Yöntemler · Nesnel ağırlık
WENSLO (Eğim Katsayısına Dayalı Ağırlık Adlandırması)
Her kriterin birikimli değerlerini bir zikzak çizgi gibi düşünüp bu çizginin uzunluğunu ortalama eğimine oranlayarak kriter ağırlığı türeten nesnel yöntemdir.
Temel yöntemin veri türü: Kesin (Classical)
Yöntem Nedir?
WENSLO bir sıralama yöntemi değildir; seçenekleri sıralamaz, kriterlere ağırlık üretir. Elinizde seçenekler ve kriterlerden oluşan sayısal bir karar tablosu varsa, yöntem her kriterin sütununu geometrik bir şekle benzetir ve bu şeklin ne kadar "uzun ve dik" olduğuna bakarak ağırlık verir. Bu ağırlıklar sonra TOPSIS, VIKOR, SAW gibi bir sıralama yöntemine girdi olur.
Yöntem Pamucar, Ecer, Gligorić, Gligorić ve Deveci tarafından 2024'te, ALWAS adlı bir sıralama yöntemiyle birlikte önerilmiştir; ikisi bir arada yeşil büyüme performansı değerlendirmesinde uygulanmıştır. WENSLO, aynı ekibin daha önce önerdiği SPC yöntemiyle akraba bir geometrik mantık taşır.
Yöntemin Felsefesi
WENSLO'nun arkasındaki fikir, mühendislik çiziminden ödünç alınmış bir benzetmedir. Bir kriterin sütunundaki değerler, sırayla art arda eklenen bir birikim çizgisi gibi düşünülür; bu çizgi zikzaklar çizerek ilerler, çünkü her seçenek bir öncekinden biraz farklı bir değer taşır. Aynı çizginin bir de "ortalama eğimi" vardır: sütun ne kadar seçenekten oluşuyorsa, o kadar düzenli aralıklarla ilerleyen düz bir referans çizgisi. WENSLO, gerçek zikzak çizginin uzunluğunu bu düz referans çizginin eğimine oranlar. Zikzak ne kadar uzun ve dikse, kriterin taşıdığı bilgi o kadar zengin sayılır ve ağırlık o kadar yüksek çıkar.
Bu felsefenin sonucu, ağırlığın yalnız değerlerin ne kadar yayıldığına değil, aynı zamanda hangi sırayla art arda geldiğine de bağlı olmasıdır. Bu, Entropi, CRITIC ya da SD-WEIGHT'tan temel bir farktır; o yöntemlerde seçeneklerin sırası ağırlığı etkilemez, WENSLO'da etkiler. Bu ayrım kabul edilebiliyorsa (örneğin seçenekler zaman sırasına ya da doğal bir diziye göre listeleniyorsa) WENSLO doğru yerdedir; seçenek sırası keyfiyse bu durumun raporda açıkça belirtilmesi gerekir.
Yöntem Nasıl Çalışır?
Yöntem altı adımda ilerler.
Birinci adım, sütun toplamına bölme. Her kriterin sütunu kendi toplamına bölünür; böylece her sütun toplamı 1 olan bir paylar dizisine dönüşür. Bu adım kriter yönünü okumaz; maliyet ya da fayda ayrımı hesaba katılmaz.
İkinci adım, sınıf aralığı. Paylara dönüşen sütunun en büyük ve en küçük değeri arasındaki fark, istatistikte sınıf sayısı belirlemek için kullanılan Sturges kuralına göre ölçeklenir. Seçenek sayısı arttıkça bu aralık küçülür.
Üçüncü adım, kriter eğimi. Sütunun toplamı zaten 1 olduğu için, hayali bir dik üçgen kurulur: bir kenarı (seçenek sayısı eksi bir) çarpı sınıf aralığı, diğer kenarı 1'dir. Bu üçgenin eğimi, kriterin "ortalama eğimi" olarak alınır.
Dördüncü adım, birikim zarfı. Sütundaki ardışık paylar arasındaki gerçek fark, sınıf aralığıyla birlikte bir zikzak çizginin parçaları gibi ele alınır ve bu parçaların toplam uzunluğu (düz çizgi uzaklığıyla) hesaplanır. Bu, kriterin "zarf uzunluğu"dur.
Beşinci adım, zarf-eğim oranı. Zarf uzunluğu, üçüncü adımda bulunan ortalama eğime bölünür. Uzun bir zarfın küçük bir eğime bölünmesi, kriterin zengin bir değişkenlik taşıdığının işaretidir.
Altıncı adım, normalizasyon. Kriterlerin zarf-eğim oranları toplanır ve her biri bu toplama bölünerek toplamı 1 olan ağırlık vektörüne çevrilir.
Adımların formülleri ve ara tabloları DecisionMind'daki yöntem sayfasında verilir; bu kart formül taşımaz.
Çıktı Nasıl Yorumlanır?
WENSLO ağırlığı, bir kriterin karar vericinin gözündeki önemini değil, o kriterin sütununun geometrik olarak ne kadar uzun ve değişken bir zikzak çizdiğini gösterir. Yüksek ağırlık "bu kriter en önemlisidir" demek değildir; "bu kriterin seçenekler arasındaki birikimli değişimi, ortalama eğimine göre en zengin olanıdır" demektir. WENSLO da kriter yönünü okumadan çalışır; "iyi" ile "kötü" ayrımı ağırlığa girmez, yalnız sonraki sıralama adımında devreye girer.
WENSLO'nun kendine özgü bir okuma uyarısı vardır: ağırlık, seçeneklerin tabloda hangi sırada listelendiğine bağlıdır. Aynı seçenek kümesi farklı bir sırayla girilirse zikzak çizgisi değişir ve ağırlıklar da değişebilir. Bu yüzden WENSLO ağırlıkları yalnız o tablodaki seçenek sırasıyla anlamlıdır; sıralamayı değiştirip aynı ağırlıkları beklemek yanlıştır.
Bu nedenle:
"WENSLO analizi, birinci kriterin en önemli kriter olduğunu kanıtladı"
yerine:
"Bu seçenek sırasıyla birinci kriterin birikimli değişimi en zengin çıkmıştır; WENSLO ağırlığı bunu yansıtır, karar vericinin öncelik sırasını değil, ve bu ağırlık seçeneklerin listeleniş sırasına da bağlıdır"
biçiminde yazmak doğrudur.
Veri Türü ve Girdiler
WENSLO kesin (crisp) veriyle çalışır ve pozitif sütun toplamı gerektirir. DecisionMind'da WENSLO'nun kendi (nesnel ağırlık) ailesinde ayrı bir uzantı üyesi kayıtlı değildir. Aynı geometrik zarf-eğim fikrini taşıyan bulanık bir kardeş yöntem olan B-WENSLO ayrı bir yöntemdir; B-WENSLO ham veriden değil uzmanların dilsel puanlarından türediği için DecisionMind'da öznel ağırlık ailesinde durur.
Elinizde şunlar olmalı: satırlarda seçenekler, sütunlarda kriterler, her hücrede bir sayı, boş hücre yok ve seçeneklerin tabloya girildiği sıra anlamlı ya da en azından sabit olmalı. Ağırlık girilmez, yöntem ağırlığı üretir. En az iki seçenek ve iki kriter gerekir; üç ile on iki kriter arası rahat çalışır. Seçenek sırası rastgele ya da alfabetikse, bu durum raporda açıkça belirtilmelidir, çünkü WENSLO'nun sonucu bu sıraya duyarlıdır.
Ne Zaman Kullanılır, Ne Zaman Kullanılmaz?
Ağırlığın hızlı ve veriden türemesi isteniyorsa, seçeneklerin tabloya girildiği sıra keyfi değilse (örneğin zaman sırası, coğrafi sıra ya da başka bir doğal düzen varsa) WENSLO uygun bir seçimdir. Yeşil büyüme, çevre performansı gibi kurucu makalenin geldiği bağlama yakın uygulamalarda kullanılmıştır.
Kullanılmaması gereken durumlar felsefesinden gelir. Seçenek sırası tamamen keyfiyse ve bu durum kabul edilmiyorsa WENSLO uygun değildir, çünkü ağırlık sıraya bağlı çıkar; bu durumda sıraya duyarsız bir yöntem (Entropi, SD-WEIGHT, CRITIC, SPC) tercih edilmelidir. Kriter yönünün ağırlığa yansımasını istiyorsanız WENSLO uygun değildir, çünkü yöntem yönü hiç okumaz.
Seçenek sırası anlamlı ya da sabit, ağırlık veriden hızlı çıksın → WENSLO
Seçenek sırası keyfi ve ağırlık bu sıradan etkilenmesin → Entropi, SD-WEIGHT, CRITIC, SPC
Veri uzman dilsel puanlarından oluşuyor → B-WENSLO (öznel ağırlık ailesi)
Kriterler arasındaki ilişki de hesaba girsin → CRITIC
Karar vericinin önceliği sonuçta görünsün → AHP, BWM, SWARA (öznel)
Güçlü Yanları
WENSLO'nun en önemli üstünlüğü, dağınıklığı yalnız değerlerin büyüklüğüyle değil, art arda gelişiyle de ölçmesidir; bu, seçenekler arasında bir sıra ya da süreklilik varsa (zaman serisi, kademeli bir gelişim) diğer yöntemlerin kaçırabileceği bir bilgiyi yakalar. Kurucu makalenin sunduğu geometrik benzetme (zikzak çizgi, eğim) sonucu görsel olarak anlatılabilir kılar. Hesabı kapalı biçimde tanımlıdır ve ek parametre istemez.
Zayıf Yanları
Sınırlılıkları da bu tasarımdan doğar. Birincisi ve en önemlisi, ağırlıkların seçenek sırasına bağlı olmasıdır; aynı seçenek kümesi farklı bir sırayla girilirse farklı ağırlık çıkar, bu DecisionMind'ın kendi analizinde doğrulanmış bir özelliktir. İkincisi, tıpkı SPC gibi kriter yönünü okumaz; yön bilgisi yalnız sonraki sıralama adımında devreye girer ve bu ayrımı bilmeyen bir kullanıcı ağırlığı yanlış yorumlayabilir. Üçüncüsü, yöntem 2024'te önerilmiştir ve bağımsız uygulama sayısı henüz azdır; uzun vadeli davranışı Entropi ya da CRITIC kadar geniş sınanmamıştır. Dördüncüsü, Sturges kuralına dayanan sınıf aralığı hesabı, çok az sayıda seçenekte (iki üç seçenek) kaba bir yaklaşıklık üretebilir.
Sık Yapılan Hatalar
En yaygın hata, WENSLO ağırlığını "önem" diye raporlamaktır. "Birinci kriter en önemlisidir" cümlesi yanlıştır; doğrusu, birinci kriterin birikimli değişiminin bu seçenek sırasında en zengin çıktığıdır.
İkinci hata, seçenekleri tabloya rastgele bir sırayla girip WENSLO'yu çalıştırmak, sonra ağırlıkları sabit bir gerçek gibi raporlamaktır; sıra değişince ağırlık da değişir ve bu duyarlılık rapor edilmelidir. Üçüncü hata, WENSLO ağırlığının kriter yönünü de yansıttığını varsaymaktır; WENSLO yönü hiç okumaz. Dördüncü hata, çok az seçenekli bir tabloda (iki üç seçenek) çıkan ağırlıklara aşırı güvenmektir; Sturges kuralı bu ölçekte kabalaşır. Beşincisi, bu tablodan çıkan ağırlıkları başka bir seçenek kümesine ya da başka bir seçenek sırasına taşımaktır.
Temel ilke şudur:
WENSLO ağırlığı, kriterin birikimli değişiminin bu seçenek sırasındaki zenginliğini ölçer; seçenek sırası değişince ağırlık da değişir ve rapor bu bağımlılığı açıkça yazmalıdır.
Vakalar
Her vaka bir karar tablosuyla başlar, yöntemin bu tabloya ne yaptığını kelimeyle anlatır ve çıkan ağırlıkların nasıl okunacağını gösterir. Birinci vaka DecisionMind'ın doğrulama örneğidir; sayılar kurucu makalenin tanımladığı adımlarla Python ile yeniden hesaplanıp doğrulanmıştır. Diğer vakalar öğretici kurgudur.
1. Öğretici örnek: Üç seçenek, üç kriter (DecisionMind doğrulama örneği)
Bu örnek, kurucu makalenin kendi vaka çalışmasından değil, yöntemin adımlarını elle izlenebilir kılmak için kurulmuş küçük bir sentetik tablodan alınmıştır ve DecisionMind'ın WENSLO motorunu doğrulamakta kullanılır. Üç seçenek üç kriterde değerlendirilmiştir; sütun toplamları temiz sayılar (onar) olacak biçimde seçilmiştir.
| Seçenek | K1 | K2 | K3 |
|---|---|---|---|
| A1 | 2 | 3 | 5 |
| A2 | 3 | 4 | 3 |
| A3 | 5 | 3 | 2 |
Yöntem önce her sütunu kendi toplamına (onar) böler; K1 ve K3 sütunları simetrik bir aralık (0,2 ile 0,5 arası, fark 0,3) taşırken K2 daha dar bir aralıktadır (0,3 ile 0,4 arası, fark 0,1). Sonra sınıf aralığı, eğim, zikzak zarfı ve zarf-eğim oranı hesaplanır.
| Kriter | Zarf-eğim oranı | Ağırlık |
|---|---|---|
| K1 | 0,0892 | 0,4575 |
| K2 | 0,0166 | 0,0851 |
| K3 | 0,0892 | 0,4575 |
Sonuç şöyle okunur. K1 ve K3 sütunları farklı sayılardan oluşsa da (2-3-5 ve 5-3-2), ikisi de aynı geniş aralığı (0,3) taşıdığı için aynı zarf-eğim oranını ve aynı ağırlığı alır. K2'nin aralığı üç kat dar olduğu için zarfı da kısadır ve ağırlığı belirgin biçimde düşüktür. WENSLO burada, K1 ile K3'ün "hangi seçenekte yüksek hangisinde düşük" olduğuna değil, yalnız aralığın genişliğine bakmıştır.
Analistin tereddüdü şudur: seçenekler A3, A2, A1 sırasıyla girilseydi ne olurdu? Sütunların toplamı ve aralığı değişmez ama ardışık paylar arasındaki fark (zikzak parçaları) farklı bir sırayla oluşur ve zarf uzunluğu değişebilir. Bu yüzden WENSLO'yu kullanan bir ekip, seçenek sırasını analiz öncesinde sabitlemeli ve bu sırayı raporunda belirtmelidir.
Raporda: "Ağırlıklar, WENSLO'nun zarf-eğim oranıyla, seçeneklerin A1-A2-A3 sırasıyla türetilmiştir; K1 ve K3'ün eşit yüksek ağırlığı (0,4575) bu iki kriterin aralığının K2'den üç kat geniş olmasından kaynaklanır."
Kaynak: Pamucar, D., Ecer, F., Gligorić, Z., Gligorić, M., ve Deveci, M. (2024), yöntemin tanımlandığı adımlara göre kurulmuş, DecisionMind'ın doğrulama örneği; kitaptan ya da makaleden birebir alınmış bir vaka değildir.
2. Lojistik: Kargo şirketinin dağıtım merkezi performans ağırlıklandırması
Bir kargo şirketi, açılış sırasına göre listelenen dört dağıtım merkezinin performans ölçütlerini ağırlıklandıracaktır: günlük paket hacmi, zamanında teslim oranı, hasar oranı ve müşteri şikayet sayısı. Merkezler açılış tarihine göre sıralanmıştır ve bu sıra şirket için anlamlıdır, çünkü sonraki merkezler önceki merkezlerin deneyiminden yararlanarak kurulmuştur.
Yöntem dört sütunu toplamlarına böler ve her kriterin zarf-eğim oranını hesaplar. Diyelim ki zamanında teslim oranı, merkezler açılış sırasında düzenli bir iyileşme gösterdiği için (öğrenme etkisiyle) uzun bir zikzak zarfı oluşturdu ve yüksek ağırlık aldı; hasar oranı ise merkezler arasında düzensiz iniş çıkışlar gösterdiği için farklı bir zarf uzunluğu verdi.
Şirketin tereddüdü: bu ağırlıklar açılış sırasına dayanır. Merkezler coğrafi büyüklüklerine göre yeniden sıralansaydı zarf çizgileri farklı bir yoldan geçer ve ağırlıklar değişebilirdi. Şirket, hangi sıralamanın analiz için "doğru" sıra olduğuna karar vermeden WENSLO'yu kullanmanın raporun güvenilirliğini zedeleyeceğini not etmiştir.
Raporda: "Performans ağırlıkları WENSLO ile, merkezlerin açılış sırasına göre türetilmiştir; zamanında teslim oranının yüksek ağırlığı, merkezler arasındaki öğrenme etkisiyle düzenli iyileşmeyi yansıtır. Ağırlıklar bu açılış sırasına bağlıdır."
3. Kamu: İtfaiye biriminin istasyon donanım ihtiyacı ağırlıklandırması
Bir itfaiye teşkilatı, kuruluş yılına göre listelenen beş istasyonun donanım yenileme ölçütlerini ağırlıklandıracaktır: araç yaşı ortalaması, yıllık müdahale sayısı, personel başına ekipman puanı ve son bakımdan geçen ay sayısı. Teşkilat, ağırlıkların merkezi bir komisyon görüşü yerine sahadaki veriden türemesini istemiştir.
Yöntem dört sütunu toplamlarına böler ve zarf-eğim oranlarını hesaplar. Diyelim ki yıllık müdahale sayısı istasyonlar arasında düzensiz ve geniş bir aralıkta değiştiği için en yüksek ağırlığı aldı; personel başına ekipman puanı ise istasyonlar arasında benzer bir aralıkta kaldığı için daha düşük ağırlık aldı.
Teşkilatın tereddüdü: istasyonlar kuruluş yılına göre değil, coğrafi bölgeye göre de sıralanabilirdi. Teşkilat, iki farklı sırayla WENSLO'yu tekrar çalıştırıp ağırlıkların ne kadar değiştiğini kontrol etmeye karar vermiştir; sıraya duyarlılık büyükse sonucu tek bir sırayla raporlamak yanıltıcı olur.
Raporda: "Donanım ihtiyacı ağırlıkları WENSLO ile, istasyonların kuruluş yılı sırasına göre türetilmiştir; müdahale sayısının yüksek ağırlığı istasyonlar arası düzensiz farkı yansıtır. Ağırlıkların istasyon sırasına duyarlılığı ayrıca kontrol edilmiştir."
4. Yapılmaması Gereken
Öğretici örnekte seçenekler A2-A1-A3 gibi farklı bir sırayla girilip aynı ağırlıkların çıkması beklenseydi bu yanlış olurdu; WENSLO ağırlığı seçenek sırasına bağlıdır. İkinci yanlış, K1 ve K3'ün eşit 0,4575 ağırlığını "bu iki kriter karar vericinin gözünde de eşit önemdedir" diye raporlamaktır; eşitlik yalnız bu üç seçenekteki zarf uzunluğu için geçerlidir. Üçüncü yanlış, WENSLO ağırlıklarını hesapladıktan sonra hangi kriterin "iyi" hangisinin "kötü" yönde olduğunu unutup ağırlıkları doğrudan sıralamaya sokmaktır; yön bilgisi WENSLO'dan sonra ayrıca eklenmelidir.
Kaynaklar
Adımların formülleri, ara tabloları ve atıf biçimleri için DecisionMind yöntem sayfası: decisionmind.app/library/wenslo
Pamucar, D., Ecer, F., Gligorić, Z., Gligorić, M., & Deveci, M. (2024). A novel WENSLO and ALWAS multicriteria methodology and its application to green growth performance evaluation. IEEE Transactions on Engineering Management, 71, 9510-9525. DOI: 10.1109/TEM.2023.3321697
Diakoulaki, D., Mavrotas, G., & Papayannakis, L. (1995). Determining objective weights in multiple criteria problems: The CRITIC method. Computers & Operations Research, 22(7), 763-770. DOI: 10.1016/0305-0548(94)00059-h
Wang, Y.-M., & Luo, Y. (2010). Integration of correlations with standard deviations for determining attribute weights in multiple attribute decision making. Mathematical and Computer Modelling, 51(1-2), 1-12. DOI: 10.1016/j.mcm.2009.07.016
Odu, G. O. (2019). Weighting methods for multi-criteria decision making technique. Journal of Applied Sciences and Environmental Management, 23(8), 1449. DOI: 10.4314/jasem.v23i8.7