Uzantı kartı · Nötrosofik
Nötrosofik GRA (Biswas, Pramanik ve Giri, 2014)
N-GRA, kriterlerin doğruluk, belirsizlik ve yanlışlık dereceleriyle birbirinden bağımsız değerlendirildiği durumlarda nötrosofik üçlülerle çalışan GRA biçimidir. Referansa uzaklığı bu üç bileşenden hesaplar ve sonucu yine bir gri ilişki derecesiyle sıralar.
Temel yöntem
GRA →
Felsefe, işleyiş, güçlü ve zayıf yanlar temel yöntem kartında; bu kart yalnız farkı anlatır.
Veri türü (aile)
Nötrosofik (Neutrosophic) →
Bu veri türü nedir, ne zaman kullanılır, hücreye nasıl yazılır: ailenin ayrıntılı anlatımı burada.
Temel Yöntemden Ne Değişir?
Dört şey değişir; referans-sapma-katsayı iskeleti değişmez.
Hücreler. Kesin GRA'da her hücre tek sayıdır. Burada her hücre bir doğruluk (T), bir belirsizlik (I) ve bir yanlışlık (F) derecesidir; üçü birbirinden bağımsız kaynaktan gelir ve toplamları 1'e zorlanmaz. Ağırlıklar kesin sayı olarak kalır; GRA ağırlık üretmez, dışarıdan alır. Biswas, Pramanik ve Giri'nin (2014) kurucu makalesinde bu ağırlıklar entropi yöntemiyle veriden türetilmiştir.
Maliyet kriterinde tamamlama. Kesin GRA maliyet kriterini normalizasyon formülünde tersine çevirir. Burada normalizasyon yoktur; bunun yerine "azı iyi" bir kriterin her hücresinde nötrosofik tamamlayıcı alınır: doğruluk ve yanlışlık yer değiştirir, belirsizlik 1'den çıkarılır, (T, I, F) → (F, 1−I, T). Böylece "azı iyi" bir kriterdeki düşük değer, tamamlayıcıda yüksek doğruluğa döner.
Referans ve uzaklık. Kesin GRA'da referans dizisi sabit (1; 1; …; 1) bir normalize değerdir ve uzaklık mutlak farktır. Burada referans, her sütunun kendi en yüksek doğruluğundan, en düşük belirsizliğinden ve en düşük yanlışlığından kurulan bir nötrosofik ideal α₀ = (max T, min I, min F)'dir. Bu referans sabit değildir, o analizin verisinden kurulur. Uzaklık da tek bir fark değil, üç bileşenin farklarının kareleri toplamının üçte birinin köküdür; Öklid benzeri bir nötrosofik uzaklıktır.
Gri ilişki katsayısı ve derecesi. Bu uzaklıklar, kesin GRA'daki aynı formülle (ayırt edicilik katsayısı ρ = 0,5, DecisionMind'da sabit) gri ilişki katsayısına, sonra ağırlıklı toplamla gri ilişki derecesine çevrilir. Bu son iki adım kesin GRA ile birebir aynı mantıkla işler; girdi yalnızca nötrosofik uzaklıktır.
DecisionMind Nötrosofik GRA'da manifestteki F.steps'i harfiyen uygular. Referans yalnız tek bir pozitif ideale göre kurulur (α₀); Biswas-Pramanik-Giri'nin (2014) makalesindeki gibi ayrıca bir negatif ideale göre ikinci bir gri ilişki derecesi hesaplanıp ikisi birleştirilmez. Bu, aşağıdaki Vaka 1'de önemli bir sonuç farkına yol açar ve orada ayrıca açıklanır.
Çıktı Nasıl Yorumlanır?
Gri ilişki derecesi, kesin GRA'daki gibi bir seçeneğin bu analizdeki nötrosofik referansa göreli yakınlığını gösterir; başka bir analizle karşılaştırılamaz.
Fark şurada. Referans üç bağımsız bileşenden, doğruluk, belirsizlik ve yanlışlıktan, kurulur ve bir seçenek bu üç bileşenden herhangi birinde referanstan uzaklaşırsa toplam uzaklığı büyür. Hangi bileşenin, kanıt eksikliğinin mi yoksa karşıt kanıtın mı, uzaklığı büyüttüğü sonuçtan görünmez, yalnız ara tablodan okunabilir. Bu yüzden raporda yalnız gri ilişki derecesi değil, iki seçenek arasındaki farkın hangi kriterden ve hangi bileşenden geldiği de belirtilir.
Bu nedenle:
"N-GRA'ya göre A1 en iyi yatırım seçeneği çıktı"
yerine:
"A1'in gri ilişki derecesi 0,8897 ile en yüksek, ancak A3'e (0,8863) farkı çok küçük; bu iki seçenek arasındaki sıra, kriter ağırlıklarının küçük bir değişimine duyarlıdır"
biçiminde yazmak doğrudur.
Ne Zaman Temel Yöntem Yerine Bu?
Bir kriter hakkındaki bilgi eksik, tutarsız ya da çelişkiliyse ve bu durum kararın kendisi için önemliyse bu uzantı kullanılır. Örnekler: geçmiş verisi olmayan yeni bir yatırım seçeneği, çelişkili kaynaklardan gelen uzman görüşleri, "hem güçlü lehte hem güçlü aleyhte kanıt var" denebilen durumlar.
Kriterler ölçülmüşse ya da uzmanlar ayrı bir belirsizlik payı ifade etmiyorsa temel yöntemde kalınmalıdır. Ölçülmüş bir değeri "daha kapsamlı görünsün" diye (T, 0, 1−T) gibi bir üçlüye çevirmek, belirsizlik yok demektir ve yapının GRA'ya kattığı hiçbir şeyi eklemez. Tablo karışıksa, yani bazı kriterler kesin bazıları nötrosofikse, DecisionMind tek veri türü ister; ölçülmüş kriter (t, 0, 1−t) olarak gömülür ve bu, yeni bilgi eklemeyen dürüst bir gömme olarak raporda belirtilir. Temel GRA'nın çıkış koşulu burada da aynen geçerlidir: bir kriterde asla taviz verilemeyen bir eşik varsa GRA'nın toplamsal yapısı bunu korumaz.
Bu Uzantıya Özgü Hatalar
Değer-uzayı ihlali. Her hücrede T, I, F ∈ [0,1] ve 0 ≤ T+I+F ≤ 3 olmalıdır; bu aralığın dışına çıkan bir üçlü hesaplanamaz.
Belirsizliği T ve F'den türetmek. I'yı 1 − T − F olarak hesaplamak, nötrosofik veriyi sezgisel bulanık veriye indirger; belirsizlik kendi kaynağından (kanıtın eksikliği ya da çelişkisi) gelmelidir.
Maliyet kriterinde tamamlamayı unutmak. "Azı iyi" bir kriterde nötrosofik tamamlayıcı (T↔F yer değiştirmesi, I → 1−I) alınmazsa, referans dizisi bu kriterde yanlış uçtan kurulur.
Ayırt edicilik katsayısını hiç sorgulamamak. ρ = 0,5 DecisionMind'ın sabit değeridir; uzaklıkların birbirine yakın olduğu tablolarda bu seçim sonucu az ya da çok etkiler.
DecisionMind'ın tek-ideal uygulamasını, literatürdeki çift-ideal (pozitif+negatif) birleştirilmiş sonuçla karıştırmak. Aşağıdaki Vaka 1'de görüleceği gibi, kurucu makalenin kendi algoritması pozitif ve negatif ideale göre iki ayrı gri ilişki derecesi hesaplayıp bunları birleştirir; DecisionMind manifesti yalnız pozitif ideale göre hesaplar. İki yaklaşım farklı sıralama verebilir ve bu fark "yöntem hatalı çalışıyor" diye yorumlanmamalı, hangi algoritmanın koşturulduğu raporda açıkça belirtilmelidir.
Temel ilke şudur:
Nötrosofik GRA'da doğruluk, belirsizlik ve yanlışlık birbirinden bağımsız kalmalı ve referans o analizin kendi en iyi üçlüsünden kurulmalıdır; hangi ideal(ler)e göre hesaplandığı (tek pozitif mi, pozitif+negatif mi) raporda belirtilmezse sonucun hangi algoritmaya ait olduğu belirsizleşir.
Vakalar
Birinci vaka literatürden gelir. Biswas, Pramanik ve Giri'nin (2014) makalesindeki yatırım seçimi problemi, tablo Bölüm 5'teki verilerle birebir aynıdır. İkinci vaka öğretici bir kurgudur.
1. İşletme: Dört yatırım seçeneği arasında karar (Biswas, Pramanik ve Giri, 2014)
Bir yatırımcı dört seçenek arasında karar verecektir: otomobil şirketi (A1), gıda şirketi (A2), bilgisayar şirketi (A3), silah sanayii şirketi (A4). Üç ölçüt, hepsi çoğu iyi: risk analizi (C1), büyüme analizi (C2), çevresel etki (C3). Ağırlıklar makalede entropi yöntemiyle veriden hesaplanmıştır.
| Seçenek | C1: risk analizi | C2: büyüme analizi | C3: çevresel etki |
|---|---|---|---|
| A1 | (0,40; 0,30; 0,20) | (0,60; 0,10; 0,20) | (0,70; 0,00; 0,10) |
| A2 | (0,50; 0,30; 0,20) | (0,50; 0,20; 0,30) | (0,30; 0,20; 0,30) |
| A3 | (0,50; 0,20; 0,20) | (0,60; 0,10; 0,20) | (0,60; 0,10; 0,20) |
| A4 | (0,20; 0,20; 0,50) | (0,40; 0,20; 0,30) | (0,40; 0,20; 0,30) |
| Yön | çoğu iyi | çoğu iyi | çoğu iyi |
| Ağırlık | 0,2958 | 0,4325 | 0,2697 |
Yöntem üç kriterin de çoğu iyi olması nedeniyle tamamlama uygulamaz, referansı α₀ = (max T, min I, min F) olarak her sütundan kurar (C1: 0,50/0,20/0,20 · C2: 0,60/0,10/0,20 · C3: 0,70/0,00/0,10), her seçeneğin bu referanstan nötrosofik uzaklığını ölçer ve ρ = 0,5 ile gri ilişki derecesine çevirir.
| Seçenek | Gri ilişki derecesi | Sıra |
|---|---|---|
| A1 | 0,8897 | 1 |
| A3 | 0,8863 | 2 |
| A2 | 0,5533 | 3 |
| A4 | 0,4250 | 4 |
Sonucu şöyle okuyabiliriz. A1, C3'te (0,70; 0; 0,10) referansın ta kendisidir ve C2'de de referansla örtüşür; C1'de A3'ün (0,50; 0,20; 0,20) gerisinde kalması toplam derecesini çok az düşürür. A3 ise C1'de referansla örtüşür ama C3'te (0,60; 0,10; 0,20) A1'in gerisindedir. İki seçenek arasındaki fark (0,8897 − 0,8863 = 0,0034) DecisionMind'ın uyguladığı en küçük ondalık farklardan biridir.
Yatırımcının tereddüdü tam da bu yakınlıktadır. Risk analizi ağırlığı (C1) 0,2958'den 0,32'ye çıkarılıp çevresel etki (C3) 0,2697'den 0,25'e düşürülürse, büyüme analizi sabit ≈0,43 kalmak kaydıyla, A3 (0,896) A1'i (0,883) geçer. Yani A1'in birinci sırada olması, risk-çevre ağırlık dengesindeki küçük bir kaymaya bağlıdır.
Önemli bir uyarı var. Biswas, Pramanik ve Giri'nin (2014) kendi makalesi bu tabloyu hem pozitif hem negatif ideale göre iki ayrı gri ilişki derecesi hesaplayıp bunları birleştiren bir algoritma kullanır ve orada nihai sıralama A4 > A2 > A3 > A1 olarak raporlanmıştır. DecisionMind'ın manifesti ise yalnız pozitif ideale göre (yukarıdaki hesap) çalışır ve tersine bir sıra üretir (A1 > A3 > A2 > A4). Bu bir hesap hatası değildir; iki farklı algoritmadır. DecisionMind'ın hangisini koşturduğu, yalnız pozitif ideal, raporda mutlaka belirtilir (bkz. onay notları).
Raporda: "DecisionMind'ın tek-pozitif-ideal formülüyle A1 referansa en yakın seçenektir (gri ilişki derecesi 0,8897); A3'e farkı (0,0034) risk-çevre ağırlık dengesindeki küçük bir değişimle kapanabilir. Bu sonuç, kaynak makalenin kendi çift-ideal (pozitif+negatif) birleştirme algoritmasından farklıdır ve o algoritma orijinal tabloda A4'ü birinci sıraya koymaktadır."
Kaynak: Biswas, P., Pramanik, S., & Giri, B. C. (2014), Bölüm 5, Eşitlik (21)'deki tablo; veriler makaleden aynen alınmıştır. Gri ilişki derecelerini ve ağırlık duyarlılığını bu kartın yazarı Python ile bağımsız hesapladı; sonuçlar DecisionMind manifestindeki kernel-yeniden-hesaplama kaydıyla (A1 > A3 > A2 > A4, aynı ondalık değerler) birebir örtüşür.
2. Medya: Dizi projesi için yapım şirketi seçimi
Bir yayın kuruluşu, yeni bir dizi projesi için üç yapım şirketi arasında seçim yapacaktır. Üç ölçüt, hepsi çoğu iyi: yaratıcı ekip gücü (C1), bütçe disiplini geçmişi (C2), teslim süresine uyum geçmişi (C3). Her ölçüt için doğruluk (lehte kanıt), belirsizlik (eksik/güncel olmayan kayıt) ve yanlışlık (aleyhte kanıt) ayrı kaynaklardan, referans projeler, mali denetim ve teslim kayıtlarından, toplanmıştır.
| Yapım şirketi | C1: yaratıcı ekip | C2: bütçe disiplini | C3: teslim uyumu |
|---|---|---|---|
| P1 | (0,60; 0,20; 0,20) | (0,50; 0,30; 0,30) | (0,70; 0,10; 0,10) |
| P2 | (0,70; 0,10; 0,20) | (0,40; 0,30; 0,40) | (0,50; 0,20; 0,30) |
| P3 | (0,50; 0,20; 0,30) | (0,60; 0,10; 0,20) | (0,60; 0,20; 0,20) |
| Yön | çoğu iyi | çoğu iyi | çoğu iyi |
| Ağırlık | 0,40 | 0,30 | 0,30 |
Yöntem referansı α₀ = (0,70; 0,10; 0,20 için C1 · 0,60; 0,10; 0,20 için C2 · 0,70; 0,10; 0,10 için C3) olarak kurar ve gri ilişki derecelerini hesaplar.
| Yapım şirketi | Gri ilişki derecesi | Sıra |
|---|---|---|
| P1 | 0,6445 | 1 |
| P3 | 0,6157 | 2 |
| P2 | 0,6098 | 3 |
Sonucu şöyle okuyabiliriz. P1, yaratıcı ekipte referansın gerisinde kalsa da (0,60'a karşı 0,70) teslim uyumunda (0,70; 0,10; 0,10) referansın ta kendisidir; bu, en ağır kriter olan yaratıcı ekipteki (0,40) eksikliğini dengeler. P2, yaratıcı ekipte en iyi kanıta sahip olmasına rağmen bütçe disiplininde en zayıf kanıta (0,40; 0,30; 0,40) sahip olduğu için son sıradadır.
Kuruluşun bir tereddüdü var. P2'nin bütçe disiplini konusunda yeni bir kanıt, örneğin son projedeki denetim raporu, gelip lehte kanıt (0,40; 0,30; 0,40) yerine (0,55; 0,20; 0,25) çıkarsa, P2 (0,665) ilk sıraya geçer, P1 (0,620) ikinciliğe düşer. Yani P1'in önde olması, P2'nin bütçe geçmişi hakkındaki güncel olmayan ve eksik kayda dayanır.
Raporda: "Mevcut kanıtlarla P1 referansa en yakın yapım şirketidir (gri ilişki derecesi 0,6445); P2'nin bütçe disiplini hakkında güncel bir denetim kanıtı eklenirse P2 ilk sıraya geçebilir (0,665). Bu üç seçenek arasındaki fark küçüktür ve P2 hakkındaki eksik kayıt tamamlanmadan karar kesinleştirilmemelidir."
3. Yapılmaması Gereken
Birinci yanlış, yatırım örneğinde A1 ile A3 arasındaki 0,0034'lük farkı görmezden gelip "A1 açık ara birinci" diye raporlamaktır. Bu fark, risk-çevre ağırlığındaki küçük bir kaymayla kapanır ve bu duyarlılık rapordan gizlenmemelidir.
İkinci yanlış, DecisionMind'ın tek-pozitif-ideal sonucunu (A1 > A3 > A2 > A4) kaynak makalenin çift-ideal sonucuymuş (A4 > A2 > A3 > A1) gibi sunmaktır. Hangi algoritmanın koşturulduğu belirtilmeden ikisi birbirinin yerine kullanılamaz.
Üçüncü yanlış, medya örneğinde P2'nin bütçe disiplinindeki (0,40; 0,30; 0,40) yüksek belirsizlik (I=0,30) payını "P2 kötü bir seçenek" diye okumaktır. Yüksek belirsizlik "bilgi eksik" demektir, "kanıt olumsuz" demek değildir; P2 hakkında yeni kanıt geldiğinde sıralama değişebilir.
Kaynaklar
Adımların formülleri, ara tabloları ve atıf biçimleri için DecisionMind yöntem sayfası: decisionmind.app/library/n-gra
Biswas, P., Pramanik, S., & Giri, B. C. (2014). Entropy based grey relational analysis method for multi-attribute decision-making under single valued neutrosophic assessments. Neutrosophic Sets and Systems, 2, 102–110. DOI: 10.5281/zenodo.22459
Smarandache, F. (1998). Neutrosophy: Neutrosophic Probability, Set, and Logic. American Research Press, Rehoboth. (DOI yok)
Deng, J. L. (1989). Introduction to grey system theory. The Journal of Grey System, 1(1), 1–24. (DOI yok)
Ye, J. (2013). Multicriteria decision-making method using the correlation coefficient under single-valued neutrosophic environment. International Journal of General Systems, 42(4), 386–394. DOI: 10.1080/03081079.2012.761609