Uzantı kartı · Resim bulanık
Resim bulanık MARCOS (Tatar ve Ayvaz, 2024)
Resim Bulanık MARCOS, kriter puanlarının bir kurulun ya da anketin evet-çekimser-hayır oy dağılımından geldiği durumlarda kullanılan MARCOS biçimidir. İdeal ve anti-ideal referanslara olan fayda oranını doğrudan bu üç dereceli oylar üzerinden kurar.
Temel yöntem
MARCOS →
Felsefe, işleyiş, güçlü ve zayıf yanlar temel yöntem kartında; bu kart yalnız farkı anlatır.
Veri türü (aile)
Resim bulanık (Picture) →
Bu veri türü nedir, ne zaman kullanılır, hücreye nasıl yazılır: ailenin ayrıntılı anlatımı burada.
Temel Yöntemden Ne Değişir?
Dört şey değişir. Karar mantığı aynı kalır.
Hücreler. Kesin MARCOS'ta her hücrede tek bir sayı vardır. Burada her hücrede üç derece vardır: destek, çekimser, ret; toplamları 1'i geçemez. Bu üçlü, bir kurulun ya da anketin aynı yargı üzerindeki oy dağılımından gelir. Ağırlıklar dışarıdan, tek sayı olarak gelir.
Ölçek eşitleme. Kesin MARCOS her hücreyi kriterin ideal değerine oranlayarak normalize eder. Burada önce maliyet yönlü kriterler tamamlanır: maliyet kriterindeki her hücrede destek ile ret yer değiştirir, çekimser aynı kalır. Sonra her kriter sütununda, destek eksi ret skoruna göre en yüksek skorlu satır ideal, en düşük skorlu satır anti-ideal seçilir. Kesin MARCOS'taki gibi hayali bir uç değil, kümenin kendi içinden seçilmiş gerçek bir satırdır bu; PIF-VIKOR'daki ideal ve anti-ideal seçimiyle aynı mantığı izler.
Fayda oranları. Kesin MARCOS'ta her seçeneğin ağırlıklı toplamı, idealin ve anti-idealin toplamına ayrı ayrı bölünerek iki oran bulunur. Burada da aynı mantık işler, ama toplama resim bulanık ağırlıklı birleşim kuralıyla yürür: her seçeneğin kriterlerdeki üçlüleri, ideal satırın üçlüleri ve anti-ideal satırın üçlüleri ayrı ayrı birleştirilerek üç ayrı özet üçlü kurulur. Bu üç üçlü, destek eksi ret skoruyla birer sayıya indirilir ve idealin ile anti-idealin skoruna oranlanır.
Sonuç ve durulaştırma. Bu iki oran, kesin MARCOS'taki gibi birer fayda fonksiyonuna dönüştürülüp tek bir nihai fayda derecesinde birleştirilir. Sonuç yine tek bir sayıdır. Belirsizlik durulaştırılmaz; ideal ve anti-ideal seçilirken ve özet üçlüler kurulurken üç derecenin tamamı kullanılır.
DecisionMind bu üyede ideal ve anti-ideal satırların kümenin gerçek satırlarından, skor fonksiyonuyla seçilmesini sabit tutar.
Çıktı Nasıl Yorumlanır?
Nihai fayda derecesi kesin MARCOS'taki gibi okunur: bu kümedeki ideal ve anti-ideal referanslara göre nerede durulduğunu söyler, başka bir analizle karşılaştırılamaz. Farklı olan şudur: ideal ve anti-ideal satırların kendisi artık oy dağılımından gelen bir belirsizlik taşır. Bir kriterde en yüksek desteğe sahip satır çekimser payı büyükse, ideal referansın kendisi de belirsizlik içerir.
Bu nedenle:
"Bu teklif ideale en yakın teklif"
yerine:
"Bu teklif, kümenin kendi ideal ve anti-ideal referanslarına göre en dengeli fayda oranına sahiptir; bu referanslar kurulun oy dağılımındaki çekimser payını da taşımaktadır"
biçiminde yazmak doğrudur.
Ne Zaman Temel Yöntem Yerine Bu?
Kriter değerlendirmeleri bir kurulun, anketin ya da panelin aynı yargı üzerindeki evet, çekimser, hayır oy dağılımından geliyorsa ve hem idealin ne kadarına ulaşıldığı hem anti-idealden ne kadar uzaklaşıldığı birlikte görünsün istiyorsanız bu uzantı kullanılır. Resim bulanık veri türü kartının anlattığı gibi çekimser payı ayrıca sayılmalıdır; tek bir destek yüzdesinden uydurulmamalıdır.
Ölçülmüş bir kriteri resim bulanık üçlüye açmak gerekmez. DecisionMind tek veri türü ister; matriste bazı kriterler oya, bazıları ölçüme dayanıyorsa hepsi aynı türde yazılmalıdır. q-Rung ortopair bulanık veri türü de benzer bir çift yapı kullanır, ama orada kısıt bir kuvvete (q'ya) bağlıdır ve q kullanıcı tarafından seçilmez, yöntem belirler; burada kısıt doğrudan derecelerin toplamıdır. Bu ikisi birbirine karıştırılmamalıdır.
Çıkış koşulu kesin MARCOS ile aynıdır. Bir kriterde taviz kabul edilmiyorsa bu uzantı da telafi edicidir.
Bu Uzantıya Özgü Hatalar
Değer uzayı ihlali. Her hücrede destek, çekimser ve ret toplamı 1'i aşmamalıdır. Bu kontrol ideal ve anti-ideal satırlar seçilmeden önce yapılmalıdır.
Maliyet kriterini tamamlamayı unutmak. Maliyet yönlü bir kriterde destek ve ret yer değiştirilmeden bırakılırsa, o kriterde yüksek desteğe sahip olan seçenek yanlışlıkla ideale yakın sayılır.
Skor fonksiyonunu adım ortasında değiştirmek. İdeal ve anti-ideal satırları seçerken kullanılan skor fonksiyonu, özet üçlüleri sayıya indirirken de aynı kalmalıdır.
Önce durulaştırıp sonra kesin MARCOS koşturmak. Üç dereceyi baştan tek bir sayıya indirip kesin yöntemi uygulamak bu uzantı değildir. Çekimser ve karşı oy bilgisi ilk adımda silinir.
Tek bir orandan üçlü uydurmak. "Yüzde 60 destek var, o hâlde yüzde 40 karşı" demek çekimser payını sıfırlar. Resim bulanık veri türü kartının anlattığı gibi her derece ayrı sayılmalıdır.
Temel ilke şudur:
Resim bulanık MARCOS, bir kurulun ya da anketin oy dağılımındaki çekimser payını ideal ve anti-ideal referanslara kadar taşımak içindir. Dereceyi uyduran ya da girdiyi baştan kesinleştiren her uygulama yöntemin tek katkısını yok eder.
Vakalar
Birinci vaka öğretici bir örnektir; DecisionMind'ın doğrulama amacıyla kurduğu küçük bir tablodur, bir makale sayfasından alınmamıştır. Bu tercih bilinçlidir: manifestin dayandığı Tatar ve Ayvaz'ın (2024) uygulaması on seçenekli bir tablodur ve ayrı bir ağırlıklandırma yöntemi zincirine (PFLBWA) bağlıdır; bu kart yalnız PIF-MARCOS'un kendi adımlarını (F1'den F8'e) gösteren küçük bir tabloyu kullanır. İkinci vaka öğretici bir kurgudur.
1. Öğretici örnek: Üç seçenek, üç kriter (DecisionMind doğrulama örneği)
Üç seçenek üç kriterde değerlendirilir. C1 ve C2 "çoğu iyi", C3 "azı iyi"dir. Her hücre bir kurulun o seçeneği o kriterde ne kadar desteklediğine dair oy dağılımını taşır. Ağırlıklar C1 için 0,40, C2 için 0,35, C3 için 0,25'tir.
| Seçenek | C1 | C2 | C3 (azı iyi) |
|---|---|---|---|
| A1 | (0,60; 0,20; 0,10) | (0,50; 0,30; 0,10) | (0,30; 0,20; 0,40) |
| A2 | (0,70; 0,10; 0,10) | (0,40; 0,30; 0,20) | (0,20; 0,30; 0,40) |
| A3 | (0,50; 0,20; 0,20) | (0,60; 0,20; 0,10) | (0,40; 0,20; 0,30) |
| Yön | çoğu iyi | çoğu iyi | azı iyi |
| Ağırlık | 0,40 | 0,35 | 0,25 |
Yöntem önce C3'ü tamamlar, sonra her kriter sütununda skoru en yüksek satırı ideal, en düşük satırı anti-ideal seçer. Her seçeneğin, idealin ve anti-idealin ağırlıklı özet üçlüsünü kurar; bunları skorla sayıya indirir ve fayda oranlarını hesaplayıp nihai fayda derecesini bulur.
| Seçenek | Nihai fayda derecesi | Sıra |
|---|---|---|
| A2 | 0,6933 | 1 |
| A1 | 0,6913 | 2 |
| A3 | 0,6518 | 3 |
Sonuç şöyle okunur. A2 en ağır kriter olan C1'de en yüksek desteğe sahiptir ve maliyet kriterinde de zayıf değildir. A1 C1'de A2'ye yakın bir destekle ikinci sırada kalır; A2 ile arasındaki fark yalnızca 0,0020'dir ve çok küçüktür.
Kurulun tereddüdü şudur: C2 kriterinin ağırlığı 0,35'ten 0,45'e çıkarılıp C1'in ağırlığı 0,40'tan 0,30'a indirilirse, A1 öne geçer ve 0,6916 alır; A2 0,6772'ye düşer. Demek ki A2 ile A1 arasındaki fark, C1 ile C2'nin göreli ağırlığına son derece duyarlıdır.
Raporda: "Verilen ağırlıklarla A2 en yüksek nihai fayda derecesine sahiptir (0,6933), ancak A1 ile arasındaki fark yalnızca 0,0020'dir. C2 kriterinin ağırlığı belirgin biçimde artırılırsa A1 öne geçer; birinci sıra bu iki kriterin göreli ağırlığına duyarlıdır."
Kaynak: DecisionMind PIF-MARCOS manifesti, doğrulama örneği. Adımlar Tatar ve Ayvaz'ın (2024) resim bulanık MARCOS algoritmasına göredir; nihai fayda dereceleri bu kartın yazarınca kernel ile bağımsız olarak yeniden hesaplanmış, manifestteki beklenen sonuçlarla 1e-9 toleransla tam örtüştüğü doğrulanmıştır.
2. İtfaiye: Üç itfaiye aracı teklifi arasında filo seçimi
Bir büyükşehir itfaiye daire başkanlığı, yeni merdivenli itfaiye aracı filosu için üç tedarik teklifi (F1, F2, F3) arasında seçim yapacaktır. Üç kriter vardır: müdahale hızı ve performansı (çoğu iyi, saha ekibi oyu), bakım ve onarım kolaylığı (çoğu iyi, teknik ekip oyu) ve teklifin pahalı olduğuna dair kurul desteği (azı iyi, bütçe komisyonu oyu). Daire başkanlığı müdahale performansına en yüksek ağırlığı vermiştir: performans 0,45, bakım kolaylığı 0,25, maliyet yüksekliği 0,30.
Yöntem üç teklifin ideal ve anti-ideal referanslarını kurar, her teklifin bu referanslara fayda oranını hesaplar. Diyelim ki sonuç F1'i birinci (0,6830), F2'yi ikinci (0,6666), F3'ü üçüncü (0,6557) sıraya koydu. F1 müdahale performansında en yüksek desteğe sahiptir ve bu kriterin ağırlığı en yüksektir.
Daire başkanlığının tereddüdü şudur: bakım kolaylığının ağırlığı 0,25'ten 0,45'e çıkarılıp performansın ağırlığı 0,45'ten 0,25'e indirilirse, F2 öne geçer ve 0,6986 alır; F1 0,6624'e düşer. Çünkü F2 bakım kolaylığında en güçlü tekliftir.
Raporda: "Verilen ağırlıklarla F1 en yüksek nihai fayda derecesine sahiptir (0,6830). Bakım kolaylığı kriterinin ağırlığı belirgin biçimde artırılırsa F2 öne geçer; sıra bu kriterin ağırlığına duyarlıdır."
3. Yapılmaması Gereken
Öğretici örnekte C3 kriteri "çoğu iyi" işaretlenseydi, en pahalı seçenek ideal sayılır ve A2'nin düşük maliyetten kazandığı üstünlük tersine dönerdi. İkinci yanlış, kurulun analiz bittikten sonra dördüncü bir seçenek eklemesidir; bu, ideal ve anti-ideal satırları ve dolayısıyla tüm fayda derecelerini değiştirir. Üçüncü yanlış, A2'nin 0,6933 derecesini "yüzde 69 uygun" diye raporlamaktır; bu değer yalnız bu üç seçeneği kümenin kendi ideal ve anti-ideal ekseninde birbirine kıyaslar.
Kaynaklar
Adımların formülleri, ara tabloları ve atıf biçimleri için DecisionMind yöntem sayfası: decisionmind.app/library/pif-marcos
Tatar, V., & Ayvaz, B. (2024). Assessment of Environmental Performance of Ports Utilizing an Integrated LBWA-MARCOS Decision-Making Approach Based on Picture Fuzzy Sets. Intelligent and Fuzzy Systems (INFUS 2024), Lecture Notes in Networks and Systems, 622–629. DOI: 10.1007/978-3-031-70018-7_69
Stević, Ž., Pamučar, D., Puška, A., & Chatterjee, P. (2020). Sustainable supplier selection in healthcare industries using a new MCDM method: Measurement of Alternatives and Ranking according to Compromise Solution (MARCOS). Computers & Industrial Engineering, 140, 106231. DOI: 10.1016/j.cie.2019.106231
Cuong, B. C., & Kreinovich, V. (2013). Picture fuzzy sets — A new concept for computational intelligence problems. 2013 Third World Congress on Information and Communication Technologies (WICT 2013), 1–6. DOI: 10.1109/WICT.2013.7113099
Cuong, B. C. (2014). Picture fuzzy sets. Journal of Computer Science and Cybernetics, 30(4), 409–420. DOI: 10.15625/1813-9663/30/4/5032