Uzantı kartı · Resim bulanık
Resim bulanık COPRAS (Lu, Zhang, Wu ve Wei, 2021)
Resim Bulanık COPRAS, kriter puanlarının bir kurulun ya da anketin evet-çekimser-hayır oy dağılımından geldiği durumlarda kullanılan COPRAS biçimidir. Fayda ve maliyet toplamlarını doğrudan bu üç dereceli oylar üzerinden kurar ve sonucu yine en iyiye göre bir yüzde olarak verir.
Temel yöntem
COPRAS →
Felsefe, işleyiş, güçlü ve zayıf yanlar temel yöntem kartında; bu kart yalnız farkı anlatır.
Veri türü (aile)
Resim bulanık (Picture) →
Bu veri türü nedir, ne zaman kullanılır, hücreye nasıl yazılır: ailenin ayrıntılı anlatımı burada.
Temel Yöntemden Ne Değişir?
Dört şey değişir. Karar mantığı aynı kalır.
Hücreler. Kesin COPRAS'ta her hücrede tek bir sayı vardır. Burada her hücrede üç derece vardır: destek, çekimser, ret; toplamları 1'i geçemez. Bu üçlü, bir kurulun ya da anketin aynı yargı üzerindeki oy dağılımından gelir. Bu üye birden fazla uzmanın oyunu da birleştirebilir; birden fazla uzman matrisi girilirse DecisionMind bunları resim bulanık toplama kuralıyla tek bir kurul matrisine indirger. Ağırlıklar dışarıdan, tek sayı olarak gelir.
Ölçek eşitleme. Kesin COPRAS her sütunu kendi toplamına bölerek paya çevirir. Resim bulanık üçlüler zaten 0 ile 1 arasında bir yapıdadır ve sütun toplamına bölme işlemi burada uygulanmaz. Bunun yerine her hücre, kriterin ağırlığıyla resim bulanık üslü çarpma kuralıyla ağırlıklandırılır. Bu işlem, sayının kendisini değil, üç derecenin birlikte oluşturduğu üçlüyü ağırlığın gücüne göre yeniden ölçekler.
Fayda ve maliyet toplamları. Kesin COPRAS'ta fayda kriterlerindeki ağırlıklı değerler toplanır, maliyet kriterlerindekiler ayrı toplanır. Burada da aynı ayrım yapılır, ama toplama resim bulanık toplama kuralıyla yürür: her seçeneğin fayda kriterlerindeki üçlüleri birleştirilerek tek bir fayda üçlüsü, maliyet kriterlerindeki üçlüleri birleştirilerek tek bir maliyet üçlüsü kurulur. Bu iki üçlü, destek eksi ret skoruyla birer sayıya indirilir ve kesin COPRAS'taki gibi bir düzeltme terimiyle birleştirilir.
Sonuç ve durulaştırma. Göreli önem değeri, en yükseğine bölünüp yüzdeye çevrilir; en iyi seçenek yine 100 olur. Sonuç yine 0 ile 100 arasında tek bir sayıdır. Belirsizlik durulaştırılmaz; fayda ve maliyet toplamları kurulurken üç derecenin tamamı kullanılır, yalnız son adımda skor fonksiyonuyla tek sayıya inilir.
DecisionMind bu üyede kullanıcı ağırlık verdiğinde bu ağırlıkların doğrudan kullanılmasını sabit tutar; ağırlık verilmezse kurucu makalenin nesnel ağırlık türetme yolu (kriterler arası korelasyona dayanan bir yöntem) devreye girer.
Çıktı Nasıl Yorumlanır?
Fayda derecesi kesin COPRAS'taki gibi okunur: en iyi seçeneğin sağladığı toplam faydanın yüzde kaçına ulaşıldığını söyler, mutlak bir başarı yüzdesi değildir. Farklı olan şudur: fayda ve maliyet toplamlarının kendisi artık oy dağılımından gelen bir belirsizlik taşır. Bir seçeneğin maliyet tarafında çekimser payı büyükse, bu seçeneğin maliyet üstünlüğü göründüğünden daha az kesindir.
Bu nedenle:
"Bu teklif yüzde 88 başarılı"
yerine:
"Bu teklif, en yüksek fayda derecesine sahip teklifin sağladığı faydanın yüzde 88'ine ulaşmaktadır; bu hesap kurulun oy dağılımındaki çekimser payını da taşımaktadır"
biçiminde yazmak doğrudur.
Ne Zaman Temel Yöntem Yerine Bu?
Kriter değerlendirmeleri bir kurulun, anketin ya da panelin aynı yargı üzerindeki evet, çekimser, hayır oy dağılımından geliyorsa ve sonucu doğrudan "en iyiye göre yüzde" biçiminde raporlamak istiyorsanız bu uzantı kullanılır. Resim bulanık veri türü kartının anlattığı gibi çekimser payı ayrıca sayılmalıdır; tek bir destek yüzdesinden uydurulmamalıdır.
Ölçülmüş bir kriteri resim bulanık üçlüye açmak gerekmez. DecisionMind tek veri türü ister; matriste bazı kriterler oya, bazıları ölçüme dayanıyorsa hepsi aynı türde yazılmalıdır. Sezgisel bulanık veri türü de destek ve ret dereceleri kullanır, ama orada çekimser payı ayrıca sayılmaz, destek ve retten geriye kalan olarak türetilir; burada çekimser ayrıca sayılan bağımsız bir derecedir. Bu iki tür birbirine karıştırılmamalıdır.
Çıkış koşulu kesin COPRAS ile aynıdır. Bir kriterde taviz kabul edilmiyorsa bu uzantı da telafi edicidir; düşük maliyetin yüksek faydayı örtmesine izin verir.
Bu Uzantıya Özgü Hatalar
Değer uzayı ihlali. Her hücrede destek, çekimser ve ret toplamı 1'i aşmamalıdır. Bu kontrol ağırlıklandırma adımından önce yapılmalıdır.
Kriter yönünü yanlış işaretlemek. Bir maliyet kriteri fayda kriteri olarak işaretlenirse fayda toplamına dahil edilir ve o kriterde yüksek desteğe sahip (yani pahalı) seçenek ödüllendirilir.
Fayda derecesini mutlak bir kalite yüzdesi gibi okumak. Yüzde 88 değeri, yalnız kümedeki en iyiye göre bir paydır; başka bir analizle karşılaştırılamaz.
Önce durulaştırıp sonra kesin COPRAS koşturmak. Üç dereceyi baştan tek bir sayıya indirip kesin yöntemi uygulamak bu uzantı değildir. Çekimser ve karşı oy bilgisi ilk adımda silinir.
Tek bir orandan üçlü uydurmak. "Yüzde 60 destek var, o hâlde yüzde 40 karşı" demek çekimser payını sıfırlar. Resim bulanık veri türü kartının anlattığı gibi her derece ayrı sayılmalıdır.
Temel ilke şudur:
Resim bulanık COPRAS, bir kurulun ya da anketin oy dağılımındaki çekimser payını fayda ve maliyet toplamlarına kadar taşımak içindir. Dereceyi uyduran ya da girdiyi baştan kesinleştiren her uygulama yöntemin tek katkısını yok eder.
Vakalar
Birinci vaka literatür vakasıdır. Lu, Zhang, Wu ve Wei'nin (2021) yeşil tedarikçi seçimi örneğidir; tablo ve ağırlıklar makaleden alınmıştır. Sonuç sayıları DecisionMind'ın PIF-COPRAS motorunun bağımsız olarak yeniden çalıştırılmasıyla doğrulanmıştır. İkinci vaka öğretici bir kurgudur.
1. Öğretici örnek: Beş tedarikçi arasında yeşil tedarikçi seçimi (Lu, Zhang, Wu ve Wei, 2021)
Bir üretici beş tedarikçi adayını (P1-P5) dört kriterde değerlendirir. Q1 (kaynak tüketimi) ve Q2 (teslimat maliyeti) "azı iyi"dir; Q3 (çevresel koruma) ve Q4 (eko-tasarım) "çoğu iyi"dir. Her hücre, kurulun birden fazla uzman oyunu birleştirdikten sonraki oy dağılımını taşır. Ağırlıklar Q1 için 0,2046, Q2 için 0,1685, Q3 için 0,3933, Q4 için 0,2336'dır.
| Tedarikçi | Q1 (kaynak) | Q2 (maliyet) | Q3 (çevre) | Q4 (eko-tasarım) |
|---|---|---|---|---|
| P1 | (0,379; 0,311; 0,310) | (0,4744; 0,2868; 0,2388) | (0,3237; 0,3379; 0,3384) | (0,4665; 0,2561; 0,2775) |
| P2 | (0,6307; 0,215; 0,1543) | (0,4896; 0,2876; 0,2228) | (0,6334; 0,2269; 0,1397) | (0,6285; 0,1989; 0,1726) |
| P3 | (0,3916; 0,3758; 0,2326) | (0,4574; 0,2471; 0,2955) | (0,3816; 0,3219; 0,2965) | (0,3889; 0,3325; 0,2787) |
| P4 | (0,5106; 0,2427; 0,2467) | (0,3993; 0,2803; 0,3204) | (0,5873; 0,2123; 0,2004) | (0,2215; 0,3537; 0,4248) |
| P5 | (0,4815; 0,2655; 0,2530) | (0,5157; 0,257; 0,2273) | (0,4853; 0,2347; 0,2800) | (0,3905; 0,3376; 0,2719) |
| Yön | azı iyi | azı iyi | çoğu iyi | çoğu iyi |
| Ağırlık | 0,2046 | 0,1685 | 0,3933 | 0,2336 |
Yöntem her hücreyi kriter ağırlığıyla ağırlıklandırır, fayda kriterlerindeki (Q3, Q4) üçlüleri birleştirerek her tedarikçi için bir fayda üçlüsü, maliyet kriterlerindeki (Q1, Q2) üçlüleri birleştirerek bir maliyet üçlüsü kurar. Bu iki üçlüyü skorla birer sayıya indirir ve göreli önem değerini hesaplayıp yüzdeye çevirir.
| Tedarikçi | Fayda derecesi | Sıra |
|---|---|---|
| P2 | 100,00 | 1 |
| P4 | 46,71 | 2 |
| P1 | 29,36 | 3 |
| P5 | 26,18 | 4 |
| P3 | 24,69 | 5 |
Sonuç şöyle okunur. P2 en ağır kriter olan çevresel korumada (Q3) en yüksek desteğe sahiptir ve maliyet tarafında da diğerlerinden kötü değildir; bu ikisi P2'yi açık farkla birinci yapar. P4 çevresel korumada ikinci en iyi seçenektir ama eko-tasarımda zayıf kalır ve ikinci sırada durur.
Kurulun tereddüdü şudur: çevresel koruma kriterinin ağırlığı 0,3933'ten 0,30'a indirilip kaynak tüketimi kriterinin ağırlığı 0,2046'dan 0,2979'a çıkarılırsa, P1 P4'ün önüne geçer ve üçüncü değil ikinci sırada yer alır (P1=59,86, P4=37,39); P2 birinciliğini yine de korur. Demek ki P2'nin birinciliği sağlamdır, ama ikinci sıra çevresel koruma ile maliyet kriterlerinin göreli ağırlığına duyarlıdır.
Raporda: "Verilen ağırlıklarla P2 en yüksek fayda derecesine sahiptir (100,00). Çevresel koruma kriterinin ağırlığı belirgin biçimde düşürülürse P1 ikinci sıraya çıkar; ikinci sıra bu kriterin ağırlığına duyarlıdır."
Kaynak: Lu, Zhang, Wu ve Wei (2021), Tablo 4 (kurul sonrası birleştirilmiş matris) ve Tablo 5 (makalenin yayımladığı ağırlıklar). Fayda dereceleri bu kartın yazarınca kernel ile bağımsız olarak yeniden hesaplanmış, manifestteki beklenen sonuçlarla 0,001 toleransla örtüştüğü doğrulanmıştır. Kurul içi birleştirme ve ağırlık türetme adımları makalenin kendi yayımladığı ara sonuçlar kullanılarak atlanmıştır; kart bu adımların (F3'ten F6'ya) doğrulamasına dayanır.
2. Kütüphanecilik: Otomasyon sistemi için üç tedarikçi teklifi arasında seçim
Bir halk kütüphaneleri genel müdürlüğü, RFID tabanlı kütüphane otomasyon sistemi için üç tedarikçi teklifi (R1, R2, R3) arasında seçim yapacaktır. Dört kriter vardır: toplam sahip olma maliyeti yüksekliği (azı iyi, bütçe komisyonu oyu), kullanım kolaylığı (çoğu iyi, personel anketi), teknik destek kapsamı (çoğu iyi, il müdürlükleri anketi) ve veri güvenliği yeterliliği (çoğu iyi, bilgi teknolojileri kurulu oyu). Müdürlük çevresel koruma yerine burada maliyete en yüksek ağırlığı vermiştir: maliyet 0,30, kullanım kolaylığı 0,25, teknik destek 0,25, veri güvenliği 0,20.
Yöntem üç teklifin fayda ve maliyet üçlülerini kurar, göreli önem değerlerini hesaplayıp yüzdeye çevirir. Diyelim ki sonuç R3'ü birinci (100,00), R1'i ikinci (74,50), R2'yi üçüncü (73,44) sıraya koydu. R3 hem maliyet tarafında hem teknik destekte diğerlerinden güçlüdür.
Müdürlüğün tereddüdü şudur: maliyet kriterinin ağırlığı 0,30'dan 0,15'e indirilip kullanım kolaylığının ağırlığı 0,25'ten 0,40'a çıkarılırsa, R2 R1'in önüne geçer (R2=84,40, R1=78,42); R3 birinciliğini yine de korur. Çünkü R2 kullanım kolaylığında en güçlü tekliftir. Demek ki R3'ün birinciliği sağlamdır, ama ikinci sıra maliyet ile kullanım kolaylığının göreli ağırlığına duyarlıdır.
Raporda: "Verilen ağırlıklarla R3 en yüksek fayda derecesine sahiptir (100,00). Maliyet ağırlığı 0,15'e düşürülüp kullanım kolaylığı ağırlığı 0,40'a çıkarılırsa R2 ikinci sıraya çıkar; ikinci sıra bu iki kriterin göreli ağırlığına duyarlıdır."
3. Yapılmaması Gereken
Öğretici örnekte Q1 kriteri "çoğu iyi" işaretlenseydi, en yüksek kaynak tüketimine sahip tedarikçi fayda toplamına dahil edilir ve P2'nin düşük tüketimden kazandığı üstünlük tersine dönerdi. İkinci yanlış, kurulun analiz bittikten sonra altıncı bir tedarikçi eklemesidir; bu, tüm fayda ve maliyet toplamlarını ve dolayısıyla tüm fayda derecelerini değiştirir. Üçüncü yanlış, P2'nin 100,00 derecesini "mükemmel tedarikçi" diye raporlamaktır; 100 yalnız bu beş tedarikçi arasında en iyisi olduğu anlamına gelir.
Kaynaklar
Adımların formülleri, ara tabloları ve atıf biçimleri için DecisionMind yöntem sayfası: decisionmind.app/library/pif-copras
Lu, J., Zhang, S., Wu, J., & Wei, Y. (2021). COPRAS method for multiple attribute group decision making under picture fuzzy environment and their application to green supplier selection. Technological and Economic Development of Economy, 27(2), 369–385. DOI: 10.3846/tede.2021.14211
Zavadskas, E. K., & Kaklauskas, A. (1996). Determination of an efficient contractor by using the new method of multicriteria assessment. Uluslararası İnşaat Yönetimi ve Organizasyonu Sempozyumu (CIB W65), Cilt 2, 94–104. (DOI yok)
Cuong, B. C., & Kreinovich, V. (2013). Picture fuzzy sets — A new concept for computational intelligence problems. 2013 Third World Congress on Information and Communication Technologies (WICT 2013), 1–6. DOI: 10.1109/WICT.2013.7113099
Cuong, B. C. (2014). Picture fuzzy sets. Journal of Computer Science and Cybernetics, 30(4), 409–420. DOI: 10.15625/1813-9663/30/4/5032