Uzantı kartı · Kaba küme
Kaba küme MABAC (Jia, Liu ve Wang, 2019)
Bu, MABAC'ın uzman puanlarının kesin sayı değil sezgisel bulanık yargı olduğu durumlar için biçimidir. Bu yargılar, bir uzman grubunun kendi içindeki anlaşmazlıktan alt ve üst yaklaşıma açılır. Sınır bölgesi mantığı aynen kalır, hücreler değişir.
Temel yöntem
MABAC →
Felsefe, işleyiş, güçlü ve zayıf yanlar temel yöntem kartında; bu kart yalnız farkı anlatır.
Veri türü (aile)
Kaba küme (Rough) →
Bu veri türü nedir, ne zaman kullanılır, hücreye nasıl yazılır: ailenin ayrıntılı anlatımı burada.
Temel Yöntemden Ne Değişir?
Dört şey değişir; sınır bölgesi fikri değişmez.
Hücreler. Bu, kartın en özel noktasıdır ve önceden söylenmesi gerekir. Kesin MABAC'ta her hücre tek bir sayıdır. Kaba veri türü kartında anlatılan biçimde ise her hücre, bir uzman grubunun kesin puanlarından türetilmiş tek bir alt ve üst sınırdır. Bu uzantıda hücre daha da zengindir. Bir uzman grubu her seçeneği her kriterde sezgisel bulanık bir yargıyla puanlar; her yargı bir üyelik derecesi ve bir üyelik dışı derecesiyle (μ, ν) verilir.
Grup bu iki dereceyi ayrı ayrı puanlar. Sonra her (μ, ν) çifti kendi alt ve üst yaklaşımına açılır. Kaba sayı kartındaki aynı mantık uygulanır: bir puandan küçük ya da eşit puanların ortalaması alt sınırı, büyük ya da eşit puanların ortalaması üst sınırı verir. Sonuçta her hücrede dört sayı durur: alt yaklaşımın üyelik ve üyelik dışı derecesi, üst yaklaşımın üyelik ve üyelik dışı derecesi.
DecisionMind bu dört sayıyı veri olarak alır; grup puanlarından bu dört sayıya geçiş analiz öncesinde yapılır, motor bu adımı kendisi koşturmaz. Ağırlıklar kesin MABAC'taki gibi dışarıdan, toplamı 1 olan sayılarla verilir; bu uzantı ağırlık üretmez.
Ölçek eşitleme. Kesin MABAC "azı iyi" kriterde sütunu tersine çevirir. Burada aynı iş, üyelik ve üyelik dışı derecelerinin yerini değiştirerek yapılır. Maliyet kriterinde bir hücrenin üyelik derecesi üyelik dışı derecesiyle yer değiştirir, hem alt hem üst yaklaşımda. Sayısal bir bölme yoktur; ters çevirme sezgisel bulanık cebirin kendi kuralıyla yapılır.
Ağırlıklama ve sınır bölgesi. Kesin MABAC'ta geometrik ortalama sıfır ya da negatif sayılarla çalışamadığı için değerlere sabit 1 eklenir. Sezgisel bulanık sayılar zaten 0 ile 1 arasında tanımlıdır, bu yüzden bu "+1" kaydırmasına burada gerek yoktur. Ağırlıklama ve sınır bölgesi (border approximation area) doğrudan sezgisel bulanık işlemlerle kurulur. Sınır, kesin MABAC'takiyle aynı fikri taşır: kriterin bu seçenek kümesindeki tipik büyüklüğü. Yalnız burada bu tipik büyüklük dört sayılı bir aralık olarak, alt ve üst yaklaşımların kendi geometrik ortalamasından ayrı ayrı kurulur.
Uzaklık ve toplam puan. Kesin MABAC bir seçeneğin değerini sınır değerinden çıkarır ve pozitif ya da negatif bir sayı elde eder. Burada çıkarma işlemi doğrudan yapılmaz. Sezgisel bulanık iki değer önce toplanır, sonra bu toplamın bir skor fonksiyonu hesaplanır. Seçeneğin değeri sınırdan büyük mü küçük mü eşit mi, bu skora bakılarak belirlenir.
Sonuç yine işaretli bir sayıdır: seçenek sınırın üzerindeyse pozitif, altındaysa negatif. Bu işaretli sayılar kriterler boyunca toplanıp nihai puanı verir; toplama mantığı, yani telafi edicilik, kesin MABAC'takiyle aynıdır.
Sonuç ve durulaştırma. Nihai puan zaten tek bir gerçek sayıdır; dört sayılı sezgisel bulanık kaba yapı, skor fonksiyonu adımında tüketilmiştir. Sıralama bu tek sayı üzerinden okunur, kesin MABAC'takiyle aynı biçimde.
DecisionMind bu uzantıda grup puanlarının önceden hesaplanmış alt-üst yaklaşımlı sezgisel bulanık tablo olarak girilmesini sabit tutar. Karşılaştırma da sezgisel bulanık toplam ve skor fonksiyonuyla yapılır, basit çıkarmayla değil.
Çıktı Nasıl Yorumlanır?
Puan, kesin MABAC'takiyle aynı şeyi söyler: seçeneğin bu kümedeki ortalama performans sınırına göre net konumu. Pozitif puan iyi, negatif puan kötü anlamına gelmez; yalnız bu seçenek kümesi içindeki göreli konumu gösterir.
Fark şurada. Puanın altında artık iki katmanlı bir belirsizlik vardır. Birincisi her uzmanın kendi yargısındaki üyelik ve üyelik dışı derecesi, ikincisi uzmanlar arasındaki anlaşmazlığın alt ve üst yaklaşıma açılmasıdır. Bu iki katman skor fonksiyonu adımında tek sayıya iner ve raporda görünmez. İki seçeneğin puan farkı küçükse, bu fark hem tek bir uzmanın yargısına hem de grubun o kriterde ne kadar anlaştığına aynı anda duyarlı olabilir.
Bu nedenle:
"Kaba küme MABAC grup belirsizliğini hesaba kattığı için sonuç daha güvenilirdir"
yerine:
"Grup yargılarındaki anlaşmazlık ve her yargının kendi üyelik-üyelik dışı derecesi son adıma kadar taşınmıştır; sıradaki yakın seçenekler bu iki katmanlı belirsizliğe duyarlıdır"
biçiminde yazmak doğrudur.
Ne Zaman Temel Yöntem Yerine Bu?
Bir uzman grubu her seçeneği her kriterde ayrı ayrı puanlıyorsa ve bu puanlar sezgisel bulanık yargı biçimindeyse (üyelik ve üyelik dışı derecesiyle) bu uzantı uygundur. Uzmanlar arasındaki anlaşmazlığın kendisi de karara katılacaksa bu uygunluk artar. Puanları ortalamaya indirip kesin MABAC koşturmak bu anlaşmazlığı siler.
Kaba veri türü kartındaki çıkış koşulu burada da geçerlidir. Tek uzman varsa ya da uzmanlar birbirine çok yakın puan veriyorsa alt ve üst yaklaşım dar bir aralığa iner. Bu durumda uzantı kesin yöntemden farklı bir şey söylemez. Kriterler ölçülmüşse, yani zaten kesin bir sayıysa, bu sayıya sezgisel bulanık bir yargı ve grup anlaşmazlığı yüklemek belirsizlik modellemek değil üretmektir.
Bu Uzantıya Özgü Hatalar
Alt yaklaşımı üst yaklaşımdan büyük yazmak. Her hücrede alt yaklaşımın üyelik ve üyelik dışı derecesi, üst yaklaşımınkini geçemez; bu ilişki bozulursa hücre tanımsız hâle gelir.
Sınırla karşılaştırmayı düz çıkarmayla yapmak. İki sezgisel bulanık sayının hangisinin büyük olduğu, bileşenlerin düz farkıyla değil, toplamlarının skor fonksiyonuyla belirlenir. Yalnız üyelik derecelerini çıkarıp karşılaştırmak yanlış işaretli bir uzaklık verir.
Grup puanlarının ortalamasını alıp sonra kaba sayıya açmak. Kaba veri türü kartında da anlatıldığı gibi, ortalama alındığı anda uzmanlar arası anlaşmazlık silinir. Alt ve üst yaklaşım doğrudan bireysel puanlardan hesaplanmalıdır.
Maliyet kriterinde yalnız sayıyı ters çevirip üyelik-üyelik dışı yer değiştirmesini atlamak. Kesin MABAC'ta "azı iyi" kriter sayıyı tersine çevirmekle çözülür. Burada üyelik ve üyelik dışı derecelerinin yer değiştirmesi gerekir; yalnız sayısal bir işlem yeterli değildir.
Temel ilke şudur:
Kaba küme MABAC puanı, hem her uzmanın kendi sezgisel bulanık yargısını hem grubun bu yargılardaki anlaşmazlığını taşır. Bu iki katman skor fonksiyonu adımında tek sayıya iner; rapor, yakın çıkan seçenekler için bu katmanlı belirsizliği ayrıca açıklamalıdır.
Vakalar
Birinci vaka literatür kaynaklıdır: Jia, Liu ve Wang'ın (2019) tıbbi cihaz tedarikçisi seçimi örneği (s. 241-255). İkinci vaka kurgudur.
1. Sağlık: Tıbbi cihaz tedarikçisi seçimi (Jia, Liu ve Wang, 2019)
Bir hastane grubu altı tedarikçi arasından tıbbi cihaz tedarikçisi seçecektir. Beş uzman her tedarikçiyi beş kriterde sezgisel bulanık puanlar: ürün kalitesi, fiyat istikrarı, teslimat performansı, ilişki yakınlığı, risk yanıtı. Beşi de "çoğu iyi" kriterdir. Grup, en ağır kriteri ürün kalitesine (0,30) vermiştir; fiyat istikrarı ve teslimat performansı orta (0,20), ilişki yakınlığı ve risk yanıtı en düşük ağırlıktadır (0,15).
Beş uzmanın puanları önce her tedarikçi-kriter hücresi için sezgisel bulanık kaba sayıya açılmıştır: her hücrede bir alt yaklaşım ve bir üst yaklaşım (μ, ν) çifti durur. Örnek olarak, en yüksek puan alan tedarikçinin ürün kalitesi hücresi alt yaklaşımda (0,553; 0,175), üst yaklaşımda (0,612; 0,131) çiftiyle kayıtlıdır; üyelik derecesinin üst yaklaşımda daha yüksek, üyelik dışı derecesinin daha düşük çıkması, uzmanların bu tedarikçiyi kalitede güçlü gördüğü ve bu konuda büyük ölçüde anlaştığı anlamına gelir.
Yöntem her hücreyi ağırlıklandırır, her kriter için sezgisel bulanık sınır bölgesini kurar ve her tedarikçinin sınıra işaretli uzaklığını toplar.
| Tedarikçi | Puan | Sıra |
|---|---|---|
| A5 | 0,2229 | 1 |
| A1 | 0,1502 | 2 |
| A3 | 0,0806 | 3 |
| A4 | 0,0779 | 4 |
| A6 | -0,0488 | 5 |
| A2 | -0,0753 | 6 |
Sonuç şöyle okunur. A5 en ağır kriter olan ürün kalitesinde sınırın belirgin üzerindedir ve birinci sıradadır. A1 ikinci sırada, A5'ten belirgin bir farkla geridedir. A3 ile A4 üçüncü ve dördüncü sırada birbirine çok yakındır; aradaki fark yalnızca 0,0027'dir.
Grubun tereddüdü: fiyat istikrarı (0,20) ile ilişki yakınlığı (0,15) ağırlıkları yer değiştirse, yani fiyat istikrarı 0,15'e inip ilişki yakınlığı 0,20'ye çıksa ne olur? Bu durumda, bağımsız olarak yeniden hesaplandığında, A4 0,0544 ile A3'ü (0,0477) geçer ve üçüncü sıraya yükselir; A5 (0,2161) ve A1 (0,1853) birinci ve ikinci sırayı korur. Üçüncü ve dördüncü sıradaki yakın çift, bu iki kriterin göreli ağırlığına duyarlıdır; en üstteki iki sıra sağlamdır.
Raporda: "Verilen ağırlıklarla A5 sınır bölgesine göre en güçlü konumdaki tedarikçidir (0,2229); A3 ile A4 arasındaki üçüncülük-dördüncülük farkı yalnızca 0,0027'dir ve fiyat istikrarı ile ilişki yakınlığı ağırlıkları yer değiştirdiğinde bu iki tedarikçinin sırası tersine dönmektedir."
Kaynak: Jia, Liu ve Wang (2019), Expert Systems with Applications, s. 241-255 (Tablo 3 ve Tablo 7). Puanlar bu kartın yazarınca DecisionMind motoruyla bağımsız olarak yeniden hesaplanmıştır; sıralama (A5>A1>A3>A4>A6>A2) makalenin Tablo 7'siyle örtüşür, puan büyüklükleri makalenin kendi yaklaşımından binde birkaç birim sapar çünkü DecisionMind grup toplulaştırmasında kendi sezgisel bulanık kaba sayı yaklaşımını kullanır.
2. Atık yönetimi: Bir belediyenin geri dönüşüm tesisi teknolojisi seçimi
Bir belediyenin çevre birimi, yeni bir geri dönüşüm tesisi için üç teknoloji arasından seçim yapacaktır. Dört uzmandan oluşan bir kurul, her teknolojiyi dört kriterde sezgisel bulanık puanlar: ayrıştırma verimliliği, işletme maliyeti, kurulum süresi ve çevresel etki puanı. Ayrıştırma verimliliği ve çevresel etki puanı "çoğu iyi", işletme maliyeti ve kurulum süresi "azı iyi"dir. Birim en ağır kriteri ayrıştırma verimliliğine vermiştir.
Dört uzmanın puanları önce her hücre için sezgisel bulanık kaba sayıya açılır, maliyet ve süre kriterlerinde üyelik ile üyelik dışı derecesi yer değiştirir. Yöntem sınır bölgelerini kurar ve işaretli uzaklıkları toplar. Diyelim ki en yüksek ayrıştırma verimliliğine sahip teknoloji aynı zamanda en yüksek kurulum süresine sahiptir; yine de birinci sırada çıkar, çünkü ayrıştırma verimliliği ağırlığı kurulum süresinden kat kat fazladır.
Birimin tereddüdü: dört uzmandan biri ayrıştırma verimliliği puanını diğer üçünden belirgin ölçüde yüksek vermiştir. Bu uzmanın puanı diğerlerine yaklaştırılsa, o kriterin üst yaklaşımı daralır ve birinci sıradaki teknolojinin üstünlüğü küçülebilir. Birim bu tek uzmanın etkisini raporda ayrıca göstermelidir.
Raporda: "En yüksek ayrıştırma verimliliğine sahip teknoloji sınır bölgesine göre birinci sıradadır; bu üstünlüğün bir kısmı tek bir uzmanın diğerlerinden yüksek puanına dayanır ve bu duyarlılık ayrıca belirtilmelidir."
3. Yapılmaması Gereken
Tıbbi cihaz örneğinde beş uzmanın puanları önce ortalamasına indirilip sonra bu ortalamaya elle bir alt-üst sınır yazılsaydı (örneğin ürün kalitesi için 0,58'e [0,55; 0,61] gibi), bu kaba küme MABAC değil gri MABAC olurdu; sınırlar hesaplanmamış, uydurulmuş olurdu. İkinci yanlış, maliyet kriterinde yalnız sayıyı ters çevirip üyelik ve üyelik dışı derecelerini olduğu gibi bırakmaktır; bu, kriterin yönünü yarım çevirir ve sınır bölgesi bozulur. Üçüncü yanlış, A3 ile A4 arasındaki 0,0027'lik farkı "A3 açık ara üçüncü" diye raporlamaktır; bu fark gösterildiği gibi tek bir ağırlık takasıyla tersine dönebilecek kadar küçüktür.
Kaynaklar
Adımların formülleri, ara tabloları ve atıf biçimleri için DecisionMind yöntem sayfası: decisionmind.app/library/rough-mabac
Jia, F., Liu, Y., & Wang, X. (2019). An extended MABAC method for multi-criteria group decision making based on intuitionistic fuzzy rough numbers. Expert Systems with Applications, 127, 241–255. DOI: 10.1016/j.eswa.2019.03.016
Pamučar, D., & Ćirović, G. (2015). The selection of transport and handling resources in logistics centers using Multi-Attributive Border Approximation area Comparison (MABAC). Expert Systems with Applications, 42(6), 3016–3028. DOI: 10.1016/j.eswa.2014.11.057
Pawlak, Z. (1982). Rough sets. International Journal of Computer & Information Sciences, 11(5), 341–356. DOI: 10.1007/BF01001956
Atanassov, K. T. (1986). Intuitionistic fuzzy sets. Fuzzy Sets and Systems, 20(1), 87–96. DOI: 10.1016/S0165-0114(86)80034-3
Greco, S., Matarazzo, B., & Słowiński, R. (2001). Rough sets theory for multicriteria decision analysis. European Journal of Operational Research, 129(1), 1–47. DOI: 10.1016/S0377-2217(00)00167-3