Yöntemler · Duyarlılık
Ağırlık Duyarlılık Analizi (Weight Sensitivity Analysis)
Bir sıralamanın kazananını kriter ağırlıklarındaki küçük değişikliklerin devirip devirmediğini ölçen yöntemdir; sıralamayı kendisi üretmez, üretilmiş bir sıralamanın ne kadar sağlam olduğunu söyler.
Temel yöntemin veri türü: Kesin (Classical)
Yöntem Nedir?
Herhangi bir ağırlıklı karar yöntemi (TOPSIS, SAW, VIKOR, ne olursa olsun) bir sıralama üretir. Ama o sıralama, kriterlere verilen ağırlıklardan doğar ve ağırlıklar çoğu zaman kesin ölçüm değil, uzman görüşü ya da tartışmayla belirlenmiş tahminlerdir. Ağırlık duyarlılık analizi bu sıralamayı sorgular: ağırlıklardan biri biraz değişse kazanan değişir mi, değişmez mi. Çıktısı yeni bir sıralama değildir; kazananın ne kadar kırılgan olduğunu gösteren birkaç sayıdır. Bir kriterin ağırlığını ne kadar oynatmanın kazananı devirdiğini (kritik ağırlık değişimi), rastgele ağırlık denemelerinin kaçında kazananın aynı kaldığını (kararlılık oranı) ve sıraların birbirine ne kadar benzediğini (ortalama Spearman korelasyonu) rapor eder. Triantaphyllou ve Sánchez, 1997'de bu tür bir duyarlılık sorgusunu ilk kez TOPSIS, SAW ve WPM için sistematik biçimde tanımlamıştır.
Yöntemin Felsefesi
Bu yöntemin arkasındaki fikir basittir: bir karar sonucu, yalnız girdileri kadar güvenilirdir. Ağırlıklar tartışmalı ya da tahminiyse, o ağırlıklarla üretilen kazanan da tartışmalıdır. Ağırlık duyarlılık analizi "hangi seçenek en iyi" sorusuna cevap vermez; "bu cevap ne kadar dayanıklı" sorusuna cevap verir. Bunu yaparken iki farklı bakış kullanır. Birincisi, kriterleri tek tek sarsmaktır (bir kriter değişirken diğerleri sabit kalır gibi davranmak); bu, hangi tek kriterin sıralamayı en çok tehdit ettiğini gösterir. İkincisi, bütün ağırlıkları birden rastgele karıştırmaktır (Monte Carlo); bu, kriterlerin bir arada değiştiği daha gerçekçi durumları yakalar. Felsefi sonucu şudur: yöntem eleme ya da tercih üretmez, denetim yapar. Bir sıralamanın arkasına "bu ne kadar sağlam" etiketi asar.
Yöntem Nasıl Çalışır?
Analiz beş adımda ilerler; hepsi seçilen ev sahibi yöntemin (TOPSIS, SAW, VIKOR gibi) tekrar tekrar çalıştırılmasına dayanır.
Birinci adım, temel çalıştırma. Ev sahibi yöntem, karar vericinin verdiği başlangıç ağırlıklarıyla bir kez çalıştırılır. Bu çalıştırmadan çıkan sıra ve puanlar, kıyaslama noktası (temel sıra) olarak saklanır.
İkinci adım, tek tek sarsma (OAT). Her kriter sırayla ele alınır. O kriterin ağırlığı küçük adımlarla (örneğin yüzde beşer) yukarı ve aşağı oynatılır; geri kalan ağırlık, diğer kriterler arasında kendi oranlarını koruyarak yeniden paylaştırılır. Böylece toplam ağırlık her zaman bir kalır. Her adım için ev sahibi yöntem yeniden çalıştırılır ve o senaryonun sırası kaydedilir.
Üçüncü adım, karşılaştırma. Her senaryonun sırası, temel sırayla karşılaştırılır. Kazanan aynı mı kaldı, sıralar ne kadar birbirine benziyor, bu adımda çıkarılır.
Dördüncü adım, üç özet sayı. Bütün senaryolar bir araya getirilerek üç sayı hesaplanır: kazananın kaç senaryoda değişmediğinin oranı (kararlılık oranı), her senaryo sırasının temel sırayla ne kadar benzeştiğini gösteren Spearman korelasyonu ve bir kriterin kazananı devirmek için ne kadar oynatılması gerektiğini gösteren kritik ağırlık değişimi.
Beşinci adım, Monte Carlo genişletmesi. Tek tek sarsma, kriterlerin birlikte değiştiği durumları göremez. Bu yüzden yöntem, toplamı bir olacak biçimde çok sayıda rastgele ağırlık takımı üretir (Dirichlet dağılımından), her takım için ev sahibi yöntemi yeniden çalıştırır ve ortalama Spearman korelasyonunu, ortalama kararlılık oranını raporlar.
Adımların formülleri ve ara tablolar DecisionMind'daki yöntem sayfasında verilir; bu kart formül taşımaz.
Çıktı Nasıl Yorumlanır?
Üç sayı üç farklı soruya cevap verir. Kritik ağırlık değişimi, kazananın hangi ağırlıkta devrileceğini gösterir; büyük bir değer (örneğin 0,30) kazananın kolay kolay değişmeyeceği, küçük bir değer (0,05) ise kazananın herhangi bir tartışmada devrilebileceği anlamına gelir. Kararlılık oranı, denenen senaryoların yüzde kaçında kazananın aynı kaldığını söyler; yüzde yüze yakınsa kazanan sağlamdır. Ortalama Spearman korelasyonu ise yalnız kazananı değil, bütün sırayı karşılaştırır; bire yakınsa sıraların tamamı neredeyse aynı kalmıştır, sıfıra yakınsa ağırlıklar sırayı baştan aşağı karıştırmaktadır. Hiçbiri "bu ağırlıklar doğru" demez; hepsi "bu ağırlıklarla üretilen cevap, ağırlıklar biraz kayarsa ne olur" sorusuna cevap verir. Bu nedenle:
"Analiz A1'in en iyi seçenek olduğunu kanıtladı"
yerine:
"A1, verilen ağırlıklarla en iyi seçenektir; bu sonuç ağırlıklardaki en fazla şu kadarlık bir değişikliğe kadar aynı kalmaktadır"
biçiminde yazmak doğrudur.
Veri Türü ve Girdiler
Ağırlık duyarlılık analizi kesin veriyle çalışır ve kendi başına bir karar tablosuna ihtiyaç duymaz. İhtiyacı olan şey, önceden tamamlanmış bir ağırlıklı sıralama analizidir: karar tablosu, kriter yönleri, başlangıç ağırlıkları ve bu ağırlıklarla üretilmiş bir ev sahibi yöntem sonucu. Buna ek olarak iki ayar gerekir: tek tek sarsma adımının büyüklüğü (örneğin yüzde beş) ve Monte Carlo denemesinin sayısı (birkaç bin deneme genelde yeterlidir). DecisionMind'da bu yöntemin bir uzantısı yoktur; aynı mantık ağırlık yerine sınır değerleri veya kriter kaldırma üzerinden çalışan komşu duyarlılık araçlarıyla (Morris, Sobol, kritik ölçüt kaldırma) tamamlanır.
Ne Zaman Kullanılır, Ne Zaman Kullanılmaz?
Ağırlıklar uzman görüşüyle, oylamayla ya da tartışmayla belirlenmişse ve kazananın ne kadar sağlam olduğu rapor edilmek isteniyorsa bu yöntem tam yerindedir. Ayrıca birden çok paydaşın farklı ağırlık önerdiği durumlarda, "hangi öneri sırayı değiştiriyor" sorusuna somut cevap verir.
Kullanılmaması gereken durumlar da vardır. Ağırlıklar yasayla, standartla ya da sözleşmeyle sabitse ve değiştirilmesi zaten söz konusu değilse duyarlılık analizi gereksiz bir belirsizlik izlenimi yaratır. Henüz bir ev sahibi sıralama analizi yapılmamışsa bu yöntemin test edecek bir şeyi yoktur; önce sıralama, sonra duyarlılık gelir. Kriter sayısı sabit tutulup yalnız bir tek girdi puanının (bir hücrenin) doğruluğu sorgulanıyorsa bu yöntem yerine ölçüm belirsizliği analizi daha uygundur.
Elde tamamlanmış bir ağırlıklı sıralama var, kazanan ne kadar sağlam bilinmek isteniyor → Ağırlık Duyarlılık Analizi
Ağırlıklar arasındaki etkileşim ve doğrusal olmama da merak ediliyor → Morris tarama, sonra Sobol
İki farklı analizin ürettiği sıraların birbirine ne kadar benzediği soruluyor → Spearman Sıra Korelasyonu
Ağırlıkların kendisi değil, pairwise karşılaştırma matrisinin tutarlılığı sorgulanıyor → GCI, HCI
Güçlü Yanları
Yöntemin en büyük gücü, herhangi bir ağırlıklı karar yöntemine (TOPSIS, SAW, VIKOR, WPM) eklenebilmesidir; ev sahibi yöntemi değiştirmez, yalnız onu tekrar tekrar çalıştırır. Kritik ağırlık değişimi tek bir sayı olarak kolayca anlatılır ve karar vericiye "bu kadar oynarsa sonuç değişir" diye somut bir eşik verir. Tek tek sarsma ile Monte Carlo genişletmesini birlikte sunması, hem "bir kriter değişirse" hem "hepsi birden değişirse" sorularını aynı raporda cevaplar. Hesap yükü düşüktür; ev sahibi yöntem hızlıysa binlerce senaryo kısa sürede denenebilir.
Zayıf Yanları
Sınırlılıkları ağırlıklı yöntemlerin kendi sınırlılıklarını miras alır. Tek tek sarsma, kriterler arasındaki etkileşimi göstermez; iki kriter birlikte değiştiğinde ortaya çıkan bir devrilme, OAT taramasında görünmeyebilir (Saltelli, Tarantola, Campolongo ve Ratto, 2002). Kritik ağırlık değişimi yalnız en yakın devrilme noktasını gösterir; ikinci ya da üçüncü en yakın devrilmeyi göstermez. Monte Carlo genişletmesi çok sayıda tekrar gerektirir; ev sahibi yöntem yavaşsa (örneğin büyük bir ELECTRE ya da PROMETHEE hesabı) binlerce tekrar zaman alabilir. Son olarak yöntem, hangi ağırlığın "doğru" olduğuna karar vermez; yalnız mevcut ağırlıkların ne kadar kırılgan olduğunu gösterir.
Sık Yapılan Hatalar
En sık hata, kararlılık oranını ya da kritik ağırlık değişimini "yöntem doğru sonucu buldu" diye okumaktır; bu sayılar doğruluk değil kırılganlık ölçer. İkinci hata, yalnız tek tek sarsma yapıp Monte Carlo adımını atlamaktır; bu durumda kriterlerin birlikte değişmesinden doğan devrilmeler kaçırılır. Üçüncü hata, sarsma adımını (örneğin yüzde bir) çok küçük seçip "sonuç çok sağlam" sonucuna varmaktır; adım küçüldükçe hiçbir devrilme yakalanmaz, bu sağlamlık değil ölçüm hassasiyetsizliğidir. Dördüncü hata, kritik ağırlık değişimini bulduktan sonra raporda yalnız "sağlam" ya da "kırılgan" demek, hangi kriterin bu kırılganlığa yol açtığını söylememektir.
Temel ilke şudur:
Ağırlık duyarlılık analizi bir sıralamayı doğrulamaz; o sıralamanın hangi ağırlık aralığında geçerli olduğunu söyler ve rapor bu aralığı açıkça yazmalıdır.
Vakalar
Her vaka bir karar tablosuyla başlar, yöntemin bu tabloya ne yaptığını kelimeyle anlatır ve sonucun nasıl okunacağını gösterir. Birinci vaka DecisionMind'ın basit bir ağırlıklı toplam (WSM) örneği üzerindeki doğrulama hesabıdır; sayılar Python ile yeniden hesaplanıp doğrulanmıştır. Diğer vakalar öğretici kurgudur.
1. Lojistik: İki depo lokasyonu arasında ağırlıklı toplam ile seçim
Bir dağıtım şirketi iki depo lokasyonu (A1, A2) arasında ağırlıklı toplam modeliyle (WSM) seçim yapmıştır. İki ölçüt kullanılmıştır ve ikisi de "çoğu iyi" yönündedir; ölçüt puanları zaten 0 ile 1 arasına ölçeklenmiştir. Ekip, birinci ölçüte 0,60, ikinci ölçüte 0,40 ağırlık vermiştir.
| Lokasyon | C1 puanı | C2 puanı |
|---|---|---|
| A1 | 0,80 | 0,50 |
| A2 | 0,40 | 0,90 |
| Yön | çoğu iyi | çoğu iyi |
| Ağırlık | 0,60 | 0,40 |
Ağırlıklı toplam, her lokasyonun puanını kendi ağırlığıyla çarpıp toplar: A1 için 0,60×0,80 + 0,40×0,50 = 0,68, A2 için 0,60×0,40 + 0,40×0,90 = 0,60. A1 önde çıkar. Ağırlık duyarlılık analizi şimdi birinci ölçütün ağırlığını (w1) 0'dan 1'e kadar tek tek sarsar; geri kalan ağırlık (1-w1) ikinci ölçüte gider.
| w1 (C1 ağırlığı) | A1 puanı | A2 puanı | Kazanan |
|---|---|---|---|
| 0,60 (başlangıç) | 0,68 | 0,60 | A1 |
| 0,50 (kritik nokta) | 0,65 | 0,65 | eşit |
| 0,40 | 0,62 | 0,70 | A2 |
Sonuç şöyle okunur. A1 ile A2'nin puanları w1=0,50 noktasında eşitlenir; bu, kritik ağırlık değişimidir. Başlangıç ağırlığı 0,60 olduğuna göre kritik ağırlık değişimi 0,60-0,50 = 0,10'dur. Yani birinci ölçütün ağırlığı yalnızca 0,10 düşürülse (0,60'tan 0,50'ye), kazanan A1'den A2'ye döner. Bu, geniş bir pay değildir; ekip C1'e verdiği önem konusunda yüzde on gibi küçük bir görüş ayrılığında bile kazananın değişebileceğini bilmelidir.
Ekip burada tereddüt eder: 0,60 ağırlığı iç tartışmada oy birliğiyle değil, oy çokluğuyla belirlenmiştir ve muhalif üye 0,50'yi savunmuştur. Muhalif görüş tam kritik noktaya denk düşmektedir; bu da A1'in kazanan ilan edilmesinin, ağırlık tartışmasının hangi tarafının kazandığına bağlı olduğunu gösterir.
Raporda: "Verilen ağırlıklarla (0,60/0,40) A1 önde çıkmaktadır (0,68'e karşı 0,60); ancak birinci ölçütün ağırlığı 0,10 düşürülürse (0,50'ye), kazanan A2'ye döner. Bu eşik, ekip içi ağırlık tartışmasının sınırları içindedir."
Kaynak: Bu tablo, DecisionMind'ın ağırlık duyarlılık analizi motorunun doğrulama örneğidir; Triantaphyllou ve Sánchez'in (1997) TOPSIS, SAW ve WPM için tanımladığı kritik ağırlık değişimi mantığından esinlenen öğretici bir kurgudur, kitaptan ya da makaleden birebir alınmış bir örnek değildir.
2. Enerji: Rüzgar santrali sahası seçiminde ağırlık tartışması
Bir enerji şirketi üç rüzgar santrali sahası arasında TOPSIS ile seçim yapmıştır. Dört ölçüt vardır: yıllık rüzgar verimi, şebekeye uzaklık, çevresel etki puanı ve arazi maliyeti. Mühendislik ekibi rüzgar verimine yüksek ağırlık verirken çevre ekibi çevresel etkiye daha çok ağırlık verilmesini istemiştir. Diyelim ki mühendislik ekibinin ağırlıklarıyla saha B birinci çıkmıştır.
Ağırlık duyarlılık analizi mühendislik ekibinin ağırlıklarını temel alıp rüzgar verimi ile çevresel etki ağırlıklarını birlikte tek tek sarsmıştır. Kritik ağırlık değişiminin küçük çıktığını, yani çevresel etkiye verilen ağırlık yalnızca birkaç puan artırılsa saha C'nin öne geçtiğini varsayalım. Monte Carlo genişletmesi de, rastgele çekilen ağırlık takımlarının önemli bir bölümünde saha C'nin kazandığını göstermiştir.
Şirket burada tereddüt eder: mühendislik ve çevre ekiplerinin ağırlık farkı, tam olarak devrilme bölgesinin içindedir. Bu durumda "saha B kazandı" demek, iki ekipten birinin görüşünü örtük biçimde tercih etmek anlamına gelir; duyarlılık analizi bu örtük tercihi görünür kılmıştır.
Raporda: "Mühendislik ekibinin ağırlıklarıyla saha B öndedir; ancak kazanan, çevresel etki ağırlığındaki birkaç puanlık bir artışla sahaC'ye dönmektedir. İki ekibin ağırlık önerileri bu eşiğin iki yanındadır."
3. Kamu: Belediyenin geri dönüşüm tesisi teknolojisi seçimi
Bir belediye üç geri dönüşüm teknolojisi arasında VIKOR ile seçim yapmıştır. Ölçütler kurulum maliyeti, işletme maliyeti, işlenen atık miktarı ve karbon ayak izidir. Meclis komisyonu ağırlıkları oylamayla belirlemiş, kurulum maliyetine en yüksek ağırlığı vermiştir. Diyelim ki bu ağırlıklarla teknoloji Y öne çıkmıştır.
Ağırlık duyarlılık analizi, komisyonun ağırlıklarını Monte Carlo ile bin kez rastgele karıştırmış ve kararlılık oranını hesaplamıştır. Diyelim ki oran yüzde 55 çıkmıştır; yani denemelerin neredeyse yarısında farklı bir teknoloji öne geçmektedir. Ortalama Spearman korelasyonu da orta düzeyde (0,60 civarında) çıkmış olsun; bu, yalnız kazananın değil sıranın tamamının ağırlıklara duyarlı olduğunu gösterir.
Komisyon burada tereddüt eder: yüzde 55'lik bir kararlılık, "teknoloji Y kesin kazanan" demek için yeterli değildir. Meclis, kararı tek bir ağırlık takımına dayandırmak yerine, kararlılık oranını raporlayıp seçimi bu bilgiyle birlikte tartışmaya sunmalıdır.
Raporda: "Komisyonun ağırlıklarıyla teknoloji Y öndedir; ancak bin rastgele ağırlık denemesinin yalnız yüzde 55'inde aynı teknoloji kazanmaktadır. Sıra, ağırlıklara orta düzeyde duyarlıdır."
4. Yapılmaması Gereken
Birinci vakadaki depo örneğinde, kritik ağırlık değişiminin 0,10 çıkmasına rağmen raporun yalnızca "A1 kazandı" yazıp bu eşiği hiç belirtmemesi yapılmaması gereken bir şeydir; okuyucu kazananın ne kadar kırılgan olduğunu bilemez. İkinci yanlış, sarsma adımını 0,60'tan başlatıp yalnızca yukarı doğru (0,60'tan 1'e) taramak, aşağı yönü (0,60'tan 0'a) hiç denememektir; kritik nokta w1=0,50 aşağı yönde olduğu için bu taramada hiç görünmez. Üçüncü yanlış, tek bir kriterin sarsılmasıyla elde edilen 0,10'luk eşiği "ağırlıklar toplamda yüzde on değişse kazanan değişir" diye genellemektir; bu, yalnız o tek kriter için geçerlidir, birden çok kriter birlikte değişirse eşik farklıdır.
Kaynaklar
Adımların formülleri, ara tablolar ve atıf biçimleri için DecisionMind yöntem sayfası: decisionmind.app/library/sensitivity-analysis-weight
Saltelli, A., Tarantola, S., Campolongo, F., & Ratto, M. (2002). Sensitivity Analysis in Practice: A Guide to Assessing Scientific Models. Wiley. DOI: 10.1002/0470870958
Triantaphyllou, E., & Sánchez, A. (1997). A sensitivity analysis approach for some deterministic multi-criteria decision-making methods. Decision Sciences, 28(1), 151–194. DOI: 10.1111/j.1540-5915.1997.tb01306.x
Wang, Y.-M., & Luo, Y. (2009). On rank reversal in decision analysis. Mathematical and Computer Modelling, 49(5–6), 1221–1229. DOI: 10.1016/j.mcm.2008.06.019
García-Cascales, M. S., & Lamata, M. T. (2012). On rank reversal and TOPSIS method. Mathematical and Computer Modelling, 56(5–6), 123–132. DOI: 10.1016/j.mcm.2011.12.022