Yöntemler · Toplulaştırma ve oylama
Ortalama Sıralama (Average Ranking)
Ortalama sıralama, aynı seçenekler için elde birden çok sıra listesi olduğunda her seçeneğin sıra numaralarının ortalamasını alarak tek bir birleşik sıra üretir.
Temel yöntemin veri türü: Kesin (Classical)
Yöntem Nedir?
Bir karar sürecinde tek bir sıra listesi değil birden çok sıra listesi ortaya çıkabilir: birden fazla uzman aynı seçenekleri kendi görüşüne göre sıralamış olabilir, ya da bir çok kriterli karar yönteminin birkaç farklı alt yaklaşımı (örneğin oran sistemi, referans noktası, tam çarpımsal yaklaşım gibi) her biri kendi sırasını üretmiş olabilir. Ortalama sıralama bu birden çok sırayı tek bir sıraya indirger: her seçeneğin tüm listelerdeki sıra numaralarının aritmetik ortalamasını alır, ortalama sırası küçük olan seçenek nihai sırada öne çıkar. Çıktısı bir puan ya da ağırlık değil, birleştirilmiş bir sıradır. Sıra birleştirme (rank aggregation) probleminin en basit ve en çok başvurulan çözümlerinden biridir.
Yöntemin Felsefesi
Ortalama sıralamanın arkasındaki fikir şudur: her sıra listesi seçenekler hakkında kısmi ve gürültülü bir bilgi taşır; tek bir listeye güvenmek yerine tüm listelerin "orta noktasını" almak daha güvenilir bir sonuç verir. Bir seçenek bir listede çok iyi, başka bir listede kötü çıkmışsa, ortalama bu iki uç arasında bir yerde durur ve seçeneği ne çok öne ne çok geri koyar. Bu, ortalama sıralamayı telafi edici bir birleştirme kuralı yapar: bir listedeki kötü sıra, başka bir listedeki iyi sıra ile dengelenir. Felsefi sonucu şudur, ortalama sıralama listeler arasındaki fikir ayrılığını gizlemez ama uzlaştırır; hangi listenin "doğru" olduğuna karar vermeye çalışmaz, hepsine eşit güvenir.
Yöntem Nasıl Çalışır?
Yöntem tek adımda ilerler.
Tek adım, sıraların ortalamasını almak. Elde K adet sıra listesi ve her listede seçeneklere verilmiş bir sıra numarası (1=en iyi) vardır. Her seçenek için, o seçeneğin K listedeki sıra numaraları toplanır ve K'ya bölünür. Çıkan sayı, o seçeneğin ortalama sırasıdır. Seçenekler bu ortalama sıraya göre küçükten büyüğe dizilir; ortalama sırası en küçük olan seçenek nihai sırada birinci olur.
Adımın formülü ve ara tabloları DecisionMind'daki yöntem sayfasında verilir; bu kart formül taşımaz.
Çıktı Nasıl Yorumlanır?
Ortalama sıra değeri, seçeneğin bu K listede ortalama olarak kaçıncı sırada bulunduğunu gösterir; ne bir yüzde ne bir olasılıktır. Değerin 1'e yakın olması "her listede birinci" anlamına gelmez, listelerin ortalamasının birinciye yakın olduğu anlamına gelir; bir listede çok iyi bir listede kötü olan bir seçenek de orta bir ortalama sıraya düşebilir ve bu, seçeneğin gerçekten "orta karar" olduğu anlamına gelmez, yalnızca listeler arasında anlaşmazlık olduğu anlamına gelir. İki seçeneğin ortalama sırası birbirine çok yakınsa (aradaki fark bir listedeki tek bir sıra farkından küçükse), bu iki seçenek arasındaki sıra bir listenin küçük bir değişikliğiyle yer değiştirebilir.
Bu nedenle:
"Ortalama sırası en düşük olan seçenek tartışmasız en iyisidir"
yerine:
"Bu K listenin ortalamasına göre en öndeki seçenek budur; listeler arasında anlaşmazlık büyükse bu sıra tek bir listenin değişmesiyle kayabilir"
biçiminde yazmak doğrudur.
Veri Türü ve Girdiler
Ortalama sıralama kesin (crisp) veriyle çalışır ve girdisi bir sıra matrisidir: satırlarda seçenekler, sütunlarda sıra listeleri (uzmanlar, kriterler ya da alt yöntemler) ve her hücrede 1'den m'e (seçenek sayısına) kadar bir tam sayı sıra bulunur, ham puan değil. DecisionMind'da bu yöntemin şu an bulanık ya da başka bir veri türünde uzantısı bulunmuz; temel biçimiyle tek başına çalışır. Her sıra listesinin tüm seçenekleri sıraladığından (eksik sıralama olmadığından) emin olunmalıdır. En az iki seçenek ve iki sıra listesi gerekir; üç ile on iki sıra listesi arası rahat çalışır. Yöntem ağırlık üretmez, ağırlık da istemez; girdisi doğrudan sıra numaralarıdır.
Ne Zaman Kullanılır, Ne Zaman Kullanılmaz?
Elinizde aynı seçenekler için birden çok sıra listesi varsa (birden fazla uzman görüşü, birden fazla değerlendirme turu ya da birden fazla alt yöntemin ürettiği sıralar) ve bunları hızlı, açıklanabilir bir kuralla tek sıraya indirgemek istiyorsanız ortalama sıralama uygundur. Elinizde sıra değil ham puan ya da kriter değerleri varsa bu yöntem doğrudan uygulanamaz; önce her listeyi sıraya çevirmek gerekir. Sıra listeleri arasında güçlü ve sistematik anlaşmazlık varsa (bazı listeler diğerleriyle taban tabana zıtsa) yalnızca ortalamaya bakmak bu anlaşmazlığı gizler; anlaşmazlığın kendisinin raporlanması gerekir.
Birden çok sıra listesi var, hızlı ve açıklanabilir bir birleştirme gerekiyor → Ortalama Sıralama
Aynı sıra listeleri, oy sayımı mantığıyla birleştirme isteniyor → Borda Sayımı
Sıra listeleri arasında kesin üstünlük aranıyor, uzlaşma değil eleme isteniyor → Baskınlık Kuramı
Elde ham puan var, sıra değil → önce sıralama adımı, sonra ortalama sıralama
Güçlü Yanları
Ortalama sıralamanın en büyük üstünlüğü basitliği ve açıklanabilirliğidir: hesaplaması tek bir toplama ve bölme işlemidir, karar vericiye kolayca anlatılır. Kaç sıra listesi olursa olsun aynı mantıkla çalışır, ek bir parametre ya da eşik gerektirmez. Sıra listeleri arasında büyük anlaşmazlık yoksa güvenilir ve kararlı bir birleştirme sağlar.
Zayıf Yanları
Sınırlılıkları da basitliğinden gelir. Ortalama sıralama, sıra listeleri arasındaki toplam anlaşmazlığı en aza indiren "en iyi" birleştirilmiş sırayı garanti etmez; yalnızca hesaplaması kolay, uygulaması yaygın bir yaklaşık (ad hoc) kuraldır (Cook, 2006). Bir listedeki aşırı bir sıra (örneğin bir uzmanın bir seçeneği haksız yere sona koyması), o seçeneğin ortalamasını listeler azken güçlü biçimde etkiler; liste sayısı arttıkça bu etki azalır. Yöntem, listeler arasındaki anlaşmanın gücünü ayrıca raporlamaz; iki seçenek çok yakın ortalamalara sahip olduğunda bu yakınlığın listeler arası uzlaşmadan mı yoksa rastlantısal dengelenmeden mi geldiği görülmez (Dwork ve ark., 2001).
Sık Yapılan Hatalar
En sık hata, ortalama sıra değerini bir puan gibi okuyup listeler arasında karşılaştırmaktır; ortalama sıra yalnızca bu K listenin kendi içinde anlamlıdır. İkinci hata, sıra listelerinden biri eksikse (bir uzman bazı seçenekleri sıralamamışsa) bu eksikliği görmezden gelip ortalamayı almaktır; eksik sıralama, kalan seçeneklerin ortalamasını yapay biçimde değiştirir. Üçüncü hata, ortalama sıraların birbirine çok yakın çıktığı durumlarda bu yakınlığı raporlamadan tek bir kazanan ilan etmektir; küçük farklar tek bir listenin değişmesiyle tersine dönebilir.
Temel ilke şudur:
Ortalama sıralama, listeler arasındaki anlaşmayı özetler; listeler birbirine yakınsa güvenilir bir özet verir, listeler birbirinden uzaksa özet sırayı gizli bir uzlaşmaya değil görünür bir anlaşmazlığa dönüştürmelidir.
Vakalar
Her vaka birden çok sıra listesiyle başlar, ortalama sıranın bu listeleri nasıl birleştirdiğini gösterir.
1. Toplulaştırma: Dört seçeneğin dört sıra listesiyle birleştirilmesi (Orakçı, 2024)
Dört seçenek (a, b, c, d) dört ayrı sıra listesiyle (R1-R4) değerlendirilmiştir.
| Seçenek | R1 | R2 | R3 | R4 |
|---|---|---|---|---|
| a | 1 | 2 | 3 | 3 |
| b | 2 | 3 | 1 | 4 |
| c | 3 | 1 | 2 | 2 |
| d | 4 | 4 | 4 | 1 |
Yöntem her seçeneğin dört listedeki sıra numaralarının ortalamasını alır.
| Seçenek | Ortalama sıra | Nihai sıra |
|---|---|---|
| c | 2,00 | 1 |
| a | 2,25 | 2 |
| b | 2,50 | 3 |
| d | 3,25 | 4 |
Sonuç şöyle okunur: c hiçbir listede birinci çıkmamıştır (en iyi sırası R2'deki 1'dir, oradan sonra 2 ve 3'ler gelir) ama hiçbir listede de kötü değildir; bu tutarlılık onu ortalamada öne çıkarır. d ise R4'te birinci olmasına rağmen diğer üç listede sonuncu ya da sona yakın olduğu için son sırada kalır.
Aynı tabloya Borda sayımı uygulansaydı da sonuç birebir aynı sırayı verirdi, çünkü Borda puanı ortalama sıranın ters çevrilmiş bir dönüşümüdür; bu ilişki Borda kartının üçüncü vakasında ayrıca gösterilir.
Karar verici burada tereddüt eder: a ile c arasındaki fark yalnızca 0,25'tir, yani dört listeden birinde tek bir sıra basamağı kadardır. R1 listesi a'yı 1 yerine 2 sıralasaydı a'nın ortalaması 2,50'ye çıkar ve b ile eşitlenirdi; c yine de birinci kalırdı ama a ikincilikten düşerdi.
Raporda: "Dört sıra listesinin ortalamasına göre c birinci (2,00), a ikincidir (2,25); aradaki fark tek bir listedeki bir sıra basamağı kadardır ve listelerden birinin değişmesiyle daralabilir."
Kaynak: Orakçı (2024), Çok Kriterli Karar Verme Problemleri için Toplulaştırma Teknikleri, §1.8.9, Tablo 1.4. Sayılar kitabın kendi örnek tablosundan alınmıştır.
2. Toplu Taşıma: Dört güzergah önerisinin birleştirilmesi
Bir belediyenin ulaşım biriminde dört farklı bölge temsilcisi (G1-G4), dört yeni otobüs güzergahı önerisini (A, B, C, D) kendi bölgesinin ihtiyacına göre sıralamıştır.
| Güzergah | G1 | G2 | G3 | G4 |
|---|---|---|---|---|
| A | 1 | 2 | 1 | 3 |
| B | 2 | 1 | 2 | 1 |
| C | 3 | 3 | 3 | 2 |
| D | 4 | 4 | 4 | 4 |
Yöntem ortalama sırayı hesaplar: B 1,50, A 1,75, C 2,75, D 4,00 çıkar; nihai sıra B, A, C, D biçimindedir.
Ulaşım birimi burada tereddüt eder: A ile B arasındaki fark yalnızca 0,25'tir. G2 temsilcisinin A ve B için verdiği sıralar (A=2, B=1) tam tersine çevrilseydi (A=1, B=2), A'nın ortalaması 1,50'ye, B'nin ortalaması 1,75'e çıkar ve iki güzergahın nihai sırası birbirini değiştirirdi.
Raporda: "Dört bölge temsilcisinin sıralamasına göre B güzergahı ortalama 1,50 ile öndedir; A güzergahı ile arasındaki fark tek bir temsilcinin görüşüne bağlıdır ve bu görüş değişirse sıra tersine dönebilir."
3. Gıda Güvenliği: Üç tedarikçinin denetim sırasıyla birleştirilmesi
Bir gıda güvenliği biriminde üç ayrı denetçi, üç tedarikçiyi (Ted1, Ted2, Ted3) kendi denetim turunda sıralamıştır.
| Tedarikçi | Denetçi 1 | Denetçi 2 | Denetçi 3 |
|---|---|---|---|
| Ted1 | 1 | 2 | 2 |
| Ted2 | 2 | 1 | 1 |
| Ted3 | 3 | 3 | 3 |
Ortalama sıralar Ted2 için 1,33, Ted1 için 1,67, Ted3 için 3,00 çıkar; nihai sıra Ted2, Ted1, Ted3 biçimindedir.
Birim burada tereddüt eder: Ted1 ile Ted2 arasındaki fark 0,33'tür ve bu, tam olarak bir denetçinin puanına eşittir. Denetçi 2'nin Ted1 ve Ted2 için verdiği sıralar (Ted1=2, Ted2=1) tersine çevrilseydi (Ted1=1, Ted2=2), Ted1'in ortalaması 1,33'e, Ted2'nin ortalaması 1,67'ye çıkar ve sıra tam olarak yer değiştirirdi. Ted3 her durumda sonuncudur, çünkü üç denetçi de onu üçüncü sıraya koymuştur.
Raporda: "Üç denetçinin sıralamasına göre Ted2 ortalama 1,33 ile öndedir; Ted1 ile arasındaki fark tek bir denetçinin görüşüne eşittir. Ted3'ün son sırası ise üç denetçinin de hemfikir olduğu, tartışmaya kapalı bir sonuçtur."
4. Yapılmaması Gereken
Birinci vakada c ile a'nın ortalama sırası (2,00 ve 2,25) birbirine yakın çıktığı için "c kesin olarak daha iyidir" diye kesin bir dille raporlamak yanlıştır; fark tek bir listedeki bir sıra basamağı kadardır ve bu, raporda açıkça belirtilmelidir. İkinci yanlış, dört listeden birinin eksik sıralama yaptığı (örneğin yalnızca üç seçeneği sıraladığı) bir durumda bu eksikliği tamamlamadan ortalamayı hesaplamaktır; eksik liste, kalan seçeneklerin ortalamasını bozar. Üçüncü yanlış, ortalama sıra değerini "seçeneğin kalite puanı" gibi sunup farklı analizler arasında karşılaştırmaktır; ortalama sıra yalnızca bu K listenin kendi içinde anlamlıdır.
Kaynaklar
Adımların formülü ve ara tablolar için DecisionMind yöntem sayfası: decisionmind.app/library/average-ranking
Orakçı, E. (2024). Çok Kriterli Karar Verme Problemleri için Toplulaştırma Teknikleri. Özgür Yayınları. DOI: 10.58830/ozgur.pub623
Dwork, C., Kumar, R., Naor, M., & Sivakumar, D. (2001). Rank aggregation methods for the Web. Proceedings of the 10th International Conference on World Wide Web, 613–622. DOI: 10.1145/371920.372165
Cook, W. D. (2006). Distance-based and ad hoc consensus models in ordinal preference ranking. European Journal of Operational Research, 172(2), 369–385. DOI: 10.1016/j.ejor.2005.03.048