Yöntemler · Toplulaştırma ve oylama
MEDIAN RANKING (Medyan Sıralama)
Medyan sıralama, aynı seçenek kümesi için elde edilmiş birden çok ayrı sıralamayı, her seçeneğin bu sıralardaki ortanca (medyan) konumuna bakarak tek bir sıraya indirger.
Temel yöntemin veri türü: Kesin (Classical)
Yöntem Nedir?
Elinizde aynı seçenekler için üretilmiş birden çok sıra varsa, örneğin üç ayrı jüri üyesinin sıralaması ya da üç farklı karar verme yönteminin ürettiği sıra, medyan sıralama bunları tek bir ortak sıraya çevirir. Çıktısı her seçenek için bir sayıdır: o seçeneğin bütün sıralardaki konumlarının ortancası. Bu sayı küçüldükçe seçenek daha iyi kabul edilir. Yöntem yeni bir puan üretmez, kriter ağırlığı istemez; yalnızca elde zaten var olan sıraları birleştirir. Kaynağı Orakçı'nın (2024) Türkçe toplulaştırma teknikleri kitabıdır; kitap bu tekniği klasik ortalama tabanlı birleştirmenin yanına, aykırı görüşe karşı daha dayanıklı bir seçenek olarak koyar.
Yöntemin Felsefesi
Fikir, istatistikte tanıdık bir ilkeden gelir. Bir sınıfın başarısını ortalama notla mı, ortanca notla mı ölçersiniz? Sınıfta bir öğrenci sınavdan sıfır alırsa ortalama ciddi düşer, ama ortanca neredeyse hiç kıpırdamaz. Medyan sıralama aynı mantığı sıra birleştirmeye taşır. Bir kaynak (bir jüri üyesi, bir yöntem) bir seçeneği aşırı kötü ya da aşırı iyi gösterse bile, bu tekil aşırı görüş ortancayı çekmez; diğer kaynakların ortak kanaati öne çıkar.
Bunun felsefi sonucu şudur: medyan sıralama uzlaşma değil, dayanıklılık arar. Ortalama tabanlı bir birleştirme (Borda gibi) her kaynağın görüşünü aynı ağırlıkla hesaba katıp toplarken, medyan sıralama "ortadaki" görüşü bulur ve kenardaki uç görüşleri görmezden gelir. Kaynaklar arasında bir tanesi sistematik olarak farklı düşünüyorsa, örneğin bir jüri üyesi hep aykırı puan veriyorsa, medyan bu aykırılığı otomatik olarak söndürür.
Yöntem Nasıl Çalışır?
Yöntem tek bir adımda ilerler.
Tek adım, ortanca konumu bulmak. Her seçenek için, o seçeneğin bütün sıralamalardaki konumları bir liste olarak yan yana dizilir. Örneğin bir seçenek dört farklı sıralamada sırasıyla birinci, ikinci, üçüncü ve üçüncü olmuşsa, bu dört sayının ortancası alınır. Sayı adedi çiftse ortadaki iki değerin ortalaması kullanılır, tekse ortadaki değer doğrudan alınır. Bu işlem her seçenek için ayrı ayrı yapılır ve sonunda her seçeneğin tek bir medyan değeri olur. Seçenekler bu değere göre küçükten büyüğe sıralanır; en küçük medyan en iyi seçeneği gösterir. İki seçeneğin medyanı eşit çıkarsa yöntem kendi başına bir ayrım yapmaz; bu durumda ek bir kurala (örneğin ortalama sıraya bakmak ya da bir kaynak daha eklemek) ihtiyaç vardır.
Adımların formülleri ve ara tabloları DecisionMind'daki yöntem sayfasında verilir; bu kart formül taşımaz.
Çıktı Nasıl Yorumlanır?
Medyan değeri, bir seçeneğin farklı sıralamalarda tipik olarak nerede durduğunu gösterir; başka bir şey söylemez. 2,5 gibi bir değer "yüzde 2,5" ya da bir olasılık değildir, yalnızca "bu seçeneğin konumlarının ortası 2 ile 3 arasındadır" demektir. Değerin kendisi kaynak sayısına ve kaynakların kullandığı sıra aralığına bağlıdır; başka bir sıralama kümesinden gelen medyanla doğrudan karşılaştırılamaz.
Medyanı eşit çıkan iki seçenek "birbirinin aynısı" değildir; yalnızca bu ölçüye göre ayırt edilememiştir. Rapor bu durumu gizlememeli, hangi ek kuralın uygulandığını (alfabetik sıra, ortalama sıraya bakma, ek bir kaynağın eklenmesi) açıkça yazmalıdır. Ayrıca medyan, kaynaklar arasındaki anlaşmazlığın büyüklüğünü göstermez: dört kaynağın ikisi bir seçeneği birinci ikisi sonuncu yapsa da, iki kaynak hep ikinci sırada tutsa da benzer bir ortanca çıkabilir; oysa birinci durumda kaynaklar arasında ciddi bir görüş ayrılığı vardır.
Bu nedenle:
"Medyan sıralama en iyi seçeneği buldu"
yerine
"Bu kaynak kümesinde seçeneklerin çoğunluk kanaatine göre en dayanıklı orta konumu şudur; kaynaklar arasında ne kadar uyum olduğu ayrıca incelenmelidir"
biçiminde yazmak doğrudur.
Veri Türü ve Girdiler
Medyan sıralama kesin (crisp) bir sıra matrisiyle çalışır: satırlarda seçenekler, sütunlarda farklı sıralama kaynakları (uzmanlar, oylar ya da farklı yöntemlerin çıktıları), her hücrede 1'den m'ye kadar bir tam sayı sıra konumu bulunur; 1 en iyi konumu gösterir. Her kaynağın bütün seçenekleri sıralamış olması gerekir, boş hücre kabul edilmez. Yöntem ağırlık üretmez, ağırlık da istemez; her kaynak eşit sayılır. DecisionMind'da bu temel yöntemle birlikte şu an ek bir üye (uzantı) bulunmuyor; en az iki seçenek ve iki ayrı sıralama kaynağı gerekir, kaynak sayısında pratik bir üst sınır yoktur.
Ne Zaman Kullanılır, Ne Zaman Kullanılmaz?
Elinizde zaten üretilmiş birden çok sıralama varsa ve bunları aykırı görüşlere karşı dayanıklı biçimde tek bir sıraya indirmek istiyorsanız medyan sıralama uygundur. İki ya da üç kaynağınız varsa medyanın avantajı azalır, çünkü bu kadar az sayıda değerde ortanca neredeyse ortalamayla aynı davranır. Kaynaklar arasında döngüsel bir çelişki varsa, örneğin A, B'yi; B, C'yi; C de A'yı geçiyorsa, medyan sıralama bu döngüyü görmez ve ikili karşılaştırmayı gerektiren bir soruna tek boyutlu bir cevap verir.
Birden çok sıralamayı birleştir, aykırı görüşe dayanıklı ol → Medyan Sıralama
Az sayıda kaynak, ince farkları koru → Ortalama tabanlı toplulaştırma (Borda gibi)
İkili karşılaştırmalarla tutarlı bir kazanan ara, döngüleri çöz → Schulze, Nanson, Kemeny-Young
Sıralama değil ham puan/veri birleştirilecek → Ağırlıklı ortalama tabanlı toplulaştırma operatörleri
Güçlü Yanları
Medyan sıralamanın en büyük üstünlüğü basitliğidir: hesabı elle bile yapılabilir, hiçbir parametre gerektirmez. Aykırı bir kaynağın (çok farklı düşünen bir jüri üyesi ya da hatalı çalışan bir yöntem) genel sonucu bozması engellenir, çünkü ortanca uç değerlerden etkilenmez. Yorumlanması kolaydır: bir seçeneğin medyanı, o seçeneğin kaynaklar arasındaki tipik konumunu doğrudan gösterir.
Zayıf Yanları
Sınırlılıkları da basitliğinden gelir. Birincisi, eşitlik sık görülür; özellikle az sayıda kaynak veya seçenek olduğunda birden çok seçenek aynı ortancayı paylaşabilir ve yöntem kendi başına bunları ayıramaz. İkincisi, medyan ikili tutarlılığı garanti etmez; kaynakların çoğunluğunun tercih ettiği bir seçenek (Condorcet kazananı) medyan sıralamada birinci çıkmayabilir (Young, 1988). Üçüncüsü, medyan tek bir sayıya indirgeme yaptığı için kaynaklar arasındaki anlaşmazlığın büyüklüğünü gizler; genel sıra birleştirme yöntemlerinin bu türden bilgi kaybı taşıdığı ayrı bir literatürde tartışılmıştır (Dwork, Kumar, Naor ve Sivakumar, 2001).
Sık Yapılan Hatalar
En sık hata, bir kaynağın bütün seçenekleri sıralamadığı durumda eksik veriyi doldurmadan medyanı hesaplamaktır; bu durumda ortanca yanlış çıkar. İkinci hata, medyanı ortalamayla karıştırıp "ortanca 2,5 demek ortalama sıra 2,5" diye okumaktır; iki istatistik farklı bilgi taşır. Üçüncü hata, eşit medyanlı seçenekleri hiçbir ek kural uygulamadan "aynı" ilan etmektir; bu durumda hangi ek kuralın uygulandığı rapor edilmelidir. Dördüncü hata, kaynaklar arasında ciddi bir görüş ayrılığı varken bunu medyan tek sayısının arkasına gizlemektir.
Temel ilke şudur:
Medyan sıralama, kaynakların ortak orta kanaatini bulur; bunu yaparken kaynaklar arasındaki anlaşmazlığın büyüklüğünü göstermez, bu yüzden rapor ayrıca kaynaklar ne kadar hemfikirdi sorusuna cevap vermelidir.
Vakalar
Her vaka bir karar tablosuyla başlar, yöntemin bu tabloya ne yaptığını kelimeyle anlatır ve sonucun nasıl okunacağını gösterir. Birinci vaka yöntemin kaynak kitabındaki örnektir; diğer vakalar öğretici kurgudur.
1. Eğitim: Dört öğretim programının akreditasyon kurullarınca sıralanması (Orakçı, 2024)
Bir yükseköğretim kalite kurumu dört öğretim programını (a, b, c, d) değerlendirmek için dört farklı akreditasyon kuruluna aynı dosyaları göndermiştir. Her kurul kendi ölçütleriyle dört programı 1'den 4'e kadar sıralamıştır.
| Program | Kurul 1 | Kurul 2 | Kurul 3 | Kurul 4 |
|---|---|---|---|---|
| a | 1 | 2 | 3 | 3 |
| b | 2 | 3 | 1 | 4 |
| c | 3 | 1 | 2 | 2 |
| d | 4 | 4 | 4 | 1 |
Yöntem her programın dört kuruldaki konumunun ortancasını bulur. Program a'nın konumları 1, 2, 3, 3'tür; ortancası 2,5'tir. Program b'nin konumları 2, 3, 1, 4'tür; sıralandığında 1, 2, 3, 4 olur ve ortancası yine 2,5'tir. Program c'nin konumları 3, 1, 2, 2'dir; sıralandığında 1, 2, 2, 3 olur, ortancası 2'dir. Program d'nin konumları 4, 4, 4, 1'dir; sıralandığında 1, 4, 4, 4 olur, ortancası 4'tür.
| Program | Medyan | Sıra |
|---|---|---|
| c | 2,0 | 1 |
| a | 2,5 | 2 |
| b | 2,5 | 2 |
| d | 4,0 | 4 |
Sonuç şöyle okunur. Program c hiçbir kurulda birinci çıkmamıştır ama hiçbir kurulda da kötü değerlendirilmemiştir; bu yüzden ortancası en düşüktür ve birinci sıraya yerleşir. Program d ise bir kurulda birinci olmasına rağmen diğer üç kurulda sonuncu olduğu için ortancası en yüksek çıkar ve son sıradadır; tek bir kurulun aşırı olumlu görüşü genel sonucu değiştirmemiştir.
Kurum burada tereddüt eder: a ve b'nin ortancası tam olarak eşittir, 2,5. Medyan sıralama kendi başına bu ikisini ayıramaz. Kurum ya ortalama sıraya bakabilir, bu durumda a'nın ortalaması 2,25 iken b'nin ortalaması 2,5'tir ve a öne geçer, ya da beşinci bir kurulun görüşünü bekleyebilir. Rapor bu eşitliği ve hangi ek kuralın uygulandığını açıkça belirtmelidir.
Raporda: "Dört akreditasyon kurulunun ortak kanaatine göre en dayanıklı orta sıra programı c'dir; a ve b ortancada eşit çıkmış, ek olarak ortalama sıraya bakılarak a öne alınmıştır."
Kaynak: Orakçı, E. (2024), Çok Kriterli Karar Verme Problemleri için Toplulaştırma Teknikleri, §1.8.8, Tablo 1.4. Sayılar kitabın kendi örneğidir; bu örnek DecisionMind'ın medyan sıralama motorunun doğrulama örneğidir ve motor aynı sonucu üretir.
2. Kütüphanecilik: Dört kütüphane otomasyon yazılımının değerlendirme ekiplerince sıralanması
Bir üniversite kütüphanesi dört otomasyon yazılımı arasında seçim yapmak için teknik altyapı ekibi, kullanıcı deneyimi ekibi ve bütçe komisyonu olmak üzere üç ayrı ekipten görüş almıştır. Her ekip dört yazılımı kendi bakış açısıyla 1'den 4'e sıralamıştır.
Yöntem her yazılımın üç ekipteki konumunun ortancasını bulur. Diyelim ki sonuç, hiçbir ekipte birinci çıkmayan ama hiçbir ekipte de son sırada olmayan bir yazılımı birinci sıraya koydu; teknik ekibin en çok beğendiği yazılım ise bütçe komisyonunda son sırada kaldığı için ortancası yüksek çıkıp geride kaldı.
Kütüphane müdürlüğü burada tereddüt eder: bütçe komisyonunun görüşü diğer iki ekipten farklı bir ölçütü (maliyet) esas almaktadır ve bu farklı bakış açısı medyan hesabında diğerleriyle aynı ağırlıkta sayılmıştır. Üç kaynağın birbirinden bu kadar farklı ölçütlere dayanması, ortancanın "uzlaşma" değil yalnızca "orta konum" gösterdiğini hatırlatmalıdır.
Raporda: "Üç değerlendirme ekibinin ortak orta kanaatine göre önerilen yazılım şudur; bütçe komisyonunun görüşü diğer iki ekipten farklı bir ölçüte dayandığı için sonuç yalnızca sıra temelli okunmalıdır."
3. Gıda Güvenliği: Üç denetim ekibinin tedarikçi sıralaması
Bir gıda işletmesi beş tedarikçi arasından üçünü uzun vadeli sözleşmeye almayı planlamaktadır. Üç bağımsız denetim ekibi (hijyen denetimi, soğuk zincir denetimi, belge denetimi) beş tedarikçiyi kendi uzmanlık alanına göre sıralamıştır.
Yöntem her tedarikçinin üç denetimdeki konumunun ortancasını hesaplar. Diyelim ki iki tedarikçi ortanca 2 ile ilk sıralarda yer alırken, hijyen denetiminde en kötü çıkan ama diğer iki denetimde iyi olan bir tedarikçi ortanca 3 ile ortalarda kalmıştır.
İşletme burada tereddüt eder: hijyen denetimindeki kötü sonuç tek bir denetimden gelmektedir ve gıda güvenliğinde hijyen eşik niteliğinde bir konudur. Medyan sıralama bu tek kötü sonucu diğer iki iyi sonucun arasında eritmiştir; oysa işletme hijyende belirli bir eşiğin altına düşen hiçbir tedarikçiyi kabul etmek istemeyebilir. Bu durumda medyan sıralamadan önce hijyen eşiği bağımsız bir eleme ölçütü olarak uygulanmalıdır.
Raporda: "Üç denetimin ortak orta kanaatine göre önerilen sıralama şudur; hijyen denetiminde eşik altı kalan tedarikçiler bu sıralamadan önce ayrıca elenmelidir."
4. Yapılmaması Gereken
Birinci vakadaki tabloda, dört kurulun ikisi programı yanlışlıkla ters sıralasaydı (1 yerine 4 yazsaydı) medyan hesabı bu veri hatasını fark etmez, olduğu gibi hesaba katardı; bu yüzden her kaynağın sıralamasının aynı yönde (1 en iyi) girildiği önce kontrol edilmelidir. İkinci yanlış, iki kurulun tek bir programı ölçmeyi atlayıp o hücreyi boş bırakmasıdır; medyan eksik veriyle hesaplanamaz, eksik kurulun o program için de bir sıra vermesi ya da o kurulun hesap dışı bırakılması gerekir. Üçüncü yanlış, a ve b'nin ortancasının eşit çıktığı görülünce bunu görmezden gelip a'yı gerekçesiz olarak öne yazmaktır; eşitlik ve çözüm kuralı raporda açıkça belirtilmelidir.
Kaynaklar
Adımların formülleri, ara tabloları ve atıf biçimleri (BibTeX, RIS, APA) için DecisionMind yöntem sayfası: decisionmind.app/library/median-ranking
Orakçı, E. (2024). Çok Kriterli Karar Verme Problemleri için Toplulaştırma Teknikleri. Özgür Yayınları. DOI: 10.58830/ozgur.pub623
Dwork, C., Kumar, R., Naor, M., & Sivakumar, D. (2001). Rank aggregation methods for the Web. Proceedings of the 10th International Conference on World Wide Web, 613–622. DOI: 10.1145/371920.372165
Young, H. P. (1988). Condorcet's theory of voting. American Political Science Review, 82(4), 1231–1244. DOI: 10.2307/1961757
Bartholdi, J., Tovey, C. A., & Trick, M. A. (1989). Voting schemes for which it can be difficult to tell who won the election. Social Choice and Welfare, 6(2), 157–165. DOI: 10.1007/BF00303169