Yöntemler · Toplulaştırma ve oylama
Choquet İntegrali (Choquet Integral)
Choquet integrali, kriterleri sabit ağırlıklarla değil kriter gruplarına atanmış bir "önem ölçüsüyle" birleştirir; böylece kriterler arasındaki sinerji ve fazlalık ilişkileri hesaba katılır.
Temel yöntemin veri türü: Kesin (Classical)
Yöntem Nedir?
Ağırlıklı ortalama gibi klasik toplulaştırma yöntemleri, her kritere sabit bir ağırlık verir ve bu ağırlıkları toplar; kriterlerin birbirini nasıl etkilediğini görmez. Choquet integrali bunun yerine yalnızca tek tek kriterlere değil, kriter gruplarına da bir "önem ölçüsü" (bulanık ölçü) atar. Bu sayede iki kriter birbirini tamamlıyorsa (birlikte tek başlarına olduklarından daha değerli oluyorlarsa) ya da birbiriyle örtüşüyorsa (aynı bilgiyi tekrarlıyorlarsa) bu ilişki hesaba katılır. Çıktısı her seçenek için tek bir toplulaştırılmış değerdir; klasik ağırlıklı ortalama bu değerin özel bir durumudur. Choquet integrali, Michel Sugeno'nun bulanık ölçü kuramına dayanarak Toshiaki Murofushi ve Sugeno tarafından 1989'da karar analizine uyarlanmıştır.
Yöntemin Felsefesi
Choquet integralinin arkasındaki fikir, kriterlerin bağımsız olmadığı durumları görmezden gelmemektir. İki güvenlik önlemi birlikte uygulandığında tek başlarına sağladıkları güvenden daha fazlasını sağlıyorsa, bu iki kriter sinerjiktir ve birlikte değerlendirildiklerinde ağırlıkları toplamlarından daha büyük sayılmalıdır. İki maliyet kalemi aynı bütçe kısıtını farklı açılardan ölçüyorsa, bu iki kriter fazlalıktır ve birlikte değerlendirildiklerinde ağırlıkları toplamlarından daha küçük sayılmalıdır. Choquet integrali, seçeneğin en kötü performans gösterdiği kriterden başlayarak, sırayla daha iyi kriterlere doğru "önem ölçüsünün artışını" toplar. Felsefi sonucu şudur, Choquet integrali telafi edicidir ama telafiyi kriterlerin bağımsız olduğu varsayımıyla değil, kriter gruplarının gerçek önemiyle yapar.
Yöntem Nasıl Çalışır?
Yöntem dört adımda ilerler.
Birinci adım, tekil önem değerlerini belirlemek. Her kriter için ayrı ayrı bir önem değeri (yoğunluk) belirlenir; bu değerler uzman görüşünden ya da veriden gelebilir.
İkinci adım, etkileşim katsayısını çözmek. Kriter yoğunluklarının toplamı 1'den küçükse kriterler arasında sinerji, 1'den büyükse fazlalık, tam 1'e eşitse hiçbir etkileşim yoktur. Bu toplam, tek bir etkileşim katsayısı üzerinden tüm kriter gruplarının önem ölçüsünü belirleyecek biçimde çözülür.
Üçüncü adım, her kriter grubunun önem ölçüsünü kurmak. Etkileşim katsayısı bulunduktan sonra, tekil kriterlerden ikili gruplara, üçlü gruplara ve nihayet tüm kriterlerin oluşturduğu tam kümeye kadar her grubun önem ölçüsü hesaplanır; tam kümenin önem ölçüsü her zaman 1'dir.
Dördüncü adım, integrali almak. Bir seçeneğin kriter değerleri en kötüden en iyiye sıralanır. En kötü değer, tüm kriterlerin oluşturduğu tam kümenin önem ölçüsüyle (yani 1 ile) çarpılır; bir sonraki değerle arasındaki fark, kalan (daha iyi) kriterlerin oluşturduğu grubun önem ölçüsüyle çarpılır; bu, en iyi kritere kadar sürer ve tüm bu çarpımlar toplanarak nihai değer bulunur.
Adımların formülleri ve ara tablolar DecisionMind'daki yöntem sayfasında verilir; bu kart formül taşımaz.
Çıktı Nasıl Yorumlanır?
Choquet integrali değeri, seçeneğin kriter gruplarındaki etkileşimler de hesaba katılarak bulunan toplu performansını gösterir; yüzde ya da olasılık değildir ve yalnızca bu seçenek kümesi, bu kriterler ve bu önem ölçüsü için anlamlıdır. Değerin dördüncü adımdaki yapısı nedeniyle, bir seçeneğin EN ZAYIF olduğu kriter her zaman tam kümenin önem ölçüsüyle (en yüksek ağırlıkla) çarpılır; bu, yöntemin bir seçeneğin herhangi bir kriterdeki zayıflığına klasik ağırlıklı ortalamadan daha duyarlı davranabileceği anlamına gelir. Kriterler arasında sinerji tanımlanmış olması, "sinerjik kriterlerde güçlü olan seçenek her zaman daha yüksek puan alır" anlamına gelmez; sonuç, hangi kriterde zayıf kalındığına da bağlıdır.
Bu nedenle:
"Kriterler arasına sinerji tanımlandığı için, bu sinerjik kriterlerde güçlü olan seçenek Choquet integralinde her zaman öne çıkar"
yerine:
"Sinerji ya da fazlalık tanımı sonucu belirli bir yönde etkiler ama tek başına garanti etmez; hangi kriterde en zayıf kalındığı da sonucu değiştirir, bu yüzden sonuç klasik ağırlıklı ortalamayla karşılaştırılarak raporlanmalıdır"
biçiminde yazmak doğrudur.
Veri Türü ve Girdiler
Choquet integrali kesin (crisp) veriyle çalışır: karar tablosundaki her hücre tek bir sayıdır ve genellikle 0 ile 1 arasına ölçeklenmiş (normalize edilmiş) kriter değerleri kullanılır. DecisionMind'da bu yöntemin şu an bulanık ya da başka bir veri türünde uzantısı bulunmuz; temel biçimiyle tek başına çalışır. Elinizde şunlar olmalı: satırlarda seçenekler, sütunlarda kriterler, her kriter için tekil bir önem değeri (yoğunluk) ve bu değerlerin kriterler arasındaki sinerji ya da fazlalığı yansıtacak biçimde uzman görüşüyle belirlenmiş olması. Tekil önem değerlerinin toplamı 1'e eşitse yöntem klasik ağırlıklı ortalamaya indirgenir ve hiçbir etkileşim yakalanmaz; bu, Choquet integralinin kurulumunda sık gözden kaçan bir noktadır. En az iki kriter gerekir; kriter sayısı arttıkça kriter gruplarının sayısı hızla çoğalır ve önem değerlerinin belirlenmesi zorlaşır.
Ne Zaman Kullanılır, Ne Zaman Kullanılmaz?
Kriterleriniz arasında bilinen bir sinerji ya da fazlalık ilişkisi varsa (iki kriter birbirini güçlendiriyor ya da aynı bilgiyi tekrarlıyorsa) ve bu ilişkiyi toplulaştırmaya yansıtmak istiyorsanız Choquet integrali uygundur. Kriterleriniz gerçekten bağımsızsa ya da aralarındaki etkileşimi güvenilir biçimde belirleyecek uzman görüşü yoksa Choquet integrali gereksiz karmaşıklık getirir; bu durumda klasik ağırlıklı ortalama hem daha basit hem daha az varsayıma dayalıdır. Tekil önem değerlerinin toplamının 1'e çok yakın olduğu durumlarda Choquet integrali klasik ağırlıklı ortalamadan neredeyse ayırt edilemez bir sonuç verir; bu durumda yöntemin ek karmaşıklığı bir getiri sağlamaz.
Kriterler arasında bilinen sinerji ya da fazlalık var, bu ilişki hesaba katılmalı → Choquet İntegrali
Kriterler bağımsız kabul ediliyor, etkileşim bilgisi yok → klasik ağırlıklı ortalama ya da TOPSIS gibi bağımsızlık varsayan yöntemler
Etkileşim yalnızca belirli kriter çiftlerinde var, tümünde aynı yönde değil → tek katsayılı Choquet integrali yetersiz kalır, daha ayrıntılı bir bulanık ölçü gerekir
Tekil önem değerleri toplamı 1'e çok yakın → sonucun ağırlıklı ortalamadan farkı küçük olacaktır, ek karmaşıklık gerekçelendirilmelidir
Güçlü Yanları
Choquet integralinin en büyük üstünlüğü, kriterler arası etkileşimi açıkça modelleyebilmesidir; klasik ağırlıklı ortalamanın göremediği sinerji ve fazlalık ilişkilerini hesaba katar. Tek bir etkileşim katsayısıyla tüm kriter gruplarının önem ölçüsünü belirlediği için, her grup için ayrı ayrı değer belirlemek zorunda kalınmaz; bu, tam genel (Möbius tabanlı) bulanık ölçülere göre çok daha az parametre gerektirir. Tekil önem değerlerinin toplamı 1 olduğunda klasik ağırlıklı ortalamaya birebir indirgenir; bu, yöntemi ağırlıklı ortalamanın doğal bir genellemesi yapar (Grabisch, 1996).
Zayıf Yanları
Sınırlılıkları da bu tek katsayılı yapıdan gelir. Tek bir etkileşim katsayısı, tüm kriter çiftleri için aynı yönde (hepsi sinerjik ya da hepsi fazlalık) bir ilişki dayatır; yalnızca belirli bir çiftte sinerji, başka bir çiftte fazlalık olduğu durumları ayrı ayrı tanımlayamaz, bunun için çok daha fazla parametre gerektiren genel bulanık ölçülere geçmek gerekir (Grabisch ve Labreuche, 2010). Tekil önem değerlerinin ve etkileşim yönünün uzman görüşüyle doğru elde edilmesi güçtür; yanlış belirlenen bir yoğunluk, sonucu beklenmedik biçimde değiştirebilir. Yöntemin yapısı gereği bir seçeneğin en zayıf kriteri her zaman en yüksek ağırlıkla (tam kümenin önem ölçüsüyle) çarpıldığı için, sonuç sezgisel olarak "sinerjiyi ödüllendirir" biçiminde basitçe okunamaz; doğru yorum için ağırlıklı ortalamayla karşılaştırma yapılmalıdır.
Sık Yapılan Hatalar
En sık hata, tekil önem değerlerinin toplamının 1'e eşit olduğu bir kurulumda Choquet integralinin ağırlıklı ortalamadan farklı bir sonuç vereceğini beklemektir; toplam tam 1 olduğunda etkileşim katsayısı sıfır çıkar ve yöntem klasik ağırlıklı ortalamaya indirgenir, hiçbir sinerji ya da fazlalık yakalanmaz. İkinci hata, sinerji tanımlanan kriterlerde güçlü olan bir seçeneğin otomatik olarak daha yüksek puan alacağını varsaymaktır; sonuç, o seçeneğin en zayıf olduğu kritere de bağlıdır ve yön her zaman aynı olmayabilir. Üçüncü hata, tek bir etkileşim katsayısıyla farklı kriter çiftleri arasında farklı yönde (bazısı sinerjik, bazısı fazlalık) ilişkiler tanımlamaya çalışmaktır; bu, yöntemin tek katsayılı kurulumunun yapamadığı bir şeydir.
Temel ilke şudur:
Choquet integrali, kriterler arası etkileşimi görünür kılar ama sonucu basitçe "sinerji kazanır, fazlalık kaybeder" diye okumak yanlıştır; sonuç her zaman ağırlıklı ortalamayla karşılaştırılarak ve en zayıf kriterin etkisi göz önünde tutularak yorumlanmalıdır.
Vakalar
Her vaka bir karar tablosuyla başlar, Choquet integralinin klasik ağırlıklı ortalamadan farkını somut sayılarla gösterir.
1. Toplulaştırma: Üç seçeneğin üç kriterle değerlendirilmesi
Üç seçenek (A1, A2, A3) üç kriterle (C1, C2, C3, hepsi "çoğu iyi") değerlendirilmiştir; kriterlerin tekil önem değerleri sırasıyla 0,40, 0,30 ve 0,30'dur ve toplamları tam 1'dir.
| Seçenek | C1 | C2 | C3 |
|---|---|---|---|
| A1 | 3,0 | 2,0 | 5,0 |
| A2 | 1,0 | 5,0 | 4,0 |
| A3 | 4,0 | 3,0 | 3,0 |
Tekil önem değerlerinin toplamı tam 1 olduğu için etkileşim katsayısı sıfır çıkar; bu, kriterler arasında ne sinerji ne fazlalık tanımlandığı, Choquet integralinin bu özel kurulumda klasik ağırlıklı ortalamaya eşdeğer olduğu anlamına gelir. Yöntem her sütunu kendi içinde 0-1 aralığına ölçekler (en küçük değer 0, en büyük değer 1 olacak biçimde), sonra en kötüden en iyiye doğru sıralayıp önem ölçüsü artışlarını toplar.
| Seçenek | Choquet değeri | Sıra |
|---|---|---|
| A1 | 0,567 | 1 |
| A3 | 0,500 | 2 |
| A2 | 0,450 | 3 |
Sonuç şöyle okunur: A1, C3'te en yüksek değere sahip olduğu ve diğer iki kritede de dengeli kaldığı için birinci çıkar. Bu örnekte tekil önem değerlerinin toplamı tam 1 olduğundan sonuç, aynı ağırlıklarla hesaplanan klasik ağırlıklı ortalamayla birebir aynıdır; kriterler arası bir etkileşim yakalanmamıştır.
Karar verici burada tereddüt eder: bu tablo, Choquet integralinin gerçek gücünü göstermez, çünkü kurulan önem değerleri hiçbir sinerji ya da fazlalık içermez. Etkileşimin gerçek etkisini görmek için tekil önem değerlerinin toplamının 1'den farklı olduğu bir kurulum gerekir; bu, aşağıdaki vakalarda gösterilmektedir.
Raporda: "Bu kurulumda kriterlerin tekil önem değerleri toplamı 1 olduğu için Choquet integrali klasik ağırlıklı ortalamayla aynı sırayı verir (A1, A3, A2); kriterler arası etkileşim bu veri kümesinde tanımlanmamıştır."
Kaynak: Murofushi ve Sugeno (1989)'un tanıttığı bulanık ölçü tabanlı toplulaştırmaya dayanan öğretici örnek. Sayılar DecisionMind'ın doğrulama tablosundan alınmıştır ve makalenin kendi sayfa numarasıyla aktarılmış bir örnek değildir; bu, DecisionMind'ın Choquet motorunun doğrulama örneğidir.
2. E-Ticaret: Kargo hızı ve iade kolaylığı arasında sinerji
Bir e-ticaret platformu üç tedarikçiyi (S1, S2, S3) üç kritere göre (fiyat uygunluğu, kargo hızı, iade kolaylığı, hepsi 0-1 arasına ölçeklenmiş ve "çoğu iyi") değerlendirmektedir. Platform, kargo hızı ve iade kolaylığının BİRLİKTE müşteri güvenini orantısız artırdığını, yani bu iki kriterin sinerjik olduğunu düşünmektedir; bu yüzden tekil önem değerleri 0,40 (fiyat), 0,20 (kargo hızı) ve 0,20 (iade kolaylığı) olarak belirlenmiş, toplamları kasıtlı olarak 1'in altında (0,80) tutulmuştur.
| Tedarikçi | Fiyat | Kargo hızı | İade kolaylığı |
|---|---|---|---|
| S1 | 0,90 | 0,30 | 0,30 |
| S2 | 0,30 | 0,90 | 0,90 |
| S3 | 0,60 | 0,60 | 0,60 |
Bu üç tedarikçiyi aynı ağırlıklarla (0,40/0,20/0,20'yi 1'e tamamlayarak 0,50/0,25/0,25 olarak) klasik ağırlıklı ortalamayla değerlendirseydik üçü de tam olarak 0,60 alır ve tam bir eşitlik çıkardı. Choquet integrali ise bu eşitliği bozar:
| Tedarikçi | Ağırlıklı ortalama | Choquet değeri |
|---|---|---|
| S1 | 0,60 | 0,540 |
| S2 | 0,60 | 0,562 |
| S3 | 0,60 | 0,600 |
Sonuç şöyle okunur: dengeli tedarikçi S3, Choquet integralinde de 0,60'ta kalır, çünkü her kriterde aynı değeri taşıyan bir seçeneğin toplu değeri, kriterler arası etkileşimden bağımsız olarak her zaman o sabit değere eşittir. S1 ve S2 ise geriler; ikisi de bir kritede (S1 fiyat dışında, S2 fiyatta) zayıf kalmıştır ve yöntem, bir seçeneğin en zayıf olduğu kriteri her zaman en yüksek ağırlıkla (tam kriter kümesinin önem ölçüsüyle) tarttığı için, bu zayıflık ağırlıklı ortalamada göründüğünden daha ağır basar.
Platform burada tereddüt eder: kargo hızı ve iade kolaylığında güçlü olan S2'nin bu sinerjiden otomatik olarak ödüllendirileceği beklenirdi, ama S2 yine de S3'ün gerisinde kalmıştır, çünkü fiyatta çok zayıftır. Bu, sinerji tanımının "sinerjik kriterlerde güçlü olanı her koşulda öne çıkarır" biçiminde basitçe okunamayacağını gösterir.
Raporda: "Ağırlıklı ortalamada üç tedarikçi de eşit (0,60) çıkarken, kargo hızı ve iade kolaylığı arasındaki sinerji tanımlandığında Choquet integrali dengeli tedarikçi S3'ü (0,60) öne çıkarmakta, tek bir kritede zayıf kalan S1 (0,54) ve S2'yi (0,562) geride bırakmaktadır."
3. Spor Tesisi: Maliyet kriterleri arasında fazlalık
Bir belediye üç stadyum bakım şirketini (T1, T2, T3) üç kritere göre (güvenlik sertifikası puanı, toplam bakım maliyeti, yıllık işletme maliyeti, hepsi 0-1 arasına ölçeklenmiş ve "çoğu iyi" yönde çevrilmiş) değerlendirmektedir. Belediye, iki maliyet kriterinin aynı bilgiyi büyük ölçüde tekrarladığını, yani fazlalık (redundancy) içerdiğini düşünmektedir; tekil önem değerleri 0,50 (güvenlik), 0,40 (toplam maliyet) ve 0,40 (yıllık maliyet) olarak belirlenmiş, toplamları kasıtlı olarak 1'in üzerinde (1,30) tutulmuştur.
| Şirket | Güvenlik | Toplam maliyet | Yıllık maliyet |
|---|---|---|---|
| T1 | 0,90 | 0,30 | 0,30 |
| T2 | 0,30 | 0,90 | 0,90 |
| T3 | 0,60 | 0,60 | 0,60 |
Aynı üç şirketi normalize edilmiş ağırlıklarla (0,50/0,40/0,40'ı 1'e tamamlayarak yaklaşık 0,385/0,308/0,308 olarak) klasik ağırlıklı ortalamayla değerlendirseydik T2 en yüksek puanı (0,669) alır, T3 ortada (0,60), T1 en düşükte (0,531) kalırdı. Choquet integrali bu sırayı değiştirmez ama farkı belirgin biçimde değiştirir:
| Şirket | Ağırlıklı ortalama | Choquet değeri |
|---|---|---|
| T2 | 0,669 | 0,724 |
| T3 | 0,600 | 0,600 |
| T1 | 0,531 | 0,600 |
Sonuç şöyle okunur: T1, ağırlıklı ortalamada T3'ün gerisinde kalırken Choquet integralinde T3'ü yakalayıp eşitlemiştir; T2'nin farkı ise küçülmemiş, tersine büyümüştür. Bunun nedeni, fazlalık tanımlanmış olmasının "iki maliyet kriterinin birlikte ağırlığını otomatik olarak düşüreceği" biçiminde basit bir yönde çalışmamasıdır; sonuç yine hangi kriterde ne kadar zayıf kalındığına bağlıdır. Belediye burada, "fazlalık tanımı redundant kritere yüklenen ağırlığı azaltır" gibi sezgisel bir beklentiyle işe başlamış, ama gerçek sayılar bu beklentiyi doğrulamamıştır.
Raporda: "Ağırlıklı ortalamada T1 üçüncü sırada kalırken, maliyet kriterleri arasındaki fazlalık tanımlandığında Choquet integrali T1'i (0,60) dengeli şirket T3 (0,60) ile eşitlemektedir; T2'nin (0,724) önü ise kapanmamış, genişlemiştir. Fazlalık tanımının yönü sezgiyle değil hesapla doğrulanmalıdır."
4. Yapılmaması Gereken
Birinci vakada tekil önem değerlerinin toplamının tam 1 olduğunu görmeden "Choquet integrali her zaman ağırlıklı ortalamadan farklı sonuç verir" diye genellemek yanlıştır; toplam tam 1 olduğunda etkileşim katsayısı sıfırdır ve iki yöntem birebir aynı sonucu verir. İkinci yanlış, ikinci vakada sinerji tanımlanan kriterlerde güçlü olan S2'nin otomatik olarak birinci çıkacağını varsayıp sonucu kontrol etmeden raporlamaktır; S2 fiyatta zayıf kaldığı için üçüncü sırada kalmıştır. Üçüncü yanlış, üçüncü vakadaki fazlalık tanımının maliyet kriterlerinin ağırlığını basitçe azaltacağını varsaymaktır; gerçek sayılar T2'nin ağırlıklı ortalamaya göre daha da öne geçtiğini göstermektedir, ters yönde bir varsayım hatalı olurdu.
Kaynaklar
Adımların formülleri ve ara tablolar için DecisionMind yöntem sayfası: decisionmind.app/library/choquet-integral
Murofushi, T., & Sugeno, M. (1989). An interpretation of fuzzy measures and the Choquet integral as an integral with respect to a fuzzy measure. Fuzzy Sets and Systems, 29(2), 201–227. DOI: 10.1016/0165-0114(89)90194-2
Grabisch, M. (1996). The application of fuzzy integrals in multicriteria decision making. European Journal of Operational Research, 89(3), 445–456. DOI: 10.1016/0377-2217(95)00176-x
Grabisch, M., & Labreuche, C. (2010). A decade of application of the Choquet and Sugeno integrals in multi-criteria decision aid. Annals of Operations Research, 175(1), 247–286. DOI: 10.1007/s10479-009-0655-8