Uzantı kartı · Kesin
PROMETHEE VI (Brans ve Mareschal, 1995)
PROMETHEE'nin, ağırlıkların tam olarak bilinmediği durumlar için sıralamayı bir aralığa çevirdiği biçimidir. Her seçeneğin net akışı tek bir sayı değil, ağırlıklar makul bir bant içinde değişirken alabileceği en düşük ve en yüksek değerdir.
Temel yöntem
PROMETHEE →
Felsefe, işleyiş, güçlü ve zayıf yanlar temel yöntem kartında; bu kart yalnız farkı anlatır.
Veri türü (aile)
Kesin (Classical) →
Bu veri türü nedir, ne zaman kullanılır, hücreye nasıl yazılır: ailenin ayrıntılı anlatımı burada.
Temel Yöntemden Ne Değişir?
Üç şey değişir; net akışın nasıl hesaplandığı değişmez.
Tek ağırlık yerine ağırlık taraması. Temel PROMETHEE ağırlıkları tek bir sabit değer olarak alır. PROMETHEE VI, bildirilen ağırlıkların her birini artı ve eksi yönde bir miktar (varsayılan 0,05) kaydırıp geri kalanları orantılı yeniden ölçekleyerek bir dizi alternatif ağırlık senaryosu üretir.
Tek net akış yerine aralık. Her senaryo için temel PROMETHEE II çalıştırılır ve net akış hesaplanır. Bir seçeneğin nihai değeri, tüm senaryolar arasındaki en düşük ve en yüksek net akıştan oluşan bir aralıktır; aralığın ortası gösterge amaçlı bir orta noktadır.
Sıralama yerine sağlamlık sınıflaması. Yöntemin asıl amacı bir sıra üretmek değil, problemin "yumuşak" mı "sert" mi olduğunu söylemektir. Seçeneklerin aralıkları birbiriyle çakışmıyorsa sıralama ağırlık seçimine karşı sağlamdır (yumuşak problem). Aralıklar çakışıyorsa iki seçenek arasındaki sıra, hangi ağırlık kümesinin seçildiğine bağlıdır (sert problem).
DecisionMind bu uzantıda temel PROMETHEE II'nin tercih fonksiyonunu ve net akış hesabını sabit tutar; eklenen yalnız ağırlık taraması ve aralık raporlamasıdır.
Çıktı Nasıl Yorumlanır?
Temel yöntemle aynı olan kısım, ortadaki net akış değerinin temel PROMETHEE'nin sonucuyla örtüşmesidir. Fark şurada: bu değerin etrafında bir güven bandı vardır ve asıl bilgi bu banttadır.
İki seçeneğin aralıkları çakışmıyorsa aralarındaki sıra, ağırlıklar makul ölçüde değişse bile korunur. Aralıklar çakışıyorsa sıra bu iki seçenek için ağırlık seçimine duyarlıdır; raporda hangi seçeneklerin sağlam, hangilerinin tartışmalı olduğu ayrı belirtilmelidir.
Bu nedenle:
"PROMETHEE VI'ya göre A2 birincidir"
yerine:
"A2'nin net akış aralığı diğer seçeneklerin aralıklarıyla çakışmamaktadır; bu sıralama ağırlıklardaki ±0,05'lik bir belirsizliğe karşı sağlamdır"
biçiminde yazmak doğrudur.
Ne Zaman Temel Yöntem Yerine Bu?
Ağırlıklar bir uzlaşıyla ya da tahminle belirlenmişse ve karar vericinin "bu ağırlıklar biraz değişse sıra bozulur mu" sorusuna cevap gerekiyorsa. Grup kararlarında, farklı paydaşların farklı ağırlık önerdiği durumlarda özellikle yararlıdır.
Ağırlıklar kesin bir kaynaktan, örneğin ölçülmüş bir maliyet payından geliyorsa ve tartışmaya açık değilse, temel PROMETHEE'nin tek noktalık sonucu yeterlidir; ağırlık taramasına gerek yoktur.
Bu Uzantıya Özgü Hatalar
Ağırlık bandını çok geniş tutmak. Manifestin kendi uyarısı budur: bant çok genişletilirse hemen her problem "sert" çıkar ve her sıralama tartışmalı görünür. Bant, ağırlıklardaki gerçekçi belirsizliği yansıtmalıdır, keyfi büyütülmemelidir.
Yalnız orta noktayı raporlayıp aralığı göstermemek. Orta nokta tek başına temel PROMETHEE'nin sonucundan farksız görünür; yöntemin asıl katkısı olan sağlamlık bilgisi kaybolur.
Çakışan aralıkları görmezden gelip sırayı kesin gibi sunmak. İki seçeneğin aralığı çakışıyorsa aralarındaki sıra bir ağırlık seçimine bağlıdır; bu belirsizlik raporda gizlenmemelidir.
Temel ilke şudur:
PROMETHEE VI'nın amacı bir sıra vermek değil, o sıranın ağırlık seçimine ne kadar dayanıklı olduğunu göstermektir; aralık çakışması sıralamanın kendisi kadar önemli bir sonuçtur.
Vakalar
Birinci vaka DecisionMind'ın doğrulama örneğidir. İkinci vaka kurgudur.
1. Öğretici örnek: Ar-Ge portföyünde ağırlık belirsizliğine karşı sağlamlık
Bir kurumun Ar-Ge komitesi üç proje arasından değerlendirme yapmaktadır. Üç ölçüt vardır: beklenen bilimsel katkı puanı, uygulanabilirlik puanı ve ekip hazırlığı puanı; üçü de "çoğu iyi"dir. Komite ağırlıkları 0,4, 0,3 ve 0,3 olarak belirlemiştir ama bu ağırlıklar oylamayla değil tartışmayla oluşmuştur ve kesin değildir.
| Proje | Bilimsel katkı | Uygulanabilirlik | Ekip hazırlığı |
|---|---|---|---|
| P1 | 8 | 7 | 6 |
| P2 | 7 | 9 | 8 |
| P3 | 6 | 8 | 9 |
| Yön | çoğu iyi | çoğu iyi | çoğu iyi |
| Ağırlık | 0,4 | 0,3 | 0,3 |
Yöntem önce bildirilen ağırlıklarla temel net akışı hesaplar.
| Proje | Taban net akış |
|---|---|
| P1 | -0,20 |
| P2 | 0,30 |
| P3 | -0,10 |
Sonra her ölçütün ağırlığı sırayla ±0,05 kaydırılır, geri kalan ağırlıklar oranlı biçimde yeniden ölçeklenir ve bu altı senaryonun her biri için net akış yeniden hesaplanır. Her projenin en düşük ve en yüksek değeri bir aralık oluşturur.
| Proje | Alt sınır | Üst sınır |
|---|---|---|
| P1 | -0,30 | -0,10 |
| P2 | 0,25 | 0,35 |
| P3 | -0,18 | -0,02 |
Sonuç şöyle okunur. Üç aralık da birbiriyle çakışmıyor: P2'nin en düşük değeri (0,25) bile P3'ün en yüksek değerinden (-0,02) yukarıdadır, P3'ün en düşük değeri (-0,18) de P1'in en yüksek değerinden (-0,10) aşağıdadır. Sıralama P2, P3, P1 biçiminde, ağırlıklardaki ±0,05'lik değişime karşı sağlamdır; komite bu üç ölçütün ağırlığını tam olarak bilmese bile sıra değişmez.
Komitenin tereddüdü: bant ±0,05 yerine ±0,15'e genişletilirse ne olur? Aynı hesap bağımsız olarak yeniden çalıştırıldığında P1'in aralığı (-0,50; 0,10) ile P3'ün aralığı (-0,34; 0,14) birbirine girer; P2'nin aralığı (0,15; 0,45) hâlâ ayrık kalır. Bu, P2'nin birinciliğinin geniş bir belirsizlikte bile sağlam olduğunu, ama P1 ile P3 arasındaki ikinci-üçüncü sırasının ağırlıklardaki daha büyük bir belirsizlikte tartışmalı hâle geldiğini gösterir.
Raporda: "Bildirilen ağırlıklarda ve ±0,05'lik bir belirsizlik bandında P2 net olarak birincidir, P3 ikinci, P1 üçüncüdür; aralıklar çakışmadığından bu sıra ağırlık seçimine karşı sağlamdır."
Kaynak: DecisionMind'ın PROMETHEE VI motoru için hazırladığı doğrulama örneği. Brans ve Mareschal'ın (1995) ağırlık tarama yöntemine dayanır, makalenin kendi sayıları değildir. Taban net akış, aralıklar ve ±0,15 bant senaryosu motor bağımsız çalıştırılarak hesaplanmıştır.
3. Yapılmaması Gereken
Ar-Ge tablosunda yalnız orta noktaları (-0,20; 0,30; -0,10) raporlayıp aralıkları hiç göstermemek: bu, temel PROMETHEE'nin tek noktalık sonucundan görünürde farksızdır ve yöntemin asıl katkısı olan sağlamlık bilgisi kaybolur. İkinci yanlış, ağırlık bandını gerekçesiz biçimde çok geniş (örneğin ±0,40) seçip "her ihtimali kapsıyoruz" demektir; bu, neredeyse her sıralamayı "sert" gösterir ve karar vericiyi yanıltır. Üçüncü yanlış, aralıkları çakışan iki projenin sırasını "P3 kesin olarak P1'in önünde" diye kesin bir dille raporlamaktır; çakışma varken sıra kesin değildir.
Kaynaklar
Adımların formülleri, ara tabloları ve atıf biçimleri için DecisionMind yöntem sayfası: decisionmind.app/library/promethee-vi
Brans, J. P., & Mareschal, B. (1995). The PROMETHEE VI procedure: how to differentiate hard from soft multicriteria problems. Journal of Decision Systems, 4(3), 213–223. DOI: 10.1080/12460125.1995.10511652
Brans, J. P., & Vincke, Ph. (1985). A preference ranking organisation method (The PROMETHEE method for multiple criteria decision-making). Management Science, 31(6), 647–656. DOI: 10.1287/mnsc.31.6.647
Brans, J. P., Vincke, P., & Mareschal, B. (1986). How to select and how to rank projects: The PROMETHEE method. European Journal of Operational Research, 24(2), 228–238. DOI: 10.1016/0377-2217(86)90044-5
Behzadian, M., Kazemzadeh, R. B., Albadvi, A., & Aghdasi, M. (2010). PROMETHEE: A comprehensive literature review on methodologies and applications. European Journal of Operational Research, 200(1), 198–215. DOI: 10.1016/j.ejor.2009.01.021