitif, kaybettiği ölçütlerde büyütülmüş negatif katkı toplar. Diyelim ki teslimat hızında en iyi puanı alan firma aynı zamanda en yüksek şikâyet sıklığına sahiptir ve küresel değerde yine de birinci çıkar, çünkü teslimat hızı en ağır ölçüttür.
Ekibin tereddüdü şudur: müşteri şikâyeti sıklığının ağırlığı artırılsaydı, yani şirket teslimat hızından çok şikâyetsizliği önceliklendirseydi, düşük şikâyetli firma öne geçebilir mi? Bu soru, "hız mı yoksa müşteri deneyimi mi öncelikli" sorusunun ağırlık seçimiyle örtük biçimde cevaplandığını gösterir.
Raporda: "Teslimat hızına verilen en yüksek ağırlıkla bu firma net olarak öne çıkmaktadır; müşteri şikâyeti sıklığının ağırlığı artırıldığında sıranın değişip değişmediği ayrıca sınanmalıdır."
3. Yapılmaması Gereken
Öğretici örnekteki A2'nin liderlik yetkinliği terimini kaymayı atıp doğrudan "oldukça yüksek" diye yuvarlamak: sıra değişmez ama iki adayın puan farkının ne kadar sağlam olduğu bilgisi kaybolur. İkinci yanlış, bir değerlendiricinin kaymayı 0,6 gibi terim kümesi dışında bir değerle vermesidir; bu değer aslında bir üst terime geçiştir ve düzeltilmeden hesaba katılamaz. Üçüncü yanlış, θ'yı "1,5 ile tekrar koşturalım" diye değiştirmeye çalışmaktır; bu uzantıda θ sabittir ve arayüzde bir girdi alanı yoktur.
Kaynaklar
Adımların formülleri, ara tabloları ve atıf biçimleri için DecisionMind yöntem sayfası: decisionmind.app/library/l2t-todim
Qi, K., Chai, H., Duan, Q., Du, Y., Wang, Q., Sun, J., & Liew, K. M. (2021). A collaborative emergency decision making approach based on BWM and TODIM under interval 2-tuple linguistic environment. International Journal of Machine Learning and Cybernetics, 13, 383–405. DOI: 10.1007/s13042-021-01412-7
Gomes, L. F. A. M., & Lima, M. M. P. P. (1992). TODIM: Basics and application to multicriteria ranking of projects with environmental impacts. Foundations of Computing and Decision Sciences, 16, 113–127. (DOI yok)
Herrera, F., & Martínez, L. (2000). A 2-tuple fuzzy linguistic representation model for computing with words. IEEE Transactions on Fuzzy Systems, 8(6), 746–752. DOI: 10.1109/91.890332
Zadeh, L. A. (1975). The concept of a linguistic variable and its application to approximate reasoning—I. Information Sciences, 8(3), 199–249. DOI: 10.1016/0020-0255(75)90036-5