Yöntemler · Sıralama
Grey Projeksiyon (Grey Projection)
Grey Projeksiyon, aralık biçiminde (kesin tek sayı değil, alt ve üst sınırla) verilmiş kriter değerlerini en iyi ve en kötü referans yönlerine izdüşürerek karşılaştırır; ideale izdüşümü büyük, kötüye izdüşümü küçük olan seçenek öne çıkar.
Temel yöntemin veri türü: Gri (Grey)
Yöntem Nedir?
Grey Projeksiyon, elinizdeki veriler kesin tek bir sayı değil de bir alt sınır ile bir üst sınır arasında (gri sayı) verildiğinde seçenekleri sıralayan bir yöntemdir. Gri Sistemler Kuramı'nın (Deng, 1982) "az veriyle ve eksik bilgiyle de karar vermek mümkündür" ilkesini çok kriterli sıralamaya taşır. Yöntem, Gri İlişkisel Analiz'in (GRA) bir uzantısıdır; GRA'daki uzaklık ölçümü yerine ideal ve anti-ideal noktalara izdüşüm kullanır. Çıktı her seçenek için bir yakınlık katsayısı ve bu katsayıya göre bir sıradır; katsayı ne kadar büyükse seçenek idealine o kadar yakındır.
Yöntemin Felsefesi
Gri Sistemler Kuramı'nın çıkış noktası, tam bilinen ile hiç bilinmeyen arasında bir gri bölge olduğu, birçok gerçek kararın bu gri bölgede verildiğidir. Bir hava durumu tahminini düşünün. "Yarın 20 derece" demek yerine "yarın 18 ile 22 derece arası" demek, eksik bilgiyi dürüstçe kabul eder ve yine de karar vermeyi mümkün kılar. Grey Projeksiyon da kriter değerlerini böyle aralıklarla kabul eder ve her seçeneğin bu aralıklarla oluşturduğu yönü, en iyi ve en kötü referans yönleriyle karşılaştırır. TOPSIS'in uzaklık ölçümü yerine izdüşüm kullanılması, yalnız uzaklığı değil yönü de dikkate alan bir karşılaştırma sağlar; iki seçenek idealden aynı uzaklıkta olsa da ideal yönle daha uyumlu olan öne çıkar.
Yöntem Nasıl Çalışır?
Yöntem dört adımda ilerler.
Birinci adım, durulaştırma ve ölçek eşitleme. Her hücredeki gri sayı önce durulaştırılır: alt ve üst sınırın ortalaması alınarak tek bir sayıya indirilir. Ardından her sütun kendi büyüklüğüne göre normalize edilir: fayda kriterlerinde sütundaki en büyük üst sınıra, maliyet kriterlerinde sütundaki en küçük alt sınıra göre ölçeklenir. Bu adım, farklı birimlerdeki kriterleri karşılaştırılabilir kılar.
İkinci ve üçüncü adım, ideal ve anti-ideal yönleri bulup izdüşüm hesaplamak. Normalize edilmiş tabloda her kriter için en iyi değer ideal yönü, en kötü değer anti-ideal yönü kurar. Yöntem her seçeneğin ağırlıklı normalize vektörünü hem ideal yöne hem anti-ideal yöne izdüşürür; bu izdüşüm, seçeneğin o yöne ne kadar hizalı olduğunu ölçen bir sayıdır.
Dördüncü adım, yakınlık katsayısını hesaplayıp sıralamak. Grey Projeksiyon, ideale izdüşümü, ideale ve anti-ideale izdüşümlerin toplamına böler. İdeale güçlü hizalanan bir seçenekte bu oran 1'e yaklaşır. Seçenekler bu katsayıya göre büyükten küçüğe sıralanır.
Adımların formülleri, ara tabloları ve atıf biçimleri DecisionMind'daki yöntem sayfasında verilir; bu kart formül taşımaz.
Çıktı Nasıl Yorumlanır?
Yakınlık katsayısı, bir seçeneğin bu aralık verileriyle ideal yöne ne kadar hizalı olduğunu gösterir; başka bir şey söylemez. 0,50 civarındaki bir katsayı "orta karar" değil, ideal ve anti-ideal yönlere yaklaşık eşit izdüşüm anlamına gelir. Başka bir analizin katsayısıyla karşılaştırılamaz, çünkü ideal ve anti-ideal yönler her analizde o analizin verilerinden kurulur.
Gri veri kullanan yöntemlerde katsayılar arasındaki fark, kesin veri kullanan yöntemlere göre daha küçük çıkabilir; çünkü durulaştırma adımı aralığın genişliği hakkındaki bilgiyi bir miktar siler. Küçük bir katsayı farkı, aralıkların genişliğine duyarlı bir sıralamadır; rapor bu duyarlılığı göstermelidir.
Bu nedenle:
"Grey Projeksiyon en iyi seçeneği buldu"
yerine:
"Bu aralık verileri ve bu ağırlıklarla ideal yöne en çok hizalanan seçenek şudur; katsayılar arasındaki fark küçükse aralıkların genişliği ayrıca raporlanmalıdır"
biçiminde yazmak doğrudur.
Veri Türü ve Girdiler
Grey Projeksiyon gri sayılarla çalışır: her hücre bir alt sınır ve bir üst sınırdan oluşur, tek bir kesin sayı değildir. DecisionMind'da temel yöntemle birlikte bu yazının tarihinde kayıtlı bir uzantısı bulunmamaktadır; veriniz kesinse gri sayıya çevrilmeden GRA ya da TOPSIS gibi kesin yöntemler doğrudan kullanılabilir.
Elinizde şunlar olmalı: her seçenek için her kriterde bir alt sınır ve bir üst sınır (alt sınır üst sınırdan büyük olmamalı), her kriter için yön bilgisi, toplamı 1 olan kriter ağırlıkları. En az iki seçenek ve iki kriter gerekir; önerilen büyüklük iki ile yirmi beş seçenek, üç ile on kriter arasıdır.
Ne Zaman Kullanılır, Ne Zaman Kullanılmaz?
Verileriniz eksik ölçüm, kısa gözlem süresi ya da uzman tahmini yüzünden bir aralıkla ifade ediliyorsa ve bu belirsizliği görmezden gelmek istemiyorsanız Grey Projeksiyon uygun bir seçimdir. Tipik alanları küçük örneklem ya da eksik bilgiyle karar verilen mühendislik ve planlama sorunlarıdır.
Kullanılmaması gereken durum, veriniz zaten kesin tek sayılarla tam biliniyorsa ortaya çıkar; gri sayıya çevirmek gereksiz bir belirsizlik ekler. Aralıklarınız çok genişse durulaştırma adımı bilgiyi aşırı sadeleştirebilir; bu durumda aralığın kendisi raporda ayrıca gösterilmelidir.
Veri aralıkla verilmiş, eksik bilgi var → Grey Projeksiyon
Veri kesin tek sayı → GRA, TOPSIS gibi kesin sıralama yöntemleri
Belirsizlik uzman dilinden geliyor (düşük, orta, yüksek gibi) → bulanık ya da sezgisel yöntemler
Sıralama değil ağırlık gerekiyor → AHP, BWM, SWARA (öznel), Entropy, CRITIC (nesnel)
Güçlü Yanları
Yöntemin en önemli üstünlüğü, eksik ya da belirsiz veriyi zorla tek bir sayıya indirmek yerine aralık olarak kabul etmesidir. Az sayıda gözlemle de çalışabilir; Gri Sistemler Kuramı'nın küçük örneklem sorunlarına çözüm arayışından güç alır. İzdüşüm kullanması, yalnız uzaklığı değil ideal yönle uyumu da hesaba kattığı için TOPSIS'in uzaklık temelli yaklaşımına bir alternatif sunar.
Zayıf Yanları
Sınırlılıkları da bu esneklikten gelir. Birincisi, durulaştırma adımı aralığın genişliği hakkındaki bilgiyi kısmen kaybeder; çok geniş bir aralık ile dar bir aralık aynı ortalamaya sahipse ayırt edilemez. İkincisi, "grey projeksiyon" adıyla anılan tek, evrensel kabul görmüş bir kurucu makale yoktur; yöntem Gri İlişkisel Analiz'in çeşitli izdüşüm temelli uyarlamalarından biridir ve uygulamadan uygulamaya küçük farklar gösterebilir. Üçüncüsü, GRA'nın taşıdığı sınırlılıkları da taşır: kriterler bağımsız sayılır, ağırlıkların kalitesi yöntemin dışındadır.
Sık Yapılan Hatalar
En yaygın hata, alt sınırı üst sınırdan büyük girmektir; bu, aralığın tanımını bozar ve hesabı geçersiz kılar. İkinci hata, yakınlık katsayısını bir yüzde ya da olasılık gibi okumaktır; katsayı yalnız ideal yöne göreli hizalanmayı gösterir. Üçüncü hata, aralığı çok geniş tutup sonra durulaştırılmış ortalamanın kesin bir sayıymış gibi yorumlanmasıdır; aralık genişliği raporda ayrıca belirtilmelidir. Dördüncü hata, kesin veriyi gerekçesiz biçimde gri sayıya çevirip yöntemi karmaşıklaştırmaktır.
Temel ilke şudur:
Grey Projeksiyon sonucu, sizin verdiğiniz aralıkların genişliğine ve ağırlıklara bağlıdır; aralıklar çok genişse durulaştırılmış tek katsayı bu genişliği gizler ve rapor bunu ayrıca göstermelidir.
Vakalar
Her vaka bir karar tablosuyla başlar, yöntemin bu tabloya ne yaptığını kelimeyle anlatır ve sonucun nasıl okunacağını gösterir.
1. Tedarik Zinciri: eksik verilerle tedarikçi karşılaştırması (öğretici örnek)
Bir satın alma ekibi üç tedarikçiyi kısıtlı gözlem verisiyle karşılaştıracaktır. Üç kriter vardır: teslimat performansı (çoğu iyi), kalite puanı (çoğu iyi) ve fiyat endeksi (azı iyi); veriler geçmiş siparişlerin en düşük ve en yüksek gözlenen değerleri olarak, yani aralık biçiminde tutulmuştur. Ekip ağırlıkları teslimat performansına en çok (0,40), kaliteye (0,35), fiyata en az (0,25) olacak biçimde belirlemiştir.
| Tedarikçi | Teslimat (C1) | Kalite (C2) | Fiyat (C3) |
|---|---|---|---|
| S1 | 3,0 - 4,0 | 5,0 - 6,0 | 7,0 - 8,0 |
| S2 | 7,0 - 8,0 | 8,0 - 9,0 | 3,0 - 4,0 |
| S3 | 5,0 - 6,0 | 6,0 - 7,0 | 4,0 - 5,0 |
| Yön | çoğu iyi | çoğu iyi | azı iyi |
| Ağırlık | 0,40 | 0,35 | 0,25 |
Yöntem her aralığı durulaştırıp normalize eder, ideal yönü ve anti-ideal yönü kurar, sonra her tedarikçinin bu iki yöne izdüşümünü hesaplar.
| Tedarikçi | Yakınlık Katsayısı | Sıra |
|---|---|---|
| S2 | 0,5034 | 1 |
| S3 | 0,5030 | 2 |
| S1 | 0,4966 | 3 |
Sonuç şöyle okunur. S2 teslimat ve kalitede en iyi aralıklara, fiyatta en düşük (en iyi) aralığa sahiptir; bu yüzden ideal yöne en çok hizalanan tedarikçidir. S1 üç kriterde de S2'nin gerisinde kaldığı için sondadır.
Ekip burada tereddüt eder. Üç tedarikçinin katsayıları birbirine çok yakındır. Bu, aralıkların durulaştırılmasının küçük farkları sildiğini gösterir; S2'nin fiyat aralığı biraz daha geniş olsaydı, durulaştırılmış ortalama yükselir ve S3'e yakınlaşabilirdi.
Raporda: "Bu aralık verileriyle en yüksek yakınlık katsayısına sahip tedarikçi S2'dir (0,5034); S3 (0,5030) ile aradaki fark çok küçüktür ve aralıkların genişliği ayrıca değerlendirilmelidir."
Kaynak: Bu üç tedarikçilik örneği DecisionMind tarafından oluşturulmuş öğretici bir örnektir. "Grey projeksiyon" adıyla anılan yöntemin bu adım tanımı için tek, doğrulanmış bir kurucu makale bu kartın hazırlandığı tarihte bağımsız olarak teyit edilememiştir; ayrıntı onay notlarındadır. DecisionMind ekibi bu yöntemin kaynak künyesini ve yön testindeki bazı sınır durumlarını gözden geçiriyor. Sayılar DecisionMind'ın motoruyla ve bağımsız Python hesabıyla birebir doğrulanmıştır.
2. Denizcilik: liman işletmecisi seçiminde eksik veri
Bir gemi acentesi, konteyner taşımacılığı için iki liman işletmecisi arasında seçim yapacaktır. İki kriter vardır: yükleme süresi (azı iyi) ve hasar oranı (azı iyi); her iki liman için de veriler sınırlı sayıda geçmiş sefer gözleminden aralık olarak tutulmuştur. Diyelim ki birinci limanın yükleme süresi aralığı dar ve düşük, ikinci limanın hasar oranı aralığı dar ve düşüktür; her ikisi kendi güçlü olduğu kriterde diğerinden daha iyidir.
Yöntem her iki limanın izdüşümünü hesaplar ve aralarındaki farkın küçük çıktığını gösterir.
Acente burada tereddüt eder. İki limanın yakınlık katsayısı birbirine yakınsa, karar tek bir sayıya değil, hangi kriterin acente için daha kritik olduğuna dayanmalıdır. Bu bilgi katsayıda görünmez; ağırlıkların gerekçesi raporda ayrıca açıklanmalıdır.
Raporda: "İki liman arasındaki yakınlık katsayısı farkı küçüktür; seçim ağırlıkların hangi kritere öncelik verdiğine bağlıdır ve bu gerekçe raporda ayrıca belirtilmelidir."
3. Telekom: altyapı yatırımı için bölge önceliklendirmesi
Bir telekom işletmecisi, yeni baz istasyonu yatırımını üç bölge arasında önceliklendirecektir. Üç kriter vardır: tahmini kullanıcı talebi (çoğu iyi, talep tahmini belirsiz olduğu için aralıkla verilmiştir), mevcut altyapı yoğunluğu (azı iyi) ve kurulum maliyeti (azı iyi). Diyelim ki bir bölgenin talep aralığı geniş ama ortalaması en yüksektir, başka bir bölgenin talep aralığı dar ama ortalaması daha düşüktür.
Yöntem her bölgenin durulaştırılmış ve normalize edilmiş değerlerini ideal ve anti-ideal yönlere izdüşürür; geniş talep aralığına sahip bölge, ortalaması yüksek olduğu için öne çıkabilir.
İşletmeci burada tereddüt eder. Geniş talep aralığı, gerçek talebin tahminin çok altında çıkma riski taşır; durulaştırma bu riski gizler çünkü yalnız ortalamayı taşır. Bu yüzden öne çıkan bölge için talep aralığının alt sınırıyla da bir duyarlılık kontrolü yapılmalıdır.
Raporda: "Durulaştırılmış değerlere göre öne çıkan bölge şudur; bu bölgenin talep tahminindeki geniş aralık nedeniyle alt sınır senaryosu ayrıca sınanmalıdır."
4. Yapılmaması Gereken
Vaka 1 tablosundaki üç tedarikçi üzerinden üç somut yanlış. Birincisi, S2'nin 0,5034 katsayısını "yüzde 50 uygun" diye okumaktır; katsayı yalnız göreli hizalanmayı gösterir. İkincisi, S2 ile S3 arasındaki küçük farkı kesin bir üstünlük gibi sunmaktır; bu fark aralıkların durulaştırılmasından kaynaklanan bir yakınlıktır ve aralık genişliği raporda gösterilmeden karar verilmemelidir. Üçüncüsü, alt ve üst sınırı ters girmektir; bu, gri sayının tanımını bozar ve hesap geçersiz olur.
Kaynaklar
Adımların formülleri, ara tabloları ve atıf biçimleri için DecisionMind yöntem sayfası: decisionmind.app/library/grey-projection
Deng, J. (1982). Control problems of grey systems. Systems & Control Letters, 1, 288-294. DOI: 10.1016/S0167-6911(82)80025-X
Ke, H., & Liu, S. (2009). Similarity to ideal-based grey relational projection for multiple criteria decision-making. 2009 IEEE International Conference on Grey Systems and Intelligent Services (GSIS 2009). DOI: 10.1109/gsis.2009.5408022
Liu, S., & Lin, Y. (2006). Grey Information: Theory and Practical Applications. Springer. ISBN: 978-1-85233-995-1. (DOI yok)
Tekin, E., & Büyüközkan, G. (2025). A Literature Survey on Grey MCDM: Recent Advances and Applications. In Intelligent and Fuzzy Systems (Lecture Notes in Networks and Systems). Springer. DOI: 10.1007/978-3-031-97985-9_89