Yöntemler · Üstünlük
PAMSSEM I (Karma Değerlendirmeler için Çok Kriterli Toplama Prosedürü)
PAMSSEM I, seçenekleri ikişer ikişer karşılaştırır ve her çiftte birinin diğerini ne kadar geçtiğini ölçer; bazı çiftlerde bu karşılaştırma net bir sonuç vermez ve iki seçenek karşılaştırılamaz kalır.
Temel yöntemin veri türü: Kesin (Classical)
Yöntem Nedir?
PAMSSEM I, elinizde birden çok kriterle değerlendirilmiş bir karar tablosu olduğunda ("hangi tedarikçi", "hangi proje", "hangi bölge") seçenekleri sıralayan bir üstünlük (outranking) yöntemidir. Çıktısı her seçenek için bir tercih akışı değeridir, ama sıralama tam değildir: yöntem bazı seçenek çiftleri için "bu ikisi karşılaştırılamaz" der ve onları sıraya zorlamaz. PAMSSEM I, 1990'lı yıllarda Martel ve ortaklarının, ELECTRE ailesinin uyum-uyumsuzluk-veto mantığı ile PROMETHEE ailesinin akış mantığını birleştirme çalışmalarından doğmuştur. Bu adımların en açık ve doğrulanabilir yayını Ben Amor, Jabeur ve Martel'in 2007'de yayımladığı, karma değerlendirmeler için çok kriterli toplama prosedürünü tanıtan makaledir.
Yöntemin Felsefesi
PAMSSEM I'in arkasındaki fikir, iki farklı üstünlük anlayışını tek çatı altında toplamaktır. Bir yandan ELECTRE ailesinin sorusunu sorar: bir seçenek diğerini gerçekten geçiyor mu, yoksa bir kriterde o kadar kötü mü ki bu tek zayıflık her şeyi geçersiz kılıyor? Bu ikinci soru veto eşiğiyle yanıtlanır. Öte yandan PROMETHEE ailesinin bakışını da taşır: her seçeneğin diğerlerine göre ortalama ne kadar üstün çıktığını (giden akış) ve ne kadar geride kaldığını (gelen akış) hesaplar.
Bu ikili yapının bir felsefi sonucu vardır. PAMSSEM I ne TOPSIS gibi tam telafi edicidir ne de klasik ELECTRE gibi katı bir eleme yöntemidir. Kriterler arasında sınırlı bir telafiye izin verir, ama veto eşiği aşıldığında bu telafiyi durdurur. Ayrıca dürüst bir yöntemdir: iki seçenek birbirine göre karışık sinyal veriyorsa (biri bir yönde iyi, öbürü başka yönde iyi) yöntem zorla bir sıra üretmez, "bu ikisi hakkında karar veremiyorum" demeyi tercih eder.
Yöntem Nasıl Çalışır?
Yöntem yedi adımda ilerler.
Birinci adım, ikili yerel karşılaştırma. Her kriter için iki seçenek arasındaki fark hesaplanır, kriterin yönüne göre işaretlenir. Fark küçükse (kayıtsızlık eşiğinin altında) yerel karşılaştırma sıfırdır; fark büyükse (tercih eşiğinin üstünde) yerel karşılaştırma bir'dir; ikisi arasındaysa fark oranına göre bir ara değer alınır.
İkinci adım, uyum (concordance). Bu yerel karşılaştırmalar kriter ağırlıklarıyla ağırlıklı toplanır ve bir uyum derecesi elde edilir. Uyum derecesi yüksekse, kriterlerin çoğu birinci seçeneği ikinciye tercih ediyor demektir.
Üçüncü adım, uyumsuzluk (discordance). Her kriter için, ikinci seçeneğin birinciyi ne kadar geride bıraktığı, o kriterin tablodaki tüm genişliğine oranlanır. Bu, "kaybedilen kriterde kayıp ne kadar büyük" sorusuna cevap verir.
Dördüncü adım, kapsamlı üstünlük derecesi. DecisionMind bu adımda bir veto kapısı uygular: kullanıcı bir veto eşiği belirtmişse ve bir kriterdeki ters fark bu eşiği aşıyorsa, üstünlük derecesi sıfırlanır; birinci seçenek ikinciyi hiçbir şekilde geçemez. Veto eşiği aşılmıyorsa, kapsamlı üstünlük derecesi doğrudan uyum derecesine eşittir. Veto eşiği hiç belirtilmemişse (varsayılan durum) bu kapı hiç kapanmaz ve üstünlük her zaman uyum derecesine eşit kalır.
Beşinci adım, giden ve gelen akış. Her seçeneğin diğer tüm seçenekleri ne kadar geçtiğinin ortalaması giden akışı, diğerlerinin onu ne kadar geçtiğinin ortalaması gelen akışı verir.
Altıncı adım, net akış. Giden akıştan gelen akış çıkarılır.
Yedinci adım, kısmi sıralama. Bir seçenek diğerini yalnızca hem giden akışta eşit ya da üstün, hem gelen akışta eşit ya da daha iyi olduğunda (ve en az birinde kesin farkla) geçer. İki seçenek karışık sinyal veriyorsa (biri giden akışta, öbürü gelen akışta öndeyse) aralarında sıra kurulmaz; bu seçenekler karşılaştırılamaz kalır.
Adımların formülleri DecisionMind'daki yöntem sayfasında verilir; bu kart formül taşımaz.
Çıktı Nasıl Yorumlanır?
Net akış, bir seçeneğin diğerlerine göre ortalama olarak ne kadar öne çıktığını gösterir; bir yüzde ya da kesinlik derecesi değildir. Pozitif bir değer seçeneğin genel eğilimde öne çıktığını, negatif bir değer geride kaldığını gösterir. Ama PAMSSEM I'in asıl ayırt edici çıktısı net akış değil, kısmi sıralamadır: hangi çiftlerin gerçekten karşılaştırılabildiği, hangilerinin karşılaştırılamaz kaldığıdır.
Bu nedenle:
"PAMSSEM I tüm seçenekleri sıraladı"
yerine:
"PAMSSEM I şu çiftleri birbirine göre sıraladı, şu çiftler hakkında ise karar veremedi; net akış yalnız ek bir referans değeridir"
biçiminde yazmak doğrudur.
Veri Türü ve Girdiler
PAMSSEM I kesin (crisp) veriyle çalışır: her hücrede tek bir sayı. DecisionMind'da bu yöntemin ayrı bir veri türü uzantısı bulunmaz; temel biçimiyle tek başına yer alır.
Elinizde şunlar olmalı: satırlarda seçenekler, sütunlarda kriterler, her hücrede bir sayı; her kriter için yön bilgisi; toplamı 1 olan kriter ağırlıkları. Ayrıca her kriter için kayıtsızlık ve tercih eşikleri gerekir; belirtilmezse DecisionMind sıfır ve bir gibi uç değerler kullanır, bu da yerel karşılaştırmayı basit bir "büyük mü küçük mü" sorusuna indirger. Veto eşiği isteğe bağlıdır ama önemlidir: belirtilmezse hiçbir kriter veto uygulayamaz ve yöntem, tasarlandığı güvenlik mekanizması olmadan çalışır. PAMSSEM I ağırlık üretmez, dışarıdan alır.
Ne Zaman Kullanılır, Ne Zaman Kullanılmaz?
Kriterleriniz sayısalsa, sınırlı bir telafiye izin veriyorsanız ama belirli bir kriterde çok kötü bir performansın diğer kriterlerle asla kapatılmasını istemiyorsanız ve iki seçenek hakkında karar verilemediğinde bunun açıkça söylenmesini istiyorsanız PAMSSEM I uygun bir seçimdir.
Kullanılmaması gereken durumlar şunlardır: veto eşiğini gerekçelendiremiyorsanız yöntem sessizce devre dışı kalan bir güvenlik mekanizmasıyla çalışır. Tam bir sıralama istiyorsanız PAMSSEM I bunu garanti etmez; tam telafi kabul edilebiliyorsa daha basit bir yöntem yeterlidir.
Sınırlı telafi, veto eşiği gerekçelendirilebiliyor, kısmi sıralama kabul edilebilir → PAMSSEM I
Tam sıralama şart → PAMSSEM II ya da tam telafi eden bir yöntem
Tam telafi kabul edilebiliyor, veto gerekmiyor → TOPSIS, SAW
Eşik yerine ağırlık gerekiyor → AHP, BWM, SWARA (öznel) · Entropy, CRITIC (nesnel)
Güçlü Yanları
PAMSSEM I'in en önemli üstünlüğü dürüstlüğüdür: karışık sinyal veren seçenek çiftlerini zorla sıraya sokmaz, bu da kararı olduğundan daha kesin göstermez. Veto eşiği tanımlandığında, tek bir kriterdeki kabul edilemez zayıflığın diğer kriterlerle örtülmesini engeller; bu, tam telafi eden yöntemlerin (TOPSIS, SAW) yapamadığı bir korumadır. Uyum ve akış hesaplarının ikisini birden kullanması, yalnız tek bir mantığa (yalnız veto ya da yalnız akış) dayanan yöntemlerden daha zengin bir görünüm sunar.
Zayıf Yanları
Sınırlılıkları parametre bağımlılığından doğar. Birincisi, sonuç kayıtsızlık, tercih ve veto eşiklerine doğrudan bağlıdır; bu eşikler gerekçesiz seçilirse sonuç keyfi hâle gelir. İkincisi, veto eşiği belirtilmezse yöntem sessizce devre dışı kalır ve kullanıcı, aslında hiç çalışmayan bir güvenlik mekanizmasına güvenmiş olabilir. Üçüncüsü, kısmi sıralama karar vericiye "kim daha iyi" sorusuna her zaman cevap vermez; bazı çiftlerde belirsizlik kalır ve bu durum ek bir yöntemle (örneğin PAMSSEM II) çözülmelidir. Dördüncüsü, outranking yöntemlerinin ortak sınırlılığı burada da geçerlidir: seçenek kümesi değiştiğinde uyum ve uyumsuzluk dereceleri yeniden hesaplanır ve sıralama etkilenebilir (Roy, 1991).
Sık Yapılan Hatalar
En yaygın hata, veto eşiğini hiç belirtmeden PAMSSEM I'in "kötü seçenekleri otomatik eleyeceğini" varsaymaktır; eşik verilmezse hiçbir eleme olmaz, yöntem yalnız ağırlıklı uyum hesabına döner.
İkinci hata, kısmi sıralamada karşılaştırılamaz kalan bir çifti "eşit" diye okumaktır; karşılaştırılamazlık eşitlik değil, karışık sinyal demektir. Üçüncü hata, kayıtsızlık ve tercih eşiklerini veriye bakmadan varsayılan uç değerlerde bırakmaktır; bu, yerel karşılaştırmayı ince bir dereceleme yerine kaba bir "geçti mi geçmedi mi" sorusuna indirger. Dördüncü hata, net akışı tek başına nihai karar gibi sunup kısmi sıralamanın gösterdiği belirsizlikleri raporlamamaktır.
Temel ilke şudur:
PAMSSEM I sonucu, belirlediğiniz eşiklerin bir yansımasıdır; eşikler gerekçesizse sonuç da gerekçesizdir ve kısmi sıralamadaki karşılaştırılamaz çiftler rapordan gizlenmemelidir.
Vakalar
Her vaka bir karar tablosuyla başlar, yöntemin bu tabloya ne yaptığını kelimeyle anlatır ve sonucun nasıl okunacağını gösterir.
1. Bilişim: Üç bulut sağlayıcısı arasında seçim (DecisionMind'ın doğrulama örneği)
Bir bilişim şirketi üç bulut sağlayıcısından (A1, A2, A3) birine geçecektir. Üç kriter belirlenmiştir: hizmet kalitesi puanı, esneklik puanı ve destek puanı; üçü de "çoğu iyi" kabul edilmiştir. Ağırlıklar hizmet kalitesine 0,40, esnekliğe 0,30, desteğe 0,30 olarak belirlenmiştir. Şirket veto eşiği belirtmemiştir.
| Sağlayıcı | Hizmet kalitesi | Esneklik | Destek |
|---|---|---|---|
| A1 | 3 | 2 | 5 |
| A2 | 1 | 5 | 4 |
| A3 | 4 | 3 | 3 |
| Yön | çoğu iyi | çoğu iyi | çoğu iyi |
| Ağırlık | 0,40 | 0,30 | 0,30 |
Yöntem her kriterde ikili yerel karşılaştırmalar yapar, bunları ağırlıklarla birleştirip uyum derecesini kurar. Veto eşiği verilmediği için kapsamlı üstünlük derecesi doğrudan uyum derecesine eşit kalır. Ardından her sağlayıcının giden ve gelen akışları, sonra net akışı hesaplanır.
| Sağlayıcı | Net akış | Sıra |
|---|---|---|
| A3 | 0,10 | 1 |
| A1 | 0,00 | 2 |
| A2 | -0,10 | 3 |
Sonuç şöyle okunur. A3 en yüksek hizmet kalitesine ve en yüksek desteğe sahiptir, esneklikte ortadadır; bu üçü birlikte onu net akışta öne çıkarır. A2 esneklikte en iyi olmasına rağmen hizmet kalitesinde en düşük puana sahiptir ve bu, en ağır ağırlıklı kriterdeki zayıflığı diğer kriterlerle tam kapatılamaz; A2 sona düşer. A1 üç kriterde de ortalama bir profil çizer ve net akışı tam sıfırdır.
Şirket burada tereddüt eder: hizmet kalitesi ağırlığı 0,40'tan 0,35'e indirilip esneklik ağırlığı 0,35'e çıkarıldığında, DecisionMind motoru yeniden koşturulduğunda sıra A1, A3, A2 olur; A1 net akışı 0,05 ile öne geçer, A3 0,05 ile ikinci sıraya düşer. Bu, ağırlık dağılımında yalnız 0,05'lik bir kaymanın birinciliği değiştirebildiğini gösterir.
Raporda: "Verilen ağırlıklarla A3 en yüksek net akışa sahiptir (0,10); hizmet kalitesi ağırlığı 0,05 puan esnekliğe kaydırıldığında A1 öne geçmektedir, bu yüzden birincilik ağırlık dağılımına duyarlıdır."
Kaynak: Tablo DecisionMind'ın PAMSSEM I motoru için hazırladığı öğretici doğrulama örneğidir, bir makaleden alınmış bir vaka değildir. Manifestteki kurucu kaynak kaydı bir goal-programming makalesine (Martel ve Aouni) işaret etmektedir; bu makalenin başlığı PAMSSEM'in üstünlük yapısıyla örtüşmemektedir ve DecisionMind ekibi bu kaydı gözden geçirmektedir. Bu kartta yöntemin tarihi için Ben Amor, Jabeur ve Martel'in (2007) doğrulanmış makalesi esas alınmıştır.
2. Kütüphanecilik: İl halk kütüphanesi için yeni otomasyon sistemi seçimi
Bir il halk kütüphanesi üç otomasyon sistemi teklifi arasında seçim yapacaktır. Üç kriter belirlenmiştir: katalog arama hızı, kullanıcı arayüzü memnuniyet puanı ve yıllık lisans maliyeti (tersine çevrilmiş, düşük maliyet iyi). Kütüphane yönetimi bir veto eşiği belirlemiştir: hiçbir teklif, katalog arama hızında belirli bir eşiğin altında kalacak kadar kötü olmamalıdır.
Yöntem üç teklifi ikişer ikişer karşılaştırır, uyum derecelerini kurar ve veto eşiğini kontrol eder. Diyelim ki bir teklif katalog arama hızında veto eşiğini aşacak kadar zayıf çıktı; bu teklif, maliyeti en düşük olsa bile diğer teklifi hiçbir zaman geçemez ve üstünlük derecesi o çiftte sıfırlanır. Kalan iki teklif arasında ise net akışa göre bir sıra oluşur.
Yönetim burada tereddüt eder: veto eşiği biraz gevşetilseydi elenen teklif tekrar değerlendirmeye girebilir miydi? Bu, eşiğin ne kadar sıkı tutulduğunun sonucu doğrudan belirlediğini gösterir; eşik kütüphanenin gerçek asgari beklentisini yansıtmalıdır, rastgele seçilmemelidir.
Raporda: "Katalog arama hızı için belirlenen veto eşiği bir teklifi doğrudan elemiştir; kalan iki teklif arasında net akışa göre sıralama yapılmıştır ve eşik değeri kütüphanenin asgari hız beklentisine dayanmaktadır."
3. İtfaiye: Yeni istasyon bölgesi seçiminde kısmi sıralama
Bir büyükşehir itfaiye teşkilatı üç aday bölgeden birine yeni istasyon kuracaktır. Üç kriter belirlenmiştir: ortalama müdahale süresi (tersine çevrilmiş), hizmet alanındaki nüfus yoğunluğu ve arazi maliyeti (tersine çevrilmiş). Teşkilat veto eşiği belirlememiştir.
Yöntem üç bölgeyi ikişer ikişer karşılaştırır ve net akışları hesaplar. Diyelim ki sonuçta iki bölge birbirine göre karışık sinyal verdi: birinci bölge müdahale süresinde daha iyi olduğu için giden akışta öndeydi, ama arazi maliyetinde daha kötü olduğu için gelen akışta da öndeydi. Bu durumda PAMSSEM I bu iki bölge arasında sıra kurmaz, onları karşılaştırılamaz olarak işaretler; yalnız üçüncü bölge her ikisinden de net akışla geride kalır.
Teşkilat burada tereddüt eder: karar vermek için üçüncü bölgeyi eleyip kalan iki bölge arasında ek bir kritere mi (örneğin mevcut ekip deneyimi) başvurmalıdır? PAMSSEM I'in karşılaştırılamaz bıraktığı bir çift, ek bilgi olmadan zorla sıraya sokulmamalıdır.
Raporda: "Üçüncü bölge net akışla elenmiştir; kalan iki bölge PAMSSEM I tarafından karşılaştırılamaz bulunmuştur ve aralarında seçim için ek bir kritere ihtiyaç vardır."
4. Yapılmaması Gereken
Aynı bulut sağlayıcısı tablosunda veto eşiği hiç belirlenmeden "yöntem kötü seçenekleri eledi" diye raporlansaydı, bu yanlış olurdu; eşik verilmediği için hiçbir eleme yapılmamıştır. İkinci yanlış, A1'in net akışının tam sıfır olmasını "A1 kararsız kaldı" diye yorumlamaktır; sıfır yalnız giden ve gelen akışın eşit çıktığını gösterir, bir belirsizlik göstergesi değildir. Üçüncü yanlış, ağırlık dağılımındaki 0,05'lik kaymanın birinciliği değiştirdiğini görmeden yalnız tek bir ağırlık senaryosuyla "A3 kesin birincidir" diye sunmaktır.
Kaynaklar
Adımların formülleri, ara tabloları ve atıf biçimleri için DecisionMind yöntem sayfası: decisionmind.app/library/pamssem-i
Ben Amor, S., Jabeur, K., & Martel, J.-M. (2007). Multiple criteria aggregation procedure for mixed evaluations. European Journal of Operational Research, 181(3), 1506-1515. DOI: 10.1016/j.ejor.2005.11.048
Roy, B. (1991). The outranking approach and the foundations of ELECTRE methods. Theory and Decision, 31(1), 49-73. DOI: 10.1007/BF00134132
Ben Amor, S., & Martel, J.-M. (2014). A new distance measure including the weak preference relation: Application to the multiple criteria aggregation procedure for mixed evaluations. European Journal of Operational Research, 238(1), 358-370. DOI: 10.1016/j.ejor.2014.03.036
Martel, J.-M., & Aouni, B. (1990). Incorporating the decision-maker's preferences in the goal-programming model. Journal of the Operational Research Society, 41(12), 1121-1132. DOI: 10.1057/jors.1990.179. (Manifestte kurucu kaynak olarak farklı bir yıl ve başlıkla kayıtlıydı; bu kart, kernel kodundaki "PAMSSEM ancestor" notuna dayanarak doğru yıl ve DOI'yi taşıyan gerçek Martel-Aouni makalesini listeler. Makale bir hedef programlama çalışmasıdır, PAMSSEM'in üstünlük yapısını doğrudan tanımlamaz.)