Yöntemler · Toplulaştırma ve oylama
Baskınlık Kuramı (Brauers-Zavadskas Dominance Theory)
Baskınlık kuramı, bir seçeneğin bütün sıra listelerinde diğerinden kesinlikle geride kalmadığı ve en az birinde önde olduğu durumları sayar; kesin üstünlük yoksa seçenekler arasında ayrım yapmaz.
Temel yöntemin veri türü: Kesin (Classical)
Yöntem Nedir?
Baskınlık kuramı, birden çok sıra listesini (örneğin bir çok kriterli karar yönteminin birkaç farklı alt yaklaşımının ürettiği sıralar) birleştiren bir toplulaştırma yöntemidir. MULTIMOORA yönteminin son adımı olarak tanıtılmıştır: MULTIMOORA üç alt yaklaşımla (oran sistemi, referans noktası, tam çarpımsal biçim) üç ayrı sıra üretir, baskınlık kuramı bu üç sırayı tek bir nihai sıraya indirger. Yöntem her seçenek çiftini karşılaştırır: bir seçenek diğerine göre hiçbir listede geride değilse ve en az bir listede öndeyse, o seçenek diğerini "baskılar". Nihai puan, bir seçeneğin kaç seçeneği baskıladığı ile kaç seçenek tarafından baskılandığı arasındaki farktır. Çıktısı ortalama ya da toplam değil, bu baskınlık farkına dayalı bir sıradır.
Yöntemin Felsefesi
Baskınlık kuramının arkasındaki fikir, ortalama almak ya da puan toplamak yerine kesin üstünlük aramaktır. Bir seçenek ancak hiçbir listede geride kalmadan öne geçtiğinde "gerçekten daha iyi" sayılır; bir listede önde bir listede geride olan iki seçenek arasında yöntem taraf tutmaz. Bu, baskınlık kuramını eleyici ve temkinli bir toplulaştırma kuralı yapar: ortalama sıralama ya da Borda sayımı gibi telafi edici yöntemlerin aksine, bir listedeki zayıflığı başka bir listedeki güçle dengelemez. Felsefi sonucu şudur, baskınlık kuramı yalnızca tartışmasız üstünlükleri onaylar; listeler arasında gerçek bir anlaşmazlık varsa bunu gizli bir ortalamayla çözmek yerine açıkça "ayrım yok" diyerek bırakır.
Yöntem Nasıl Çalışır?
Yöntem tek adımda ilerler.
Tek adım, ikili baskınlık sayımı. Her seçenek çifti tek tek karşılaştırılır. Bir seçenek, diğer seçeneğe göre tüm sıra listelerinde eşit ya da daha iyi konumdaysa ve en az bir listede kesin olarak daha iyiyse, o seçenek diğerini baskılamış sayılır. Bir listede önde bir listede geride olan çiftler için baskınlık sayılmaz; taraflar birbirini baskılamaz. Her seçeneğin nihai puanı, kaç seçeneği baskıladığı ile kaç seçenek tarafından baskılandığı arasındaki farktır. Seçenekler bu farka göre büyükten küçüğe sıralanır.
Adımın formülü ve ara tabloları DecisionMind'daki yöntem sayfasında verilir; bu kart formül taşımaz.
Çıktı Nasıl Yorumlanır?
Baskınlık puanı, bir seçeneğin kaç seçeneğe kesin üstünlük sağladığını gösterir; bir puanlama ya da yüzde değildir. Sıfır puan almak "orta karar" anlamına gelmeyebilir; hiçbir seçeneği baskılamayan ve hiçbir seçenek tarafından baskılanmayan bir seçenek de sıfır alır, bu da listeler arasında o seçenek için net bir anlaşmazlık olduğu anlamına gelir. Tüm seçeneklerin puanı sıfır çıkması mümkündür; bu, yöntemin başarısız olduğu anlamına gelmez, listelerin hiçbirinde bir seçeneğin diğerine karşı tüm boyutlarda üstün gelmediği anlamına gelir. Bu durumda baskınlık kuramı tek başına bir kazanan belirlemez, tamamlayıcı bir kurala (ortalama sıralama ya da Borda sayımı gibi) ihtiyaç duyulur.
Bu nedenle:
"Baskınlık puanı sıfır olan seçenekler arasında bir ayrım yoktur, hepsi eşit derecede iyidir"
yerine:
"Baskınlık puanı sıfır olması, hiçbir seçeneğin diğerine karşı tüm listelerde kesin üstünlük sağlamadığı anlamına gelir; bu bir eşitlik değil, bir ayrım yapılamadığı bilgisidir"
biçiminde yazmak doğrudur.
Veri Türü ve Girdiler
Baskınlık kuramı kesin (crisp) veriyle çalışır ve girdisi bir sıra matrisidir: satırlarda seçenekler, sütunlarda sıra listeleri (uzmanlar ya da alt yöntemler) ve her hücrede 1'den m'e kadar bir tam sayı sıra bulunur. DecisionMind'da bu yöntemin şu an bulanık ya da başka bir veri türünde uzantısı bulunmuz; temel biçimiyle tek başına çalışır ve genellikle MULTIMOORA gibi birden çok alt yaklaşımlı yöntemlerin son adımında kullanılır. Her listenin tüm seçenekleri eksiksiz sıraladığından emin olunmalıdır. En az iki seçenek ve iki sıra listesi gerekir; listeler arasındaki uyumun düşük olduğu durumlarda çoğu seçeneğin puanı sıfıra yakın çıkabilir. Yöntem ağırlık üretmez, ağırlık da istemez.
Ne Zaman Kullanılır, Ne Zaman Kullanılmaz?
Elinizde birden çok sıra listesi varsa ve amacınız yalnızca tartışmasız, her listede doğrulanmış üstünlükleri onaylamaksa baskınlık kuramı uygundur; özellikle bir seçeneği elemek (bir seçeneğin başka bir seçenek tarafından her açıdan geçildiğini göstermek) için güçlü bir araçtır. Listeler arasında güçlü anlaşmazlık varsa ve amacınız yine de tam bir sıra üretmekse baskınlık kuramı tek başına yetersiz kalır, çünkü çoğu çift için ayrım vermez. Yalnızca iki sıra listesi arasında hızlı bir uzlaşma isteniyorsa ortalama sıralama ya da Borda sayımı gibi telafi edici yöntemler daha kullanışlı bir tam sıra üretir.
Sıra listeleri arasında tartışmasız üstünlükleri işaretlemek ve zayıf seçenekleri elemek gerekiyor → Baskınlık Kuramı
Listeler arasında anlaşmazlık var, yine de tam bir sıra gerekiyor → Ortalama Sıralama ya da Borda Sayımı
Yalnızca iki liste var ve hızlı bir uzlaşma isteniyor → Ortalama Sıralama
Tüm baskınlık puanları sıfıra yakın çıktı → tamamlayıcı bir toplulaştırma kuralı eklenmelidir
Güçlü Yanları
Baskınlık kuramının en büyük üstünlüğü temkinli oluşudur: bir seçeneği yalnızca tüm listelerde doğrulanmış bir üstünlük varsa öne çıkarır, listeler arasındaki rastlantısal bir dengelenmeyi üstünlük gibi göstermez. Açık bir elemedir; bir seçeneğin başka bir seçenek tarafından her açıdan geçildiğini net biçimde gösterir. MULTIMOORA gibi birden çok alt yaklaşımın birbirini doğrulamasını beklediği yöntemlerde, bu doğrulamayı açıkça ölçen bir son adım sağlar (Brauers ve Zavadskas, 2011).
Zayıf Yanları
Sınırlılıkları da bu temkinden gelir. Listeler arasında güçlü bir uyum yoksa (ki gerçek kararlarda sık rastlanan bir durumdur), çoğu seçenek çifti için kesin baskınlık bulunmaz ve puanlar sıfıra yakın kümelenir; bu durumda yöntem ayırt edici gücünü kaybeder ve tamamlayıcı bir kurala ihtiyaç duyar (Baležentis ve Baležentis, 2014). Baskınlık kuramı, kaç listede önde olunduğunun büyüklüğünü değil yalnızca yönünü sayar; bir listede çok farkla önde olmak ile az farkla önde olmak aynı ağırlıkta değerlendirilir. Seçenek sayısı arttıkça karşılaştırılacak çift sayısı hızla artar, bu da büyük seçenek kümelerinde yorumlamayı zorlaştırır.
Sık Yapılan Hatalar
En sık hata, tüm seçeneklerin puanı sıfır çıktığında bunu "hepsi eşit derecede iyi" diye raporlamaktır; doğrusu, listelerin hiçbirinde net bir üstünlük olmadığını söylemektir. İkinci hata, baskınlık puanını bir yüzde ya da güç derecesi gibi okuyup analizler arasında karşılaştırmaktır; puan yalnızca bu seçenek kümesi ve bu listeler için anlamlıdır. Üçüncü hata, baskınlık kuramını listeler arasında güçlü anlaşmazlık olduğu bilinen durumlarda tek başına tam bir sıra üretmesi beklenerek kullanmaktır; bu durumda yöntem çoğu çifti ayırt edemez ve tamamlayıcı bir kural gerekir.
Temel ilke şudur:
Baskınlık kuramı, yalnızca tartışmasız üstünlükleri onaylar; sıfır puan bir eşitlik değil, listeler arasında net bir üstünlük bulunamadığının işaretidir ve rapor bunu böyle söylemelidir.
Vakalar
Her vaka birden çok sıra listesiyle başlar, baskınlık kuramının hangi çiftleri ayırt edip hangilerini ayırt edemediğini gösterir.
1. Toplulaştırma: Dört seçeneğin dört sıra listesiyle birleştirilmesi (Orakçı, 2024)
Dört seçenek (a, b, c, d), dört ayrı sıra listesiyle (R1-R4) değerlendirilmiştir.
| Seçenek | R1 | R2 | R3 | R4 |
|---|---|---|---|---|
| a | 1 | 2 | 3 | 3 |
| b | 2 | 3 | 1 | 4 |
| c | 3 | 1 | 2 | 2 |
| d | 4 | 4 | 4 | 1 |
Yöntem altı seçenek çiftinin her birini denetler. Hiçbir çiftte bir seçenek diğerine göre dört listenin tamamında eşit ya da daha iyi konumda değildir; her çiftte bir listede biri önde, başka bir listede diğeri öndedir. Örneğin a ile b karşılaştırıldığında a, R1 ve R2'de b'den önde, R3'te b'den geridedir; bu karışık durum baskınlık sayılmaz.
| Seçenek | Baskınlık puanı |
|---|---|
| a | 0 |
| b | 0 |
| c | 0 |
| d | 0 |
Sonuç şöyle okunur: dört listenin hiçbiri diğerleriyle o kadar uyumlu değildir ki bir seçenek tüm listelerde kesin olarak öne çıksın. Aynı tabloya ortalama sıralama uygulandığında c, a, b, d biçiminde net bir sıra elde edilirken (bkz. Ortalama Sıralama kartı, Vaka 1), baskınlık kuramı bu dört seçenek arasında hiçbir ayrım yapmaz. Bu, baskınlık kuramının ortalama sıralamadan daha "yanlış" olduğu anlamına gelmez; ortalama sıralama listeler arasındaki kısmi uyumu da sayarken, baskınlık kuramı yalnızca tartışmasız üstünlüğü arar ve burada böyle bir üstünlük yoktur.
Karar verici burada tereddüt eder: baskınlık kuramı tek başına kullanılırsa dört seçenek arasında karar verilemez. Bu durumda ya listelerden birine öncelik tanınmalı ya da ortalama sıralama gibi tamamlayıcı bir kural devreye girmelidir.
Raporda: "Dört listenin hiçbirinde bir seçenek diğerlerine karşı tüm boyutlarda kesin üstünlük sağlamamaktadır; baskınlık kuramı tek başına bir sıra üretememektedir, tamamlayıcı bir toplulaştırma kuralı gereklidir."
Kaynak: Orakçı (2024), Çok Kriterli Karar Verme Problemleri için Toplulaştırma Teknikleri, §1.8.10, Tablo 1.4. Sayılar kitabın kendi örnek tablosundan alınmıştır.
2. Denizcilik: Üç gemi tedarikçisinin üç yaklaşımla değerlendirilmesi
Bir liman işletmesi üç gemi bakım tedarikçisini (S1, S2, S3) üç ayrı yaklaşımla (maliyet odaklı, süre odaklı, kalite odaklı sıralama) değerlendirmiştir.
| Tedarikçi | Maliyet | Süre | Kalite |
|---|---|---|---|
| S1 | 1 | 1 | 2 |
| S2 | 2 | 2 | 1 |
| S3 | 3 | 3 | 3 |
Yöntem üç çifti denetler. S1 ile S3 karşılaştırıldığında S1, üç yaklaşımın da hepsinde S3'ten önde (1'e karşı 3, 1'e karşı 3, 2'ye karşı 3); bu tartışmasız bir baskınlıktır, S1 S3'ü baskılar. Aynı biçimde S2 de üç yaklaşımın hepsinde S3'ten önde olduğu için S3'ü baskılar. S1 ile S2 karşılaştırıldığında ise S1 maliyet ve sürede önde, S2 kalitede öndedir; bu karışık durumda ne S1 S2'yi ne S2 S1'i baskılar.
| Tedarikçi | Baskınlık puanı |
|---|---|
| S1 | +1 |
| S2 | +1 |
| S3 | -2 |
Liman işletmesi burada tereddüt eder: S3'ün elenmesi tartışmasızdır, çünkü hem S1 hem S2 tarafından her yaklaşımda geçilmiştir. Ama S1 ile S2 arasında baskınlık kuramı ayrım yapamaz; ikisi de S3'e karşı üstün olmasına rağmen birbirlerine karşı üstün değildir. Karar, maliyet ve süreye mi yoksa kaliteye mi öncelik verileceğine bağlıdır ve bu, baskınlık kuramının dışında bir tercihtir.
Raporda: "Üç yaklaşımın karşılaştırmasında S3, hem S1 hem S2 tarafından her açıdan geçildiği için elenmiştir; S1 ile S2 arasında ise kesin bir üstünlük yoktur, seçim maliyet-süre ile kalite arasındaki önceliğe bağlıdır."
3. Havacılık: Üç bakım şirketinin üç ölçütle değerlendirilmesi
Bir havayolu üç uçak bakım şirketini (H1, H2, H3) üç ölçütle (maliyet, süre, kalite) sıralamıştır.
| Şirket | Maliyet | Süre | Kalite |
|---|---|---|---|
| H1 | 1 | 1 | 1 |
| H2 | 2 | 3 | 2 |
| H3 | 3 | 2 | 3 |
H1, üç ölçütün de hepsinde birinci olduğu için hem H2'yi hem H3'ü baskılar. H2 ile H3 karşılaştırıldığında H2 maliyet ve kalitede önde, H3 sürede önde olduğu için aralarında baskınlık yoktur.
| Şirket | Baskınlık puanı |
|---|---|
| H1 | +2 |
| H2 | -1 |
| H3 | -1 |
Havayolu burada tereddüt etmez: H1'in seçilmesi tartışmasızdır, çünkü üç ölçütün de hepsinde en iyi sonucu vermiştir. H2 ile H3 arasındaki eşitlik, ikinci sıra için bir tercih gerektiğinde ayrıca ele alınmalıdır; ama birinci sıra için karar nettir.
Raporda: "Üç ölçütün de hepsinde en iyi sonucu veren H1 açık ara birinci şirkettir; H2 ile H3 arasında ise kesin üstünlük yoktur, ikisi ikinci sıra için eşit konumdadır."
4. Yapılmaması Gereken
Birinci vakada dört seçeneğin de puanı sıfır çıktığı için "yöntem çalışmadı, sonuç yok" diye raporu boş bırakmak yanlıştır; doğru yorum, listelerin hiçbirinde net bir üstünlük bulunmadığını açıkça söylemek ve tamamlayıcı bir kural önermektir. İkinci yanlış, ikinci vakada S1 ile S2'nin ikisinin de pozitif puan aldığını görüp "ikisi de aynı derecede iyi" demektir; ikisi de S3'e karşı üstündür ama birbirlerine karşı üstün değildir, bu ayrı bir bilgidir. Üçüncü yanlış, üçüncü vakadaki H2 ile H3'ün eşit puanını "ikisi arasında fark yok, hangisi seçilirse seçilsin olur" diye okumaktır; eşitlik yalnızca baskınlık kuramının bu ikisi arasında ayrım yapamadığını gösterir, gerçekte aralarında fark olmadığı anlamına gelmez.
Kaynaklar
Adımın formülü ve ara tablolar için DecisionMind yöntem sayfası: decisionmind.app/library/brauers-dominance
Orakçı, E. (2024). Çok Kriterli Karar Verme Problemleri için Toplulaştırma Teknikleri. Özgür Yayınları. DOI: 10.58830/ozgur.pub623
Brauers, W. K. M., & Zavadskas, E. K. (2011). MULTIMOORA optimization used to decide on a bank loan to buy property. Technological and Economic Development of Economy, 17(1), 174–188. DOI: 10.3846/13928619.2011.560632
Baležentis, T., & Baležentis, A. (2014). A survey on development and applications of the multi-criteria decision making method MULTIMOORA. Journal of Multi-Criteria Decision Analysis, 21(3–4), 209–222. DOI: 10.1002/mcda.1501