Yöntemler · Sıralama
NAIADE (Novel Approach to Imprecise Assessment and Decision Environments)
NAIADE, iki seçeneği karşılaştırırken aradaki farkı "çok daha iyi", "biraz daha iyi" ve "farksız" gibi bulanık derecelere çevirir; ağırlık istemeden bu karşılaştırmaları tüm çiftler üzerinden birleştirip bir sıra çıkarır.
Temel yöntemin veri türü: Kesin (Classical)
Yöntem Nedir?
NAIADE, elinizde sayısal bir karar tablosu olduğunda seçenekleri tek bir sıraya dizen bir sıralama yöntemidir. Çıktısı her seçenek için bir net akış puanı ve bu puana göre büyükten küçüğe sıradır. Munda tarafından 1995'te, ekolojik ekonomi ve çevre politikası değerlendirmelerindeki belirsizliği ele almak için önerilmiştir. NAIADE'yi ailenin çoğu yönteminden ayıran özellik, kriter ağırlığı istemeden de çalışabilmesidir; ağırlıksız durumda her kriter eşit sayılır.
Yöntemin Felsefesi
NAIADE'nin çıkış noktası, insan karşılaştırmasının keskin sayılarla değil bulanık derecelerle işlediği fikridir. İki seçeneği bir kriterde karşılaştırdığınızda genelde "kesinlikle A daha iyi" ya da "ikisi de aynı" demezsiniz; "biraz daha iyi" ya da "epey daha iyi" dersiniz. NAIADE bu sezgiyi bir eşik değeriyle (α) sayısallaştırır: iki seçenek arasındaki fark bu eşiği aşarsa "kesinlikle daha iyi" denir, eşiğin biraz altındaysa fark eşiğe oranla kademeli bir "daha iyi" derecesi alır, eşiğin de altındaysa fark yok sayılır. Yöntem bu kademeli karşılaştırmayı her kriterde, her seçenek çifti için yapar, sonra tüm kriterler ve tüm çiftler üzerinden birleştirerek her seçeneğin net olarak ne kadar "öne çıktığını" bulur.
Bu fikrin bir sonucu vardır: NAIADE, PROMETHEE ailesine yakın bir üstünlük (outranking) mantığı taşır; seçenekleri hayali bir ideale değil birbirlerine karşı ikili olarak tartar. Ağırlık istemediği için kriterlerin göreli önemine dair bir varsayım yapmaz; bu, ağırlıkların tartışmalı ya da belirsiz olduğu durumlarda bir avantajdır, ama kriterlerin gerçekte eşit önemde olmadığı durumlarda bir sınırlılıktır.
Yöntem Nasıl Çalışır?
Yöntem üç adımda ilerler.
Birinci adım, ölçek eşitleme. Kriterler yön gözetilerek 0 ile 1 arasına eşitlenir; "azı iyi" kriterlerde yön ters çevrilir.
İkinci adım, ikili bulanık karşılaştırma. Her seçenek çifti için, her kriterde aradaki eşitlenmiş fark bir eşik değeriyle (α) karşılaştırılır. Fark eşiği aşıyorsa "kesinlikle daha iyi" derecesi tam (1), farkın eşiğe oranı kadar kademeli bir "daha iyi" derecesi, fark çok küçükse "farksız" kabul edilir.
Üçüncü adım, birleştirme ve net akış. Bu ikili karşılaştırmalar tüm kriterler üzerinden ağırlıklarla (belirtilmemişse eşit) birleştirilerek her çift için bir "kesinlikle daha iyi", "kısmen daha iyi" ve "farksızlık" bileşimi elde edilir. Her seçenek için, diğer tüm seçeneklere göre ne kadar öne çıktığı ile ne kadar geride kaldığı arasındaki fark toplanıp seçenek sayısı eksi bire bölünerek net akış bulunur. Net akışı en yüksek seçenek birinci sıraya yerleşir.
Adımların formülleri DecisionMind'daki yöntem sayfasında verilir; bu kart formül taşımaz.
Çıktı Nasıl Yorumlanır?
Net akış, bir seçeneğin diğer tüm seçeneklere göre ne kadar öne çıktığını gösteren birimsiz bir sayıdır; yüzde ya da olasılık değildir. Değer negatif de olabilir: bu, seçeneğin diğerlerine göre net olarak geride kaldığı anlamına gelir, "kötü" bir performans göstergesi değildir; yalnız bu seçenek kümesindeki göreli konumu ifade eder. Değer başka bir analizdeki net akışla karşılaştırılmaz, çünkü karşılaştırma tamamen bu seçenek kümesinin kendi içindeki ikili farklardan kurulur.
Eşik değeri α'nın seçimi sonucu doğrudan etkiler. α küçükse küçük farklar bile "kesinlikle daha iyi" sayılır ve karşılaştırmalar keskinleşir; α büyükse aynı farklar "biraz daha iyi" ya da "farksız" sayılır ve karşılaştırmalar yumuşar. Aynı tabloda α değiştirildiğinde sıra değişebilir; bu, NAIADE'nin bilinen bir duyarlılığıdır ve rapor bunu göstermelidir.
Bu nedenle:
"NAIADE en iyi seçeneği buldu"
yerine:
"Bu eşik değeriyle ve bu seçenek kümesiyle net olarak en öne çıkan seçenek şudur; sıra eşik değerine duyarlıdır"
biçiminde yazmak doğrudur.
Veri Türü ve Girdiler
NAIADE kesin (crisp) veriyle çalışır: her hücrede tek bir sayı. DecisionMind'da şu an yalnız bu kesin sürüm bulunur; başka veri türünde uzantısı yoktur. Elinizde şunlar olmalı: satırlarda seçenekler, sütunlarda kriterler, boş hücre olmadan doldurulmuş bir tablo, her kriter için yön bilgisi ve bir eşik değeri (α, tipik olarak 0 ile 1 arasında küçük bir sayı). Ağırlık isteğe bağlıdır; verilmezse kriterler eşit sayılır. En az iki seçenek ve iki kriter gerekir.
Ne Zaman Kullanılır, Ne Zaman Kullanılmaz?
Kriterleriniz sayısalsa, tablo tam doluysa ve kriter ağırlıklarını belirlemek zor ya da tartışmalıysa NAIADE makul bir seçimdir; ağırlıksız çalışabilmesi bu durumda bir avantajdır. Tipik alanı çevre politikası ve ekolojik ekonomi değerlendirmeleridir, ama mantığı alandan bağımsızdır.
Kriterlerin gerçekte eşit önemde olmadığını biliyorsanız ve bunu analize yansıtmak istiyorsanız, ağırlık istemeyen NAIADE yerine ağırlık kabul eden bir yöntem (TOPSIS, MAIRCA) daha uygun olabilir; NAIADE'de ağırlık verilebilir ama yöntemin "ağırlıksız da çalışır" felsefesi bu durumda tam kullanılmamış olur. Eşik değerinin nasıl seçildiği gerekçelendirilemiyorsa da NAIADE'nin sonucu tartışmalı kalır.
Ağırlık belirsiz ya da tartışmalı, ikili karşılaştırma mantığı uygun → NAIADE
Ağırlıklar netse ve tek bir ideale uzaklık aranıyorsa → TOPSIS
Bir kriterde taviz yok → Önce eleme, sonra sıralama
Sıralama değil ağırlık gerekiyor → AHP, BWM, SWARA (öznel) · Entropy, CRITIC (nesnel)
Güçlü Yanları
NAIADE'nin en önemli üstünlüğü ağırlık istemeden çalışabilmesidir; bu, kriter önceliklerinin belirsiz ya da paydaşlar arasında tartışmalı olduğu durumlarda bir analiz yapmayı mümkün kılar. Yöntem, insan karşılaştırmasının kademeli doğasını ("biraz daha iyi", "kesinlikle daha iyi") bir eşik değeriyle sayısallaştırarak bulanık bir sezgiyi izlenebilir bir hesaba çevirir. İkili karşılaştırma mantığı, hayali bir ideal seçeneğe değil doğrudan seçenekler arası farklara dayandığı için TOPSIS'in ideal-seçenek varsayımından bağımsızdır.
Zayıf Yanları
Sınırlılıkları eşik değerinden ve ikili yapıdan gelir. Birincisi, sonuç eşik değeri α'ya duyarlıdır; farklı α değerleri farklı sıra verebilir ve bu, yöntemin kendi literatüründe bilinen bir uyarıdır. İkincisi, ağırlıksız çalışma bir avantaj olduğu kadar bir sınırlılıktır da: kriterlerin gerçekte eşit önemde olmadığı durumlarda bu varsayım gerçeği yansıtmaz. Üçüncüsü, ikili karşılaştırmaların sayısı seçenek sayısının karesiyle büyür; seçenek sayısı arttıkça hesap ve yorumlama yükü diğer bazı yöntemlere göre daha hızlı artar. Dördüncüsü, çok kriterli karar yöntemlerinin sayısının hızla artması ve her yöntemin kendi varsayımlarının ne ölçüde bağımsız sınandığının izlenmesi genel bir güçlüktür (Guitouni ve Martel, 1998).
Sık Yapılan Hatalar
En yaygın hata eşik değeri α'yı hiç sorgulamadan varsayılan bir değerde bırakmaktır; bu değer bir karardır ve raporda gerekçelendirilmelidir. Farklı α değerleriyle sıranın değişip değişmediği ayrıca sınanmalıdır.
İkinci hata, net akışı yüzde ya da olasılık gibi okumaktır; değer yalnız bu seçenek kümesini birbirine göre sıralar. Üçüncü hata, ağırlık vermeden çalışabildiği için NAIADE'yi "objektif" ya da "varsayımsız" bir yöntem olarak sunmaktır; eşit ağırlık kabulü de bir varsayımdır ve tartışılmalıdır. Dördüncü hata, bir kriterde asla taviz verilemeyecek bir durumda ikili, telafi edici bir yöntem seçmiş olmaktır.
Temel ilke şudur:
NAIADE sonucu, seçtiğiniz eşik değerinin ve kriter ağırlığı varsayımının bir özetidir; eşik değeri değiştiğinde sıra değişiyorsa rapor bunu göstermelidir.
Vakalar
Her vaka bir karar tablosuyla başlar, yöntemin bu tabloya ne yaptığını kelimeyle anlatır ve sonucun nasıl okunacağını gösterir. Birinci vaka DecisionMind'ın öğretici doğrulama örneğidir; sayılar Python ile DecisionMind'ın motor koduna birebir uygun biçimde bağımsız olarak yeniden hesaplanmış ve manifestteki değerlerle tam eşleşmiştir. Diğer vakalar öğretici kurgudur.
1. Çevre Politikası: Bölgesel hava kalitesi iyileştirme politikası seçimi (öğretici örnek)
Bir bölge çevre kurulu üç hava kalitesi iyileştirme politikası arasında seçim yapacaktır. Üç ölçüt vardır (C1, C2, C3); C1 ve C2 "çoğu iyi", C3 (maliyet) "azı iyi"dir. NAIADE ağırlık istemediği için kriterler eşit sayılır; eşik değeri α=0,1 olarak alınmıştır.
| Politika | C1 | C2 | C3 |
|---|---|---|---|
| A1 | 3,0 | 5,0 | 4,0 |
| A2 | 5,0 | 3,0 | 2,0 |
| A3 | 4,0 | 4,0 | 3,0 |
| Yön | çoğu iyi | çoğu iyi | azı iyi |
Yöntem her politikayı diğer ikisiyle ikili olarak karşılaştırır: her kriterde aradaki eşitlenmiş fark α=0,1 eşiğiyle kıyaslanır. Bu tabloda kriterler arasındaki farklar α'dan büyük olduğu için karşılaştırmaların çoğu "kesinlikle daha iyi/kesinlikle daha kötü" derecesindedir; A2, C1'de ve C3'te (maliyet) en iyi durumdadır ve yalnız C2'de en kötüdür.
| Politika | Net akış | Sıra |
|---|---|---|
| A2 | -0,2222 | 1 |
| A3 | -0,3333 | 2 |
| A1 | -0,4444 | 3 |
Sonuç şöyle okunur. Üç politikanın da net akışı negatiftir; bu, üç seçeneğin de birbirine göre karışık bir performans gösterdiğini, hiçbirinin tüm kriterlerde net olarak öne çıkmadığını yansıtır. A2 en az negatif değere sahiptir çünkü iki kriterde (C1 ve C3) en iyi durumdadır; yalnız C2'de en kötü durumdadır ve bu tek zayıflık toplam akışını aşağı çekmiştir.
Kurul burada tereddüt eder: eşik değeri α=0,6'ya çıkarıldığında sıra değişir ve A3 birinci sıraya geçer, A2 ikinci sıraya düşer, A1 üçüncü kalır. Bunun nedeni, α büyüdükçe daha önce "kesinlikle daha iyi" sayılan bazı farkların artık yalnız "kısmen daha iyi" sayılmasıdır; bu da A2'nin C1 ve C3'teki keskin üstünlüğünü yumuşatıp A3'ün dengeli konumunu öne çıkarır. α=0,1 ile α=0,5 arasındaki değerlerde sıra değişmez; dönüş α=0,6 civarında gerçekleşir.
Raporda: "α=0,1 eşiğiyle A2 net olarak en öne çıkan politikadır; eşik değeri α=0,6'nın üzerine çıkarıldığında sıra A3 lehine dönmektedir. Eşik değerinin seçimi kurul tarafından gerekçelendirilmelidir."
Kaynak: Bu tablo ve sayılar DecisionMind'ın NAIADE motorunun doğrulama örneğidir; Munda'nın kendi kitap örneği değildir. Yöntemin kendisi Munda (1995) tarafından ekolojik ekonomi ve çevre politikası değerlendirmelerindeki belirsizliği ele almak için önerilmiştir.
2. Atık Yönetimi: Belediyenin katı atık işleme teknolojisi seçimi
Bir belediye üç katı atık işleme teknolojisi arasında seçim yapacaktır. Üç ölçüt vardır: geri dönüşüm oranı puanı (çoğu iyi), koku ve gürültü şikayeti sayısı (azı iyi) ve işletme maliyeti (azı iyi). Paydaşlar arasında ölçütlerin göreli önemi konusunda anlaşma sağlanamadığı için NAIADE ağırlıksız çalıştırılmıştır.
Yöntem üç teknolojiyi ikili olarak karşılaştırır; belirlenen eşik değeriyle her çiftin her kriterdeki farkı derecelendirilir ve net akışlar bulunur. Diyelim ki sonuç, geri dönüşüm oranı en yüksek ama şikayet sayısı da yüksek olan teknolojiyi birinci sıraya koydu; en düşük maliyetli teknoloji ise geri dönüşüm oranında geride kaldığı için ikinci sırada kaldı.
Belediye burada tereddüt eder: eşik değeri düşürülürse küçük farkların da "kesinlikle daha iyi" sayılacağını, bunun sırayı nasıl etkileyeceğini sorar. Ayrıca ağırlıksız çalışmanın "hiçbir ölçüt diğerinden önemli değil" varsayımını içerdiği, bunun paydaşların gerçek görüşünü yansıtıp yansıtmadığı tartışılmalıdır.
Raporda: "Ağırlıksız NAIADE analizinde birinci sıradaki teknoloji geri dönüşüm oranında öne çıkmaktadır; eşik değeri ve eşit ağırlık varsayımı kurul tarafından ayrıca onaylanmalıdır."
3. Balıkçılık: Kıyı kooperatifi için av yönetimi politikası seçimi
Bir balıkçı kooperatifi üç av yönetimi politikası arasında seçim yapacaktır: sabit av kotası, mevsimsel kapama ve alan bazlı koruma. Üç ölçüt vardır: yıllık ortalama gelir puanı (çoğu iyi), stok sürdürülebilirlik puanı (çoğu iyi) ve uygulama maliyeti (azı iyi). Kooperatif üyeleri arasında gelir ile sürdürülebilirliğin göreli önemi konusunda görüş ayrılığı olduğu için ağırlıksız NAIADE tercih edilmiştir.
Yöntem üç politikayı ikili karşılaştırır; sonuç, sürdürülebilirlik puanı en yüksek ama gelir puanı düşük olan alan bazlı korumayı ikinci sıraya, gelir ve sürdürülebilirlik arasında dengeli kalan mevsimsel kapamayı birinci sıraya koyar.
Üyeler burada tereddüt eder: eşik değeri değiştirildiğinde alan bazlı korumanın öne geçip geçmeyeceğini sorar; bu, sürdürülebilirlik puanındaki farkın eşiğe göre ne kadar büyük sayıldığına bağlıdır.
Raporda: "Ağırlıksız analizde mevsimsel kapama gelir ve sürdürülebilirlik arasında en dengeli politikadır; eşik değeri düşürüldüğünde alan bazlı koruma öne geçebilir."
4. Yapılmaması Gereken
Birinci vakadaki tabloda C3 (maliyet) yanlışlıkla "çoğu iyi" işaretlenseydi, en pahalı politika bu kriterde avantajlı sayılır ve A2'nin düşük maliyetten gelen üstünlüğü kaybolurdu. İkinci yanlış, eşik değeri α'yı hiç belirtmeden "NAIADE A2'yi seçti" demektir; oysa α=0,6'nın üzerinde sıra A3 lehine dönmektedir. Üçüncü yanlış, negatif net akış değerlerini "kötü performans" diye yorumlamaktır; üç politikanın da net akışı negatif olabilir, önemli olan aralarındaki göreli sıradır.
Kaynaklar
Adımların formülleri, ara tabloları ve atıf biçimleri için DecisionMind yöntem sayfası: decisionmind.app/library/naiade
Munda, G. (1995). Multicriteria Evaluation in a Fuzzy Environment: The Naiade Method. In Multicriteria Evaluation in a Fuzzy Environment (Contributions to Economics). Physica-Verlag. DOI: 10.1007/978-3-642-49997-5_7
Munda, G. (1995). Sensitivity Analysis in the NAIADE Method. In Multicriteria Evaluation in a Fuzzy Environment (Contributions to Economics). Physica-Verlag. DOI: 10.1007/978-3-642-49997-5_9
Guitouni, A., & Martel, J.-M. (1998). Tentative guidelines to help choosing an appropriate MCDA method. European Journal of Operational Research, 109(2), 501–521. DOI: 10.1016/S0377-2217(98)00073-3
Mardani, A., Jusoh, A., Nor, K. M., Khalifah, Z., Zakwan, N., & Valipour, A. (2015). Multiple criteria decision-making techniques and their applications – a review of the literature from 2000 to 2014. Economic Research-Ekonomska Istraživanja, 28(1), 516–571. DOI: 10.1080/1331677X.2015.1075139