Yöntemler · Öznel ağırlık
FUCOM-F (Bulanık Tam Tutarlılık Yöntemi)
FUCOM-F, uzmanın kriterleri sıralayıp ardışık kriterler arasındaki önem oranını üçgen bulanık sayıyla belirttiği, belirsizliği son ana kadar taşıyan bir kriter ağırlıklandırma yöntemidir.
Temel yöntemin veri türü: Bulanık (Fuzzy)
Yöntem Nedir?
FUCOM-F, kesin (crisp) FUCOM'un aynı mantığını, uzmanın ardışık kriterler arasındaki önem oranını tek bir sayı yerine bir üçgen bulanık sayıyla (en düşük, en olası, en yüksek tahmin) ifade ettiği durumlarda çalışacak biçimde genişletir. Çıktısı, toplamı bire eşit kesin bir ağırlık vektörüdür; ara hesaplarda belirsizlik bulanık sayı olarak taşınır, yalnız son adımda tek sayıya indirilir. Pamucar ve Ecer (2020) tarafından, uzmanın "kesin olarak 1,5 kat" gibi net bir oran yerine "1,5 ile 2,5 arası, en olası 2 kat" gibi bir belirsizlik ifade etmek istediği durumlar için önerilmiştir.
Yöntemin Felsefesi
Kesin FUCOM, uzmandan ardışık kriterler arası oranı tek bir sayıyla vermesini ister; ama gerçek hayatta bir uzman çoğu zaman "kesinlikle 1,5" değil "1,5 ile 2,5 arasında, muhtemelen 2" der. FUCOM-F bu belirsizliği yok saymaz, üçgen bulanık sayıyla taşır ve tüm hesabı (oranlar arası geçişlilik, sapma değeri, ağırlıklar) bulanık aritmetikle yürütür. Yalnız en son adımda, raporlanabilir tek bir sayı elde etmek için bulanık ağırlık durulaştırılır (tek sayıya indirilir).
Bunun bir felsefi sonucu vardır: FUCOM-F'te "belirsizlik hesabın başından sonuna kadar taşınır, yalnız en sonda tek sayıya indirilir" ilkesi geçerlidir. Bu, uzmanın "emin değilim ama şu aralıkta" demesine izin veren, ama yine de karar vericiye tek bir sayı sunan bir uzlaşıdır. Kesin FUCOM'a göre daha fazla bilgi taşır (uzmanın ne kadar emin olduğunu da kaydeder) ama daha karmaşık bir hesap ve daha fazla veri (her oran için üç sayı) gerektirir.
Yöntem Nasıl Çalışır?
Yöntem dört adımda ilerler.
Birinci adım, sıralama. Uzman, kriterleri en önemliden en az önemliye doğru tam bir sıraya dizer.
İkinci adım, bulanık ardışık oran. Uzman, yalnız birbirini takip eden her kriter çifti için, dokuz seviyeli bir dilsel ölçekten seçtiği bir etiketle üçgen bulanık bir önem oranı (en düşük, en olası, en yüksek tahmin) belirtir.
Üçüncü adım, bulanık eniyileme. Bulanık ağırlıklar ve bulanık sapma değeri, hem verilen ardışık oranlara hem bunlardan türeyen geçişli oranlara üçgenin her üç köşesinde (alt, orta, üst) ayrı ayrı en yakın düşecek biçimde, toplamı bir olma koşulu altında bir eniyileme ile bulunur. Bu adım, kesin FUCOM'daki tek sayılı eniyilemenin üç katını (üç köşe için ayrı ayrı) çözer.
Dördüncü adım, durulaştırma. Bulanık ağırlıklar, alt uca ve üst uca göre orta noktaya daha çok pay veren bir ortalamayla tek bir kesin sayıya indirilir. Bu adımdan sonra rapor edilen ağırlıklar ve sapma değeri kesin sayılardır.
Adımların formülleri DecisionMind'daki FUCOM-F yöntem sayfasında verilir; bu kart formül taşımaz.
Çıktı Nasıl Yorumlanır?
Rapor edilen ağırlık kesin bir sayı olsa da, bu sayının altında üç köşeli bir belirsizlik vardır; bu belirsizlik son adımda durulaştırılarak tek sayıya indirildiği için raporda görünmez. İki kriterin ağırlık farkı küçükse, bu fark girdi üçgenleri genişse (uzman oranları geniş bir aralıkta verdiyse) kolayca yer değiştirebilir. Kesin FUCOM'daki sapma değeri yorumu burada da geçerlidir: sapma küçükse ağırlıklar uzmanın verdiği bulanık oranlarla uyumludur, büyükse oranlar kendi içinde çelişkilidir; ancak burada sapmanın kendisi de bir üçgen bulanık sayı olarak başlar ve durulaştırılarak raporlanır.
Bu nedenle:
"FUCOM-F kesin ağırlıkları buldu"
yerine:
"Bu ağırlıklar, uzmanın belirsizlik içeren bulanık oranlarının tek sayıya indirilmiş halidir; altındaki belirsizlik geniş bir üçgenden geliyorsa küçük ağırlık farkları güvenilir bir sıralama oluşturmaz"
biçiminde yazmak doğrudur.
Veri Türü ve Girdiler
FUCOM-F bulanık (üçgen bulanık sayı) veriyle çalışır: her ardışık kriter çifti için bir dilsel etiketten gelen (alt, orta, üst) üçlü bir oran. DecisionMind'da FUCOM-F, kesin FUCOM'un bulanık uzantısıdır; veri kesin sayılardan oluşuyorsa doğrudan FUCOM kullanılmalıdır. Elinizde şunlar olmalı: kriterlerin tam bir sıralaması, ortak bir dilsel ölçek ve her ardışık çift için bu ölçekten seçilmiş bir etiket. FUCOM-F ağırlık üretir, dışarıdan ağırlık istemez. Kriter sayısında üç ile on arası, uzman sayısında bir ile yedi arası tipiktir; yöntem tek uzmanla da çalışabilir, çünkü belirsizlik zaten uzmanın kendi ifadesinde (üçgenin genişliğinde) taşınır.
Ne Zaman Kullanılır, Ne Zaman Kullanılmaz?
Uzman, ardışık kriterler arasındaki oranı net bir sayıyla değil bir belirsizlik aralığıyla ifade etmek istiyorsa ve bu belirsizliğin sonuca yansıtılması önemliyse FUCOM-F uygun bir seçimdir. Uzman zaten net, tek sayılı oranlar verebiliyorsa kesin FUCOM yeterlidir ve daha az hesap yüküyle aynı sonucu verir. Karar vericinin yalnız tek bir kesin ağırlık tablosu görmesi yeterliyse ve belirsizliğin ayrıca gösterilmesine gerek yoksa bulanık uzantı gereksiz bir karmaşıklık katar.
Ardışık oranlar belirsizlik aralığıyla ifade ediliyor → FUCOM-F
Ardışık oranlar net, tek sayı olarak verilebiliyor → FUCOM
Tüm kriter çiftleri karşılaştırılsın → AHP (bulanık veri için Bulanık AHP)
Yalnız en iyi-en kötü karşılaştırması yapılabiliyor → BWM
Güçlü Yanları
FUCOM-F'in en önemli üstünlüğü, uzmanın belirsizliğini ("eminim" ile "tahmin ediyorum" arasındaki farkı) modele katmasıdır; kesin FUCOM bu ayrımı yapamaz, her oranı aynı kesinlikte kabul eder. Belirsizliğin hesabın sonuna kadar taşınıp yalnız son adımda tek sayıya indirilmesi, ara adımlarda bilgi kaybını geciktirir; bu, TOPSIS'in fayda derecesi K'da olduğu gibi, birçok bulanık MCDM yönteminin paylaştığı bir tasarım ilkesidir.
Zayıf Yanları
Yöntemin en büyük sınırlılığı, kesin FUCOM'a göre çok daha fazla veri (her ardışık oran için üç sayı) ve daha karmaşık bir eniyileme gerektirmesidir; bu, uzmandan ve hesaplama altyapısından ek yük ister. İkincisi, dokuz seviyeli dilsel ölçeğin hangi sayısal üçgenlere karşılık geldiği (Pamucar ve Ecer, 2020) başka bağlamlardan uyarlanmıştır ve her uygulamaya birebir uymayabilir. Üçüncüsü, son adımdaki durulaştırma, belirsizliği raporda görünmez kılar; okuyucu yalnız tek bir kesin ağırlık görür ve altındaki üçgenin ne kadar geniş olduğunu bilmez, bu bilgi ayrıca sunulmadıkça kayıp gider.
Sık Yapılan Hatalar
En sık hata, dilsel ölçekten seçilen etiketin arkasındaki üçgeni (alt, orta, üst) hiç görmeden yalnızca durulaştırılmış tek sayıyla düşünmek ve iki yakın ağırlık arasındaki küçük farkı kesin bir sıralama gibi sunmaktır. İkinci hata, kriter sayısı ikiyken geçişlilik kısıtının hiç devreye girmediğini (yalnız tek bir ardışık oranın olduğunu) fark etmeden üç ve üzeri kriterli bir sonucu bu basit duruma göre genellemektir. Üçüncü hata, ardışık oranı temsil eden üçgenin alt ucunu birden küçük vermektir; sıralamadaki bir sonraki kriter tanım gereği bir öncekinden daha az ya da eşit önemli sayılır, üçgenin alt köşesi de bu kurala uymalıdır.
Temel ilke şudur:
FUCOM-F'in raporladığı ağırlık tek bir kesin sayı olsa da, altında uzmanın ifade ettiği bir belirsizlik üçgeni vardır; bu üçgen genişse iki kriterin ağırlık sırası küçük bir girdi değişikliğiyle kolayca yer değiştirebilir.
Vakalar
Her vaka bir karar tablosuyla başlar, yöntemin bu tabloya ne yaptığını kelimeyle anlatır ve sonucun nasıl okunacağını gösterir. Birinci vaka öğretici bir doğrulama örneğidir; diğerleri kurgudur.
1. Yöntem Doğrulaması: İki kriterlik kapalı-form bir örnek (DecisionMind'ın doğrulama örneği)
İki kriter C1 ve C2 önem sırasına göre dizilmiştir: C1 daha önemlidir. Uzman, tek bir ardışık oran belirtir: C1, C2'den "yaklaşık iki kat" önemlidir; bu, dilsel ölçekte bir üçgen bulanık sayıyla (alt uç 1,5, en olası 2, üst uç 2,5) karşılık bulur.
| Kriter | Sıra | Ardışık oran (bulanık) |
|---|---|---|
| C1 | 1 | - |
| C2 | 2 | (1,5 ; 2 ; 2,5) |
İki kriterle geçişlilik kısıtı hiç devreye girmez, çünkü karşılaştırılacak üçüncü bir kriter yoktur; hesap doğrudan bu tek üçgen orandan ağırlıkları çözer. C2'nin ağırlığı sabit (1/3, 1/3, 1/3) alınırsa C1'in ağırlığı bu üçgenle çarpılarak bulunur ve toplamın bir olması sağlanır; sapma değeri bu basit durumda sıfırdır.
| Kriter | Ağırlık |
|---|---|
| C1 | 0,667 |
| C2 | 0,333 |
Sonuç şöyle okunur. C1, C2'nin iki katı önemli sayıldığı için ağırlığı tam olarak C2'nin iki katıdır. İki kriterli bu durumda belirsizlik üçgeni sonucu değiştirmez, çünkü geçişlilik kısıtı yoktur; üç ve üzeri kriterde üçgenin genişliği ağırlıkları ve sapma değerini etkileyebilir.
Ekip burada tereddüt eder: bu örnek özellikle yalın tutulmuştur, gerçek uygulamalarda üç ve üzeri kriterle çalışılır ve orada üçgenin genişliği (uzmanın ne kadar emin olduğu) sonucu görünür biçimde etkiler. Bu yüzden rapor, iki kriterlik bu örneğin yöntemin en basit durumunu gösterdiğini, genel davranışı temsil etmediğini belirtmelidir.
Raporda: "İki kriterlik test girdisinde, C1'in C2'ye göre yaklaşık iki kat önemli olduğunu belirten bulanık oran durulaştırıldığında C1'e 0,667, C2'ye 0,333 ağırlık vermektedir; bu basit durumda geçişlilik kısıtı devreye girmediği için belirsizlik üçgeni sonucu değiştirmemiştir."
Kaynak: Pamucar ve Ecer'in (2020) tanımladığı FUCOM-F formülasyonuna dayanan sentetik, kapalı-form bir örnektir; bu vaka öğretici bir doğrulama örneğidir, makalenin kendi sayfa numaralı vaka örneği değildir.
2. Mobilya: Üretim şirketinde yeni hat yatırımı kriterlerinin ağırlıklandırılması
Bir mobilya üretim şirketi, yeni bir üretim hattı kurarken hangi kritere öncelik vereceğine karar verecektir. Üç kriter vardır: otomasyon düzeyi, malzeme israfını azaltma ve işçi sağlığı iyileştirmeleri. Üretim müdürü kriterleri bu sırayla dizer ve ardışık oranları dilsel ifadelerle verir: otomasyon, malzeme israfından "biraz daha önemli" (dar bir üçgen). Malzeme israfı ise işçi sağlığından "çok daha önemli" (geniş bir üçgen); üçgenin genişliği, müdürün bu ikinci karşılaştırmada daha az emin olduğunu gösterir.
Yöntem bu iki bulanık oranı işleyerek üç kritere ağırlık verir; otomasyon en yüksek payı alır ama işçi sağlığı ile malzeme israfı arasındaki fark, geniş üçgen nedeniyle belirsizdir.
Şirket yönetimi burada tereddüt eder: malzeme israfı ile işçi sağlığı arasındaki geniş belirsizlik üçgeni, iki kriterin sırasının değişebileceği anlamına gelir. Yönetim, müdürden bu iki kriter arasındaki oranı daha dar bir aralıkla yeniden ifade etmesini ister; ikinci turda üçgen daralır ve sıralama netleşir.
Raporda: "Otomasyon düzeyi en yüksek ağırlığı almıştır; malzeme israfı ile işçi sağlığı arasındaki ilk oran geniş bir belirsizlik taşıdığı için sıralama netleşene kadar üretim müdüründen ikinci bir değerlendirme istenmiştir."
3. E-ticaret: Şirketin lojistik ortağı seçim kriterlerinin ağırlıklandırılması
Bir e-ticaret şirketi, kargo ortağı seçiminde kullanacağı kriterlerin ağırlığını belirleyecektir. Üç kriter vardır: teslimat hızı, hasar oranı ve maliyet. Operasyon ekibinden üç kişi, kriterleri sıralar ve ardışık oranları dilsel olarak (dar ya da geniş üçgenlerle) ifade eder.
Yöntem, her uzmanın bulanık oranlarını ayrı ayrı işleyip üç ayrı ağırlık tablosu üretir. Diyelim ki üç ekip üyesi de teslimat hızını birinci sıraya koyar, ama maliyetin ikinci mi üçüncü mü olduğu konusunda ayrışır; bu ayrışma, iki uzmanın oranları arasındaki üçgenlerin örtüşüp örtüşmediğine bakılarak incelenir.
Ekip burada tereddüt eder: üç ayrı ağırlık tablosunu tek bir tabloya nasıl indirgeyecekleri konusunda anlaşamaz. Ekip, üç tabloyu ayrı ayrı raporlayıp kargo ortağı kararını üçünün de teslimat hızını öne çıkardığı ortak noktaya dayandırmaya, maliyet-hasar sıralamasındaki belirsizliği açıkça belirtmeye karar verir.
Raporda: "Üç ekip üyesinin bulanık değerlendirmesi teslimat hızını tutarlı biçimde birinci sıraya koymuştur; maliyet ile hasar oranı arasındaki sıralama uzmanlar arasında değişmektedir ve bu belirsizlik kargo ortağı kararında ayrıca değerlendirilmiştir."
4. Yapılmaması Gereken
Birinci vakadaki iki kriterlik örnekte, tek bir uzman oranından çıkan sonucu üç ve üzeri kriterli genel bir davranışmış gibi sunmak yanlıştır; iki kriterde geçişlilik kısıtı hiç devreye girmez. İkinci yanlış, durulaştırılmış tek ağırlığı görüp altındaki üçgenin genişliğini hiç sormadan iki yakın ağırlığı kesin bir sıralama olarak raporlamaktır. Üçüncü yanlış, dilsel ölçekten seçilen etiketleri farklı uzmanlara farklı anlamda kullandırmaktır: biri için "çok önemli" dar bir üçgen, diğeri için geniş bir üçgen anlamına gelebilir, ama sonuçlar yine de aynı tabloda birleştirilir.
Kaynaklar
Adımların formülleri, ara tabloları ve atıf biçimleri için DecisionMind yöntem sayfası: decisionmind.app/library/fucom-f
Pamucar, D., & Ecer, F. (2020). Prioritizing the weights of the evaluation criteria under fuzziness: The fuzzy Full Consistency Method – FUCOM-F. Facta Universitatis, Series: Mechanical Engineering, 18(3), 419-437. DOI: 10.22190/FUME200602034P
Pamučar, D., Stević, Ž., & Sremac, S. (2018). A new model for determining weight coefficients of criteria in MCDM models: Full Consistency Method (FUCOM). Symmetry, 10, 393. DOI: 10.3390/sym10090393
Keleş, N., Pekkaya, M., ve ark. (2025). Bulanık FUCOM Yöntemi. İçinde G. Demir (Ed.), Sosyal Bilimlerde Stratejik Karar Verme: Çok Kriterli Karar Verme Yöntemleri ile Uygulamalar (Bölüm 4). Özgür Yayınları. DOI: 10.58830/ozgur.pub768 (kitabın tamamına ait DOI; bölüme özgü ayrı bir DOI yoktur)
Peker, İ., & Görener, A. (2022). Tesis yeri seçiminde kriterlerin önem ağırlıklarının bulanık FUCOM yöntemiyle belirlenmesi. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 21(45). DOI: 10.46928/iticusbe.1212318