Yöntemler · Toplulaştırma ve oylama
RAT (Referans Seçenek Tabanlı Toplulaştırma Tekniği)
RAT, seçeneklerden birini referans olarak seçer ve diğer bütün seçeneklerin, farklı yöntemlerin verdiği sıralarda bu referansa göre ne kadar geride ya da önde kaldığını tek bir sayıda birleştirir.
Temel yöntemin veri türü: Kesin (Classical)
Yöntem Nedir?
Bir karar probleminde genellikle birden çok çok kriterli karar verme yöntemi (TOPSIS, VIKOR, PROMETHEE gibi) aynı seçenekleri farklı mantıklarla sıralar ve bu sıralar birbirinden az çok farklı çıkar. RAT, bu farklı yöntemlerin ürettiği sıraları tek bir ortak sıraya indirmek için geliştirilmiştir. Yöntemin farkı, bir ortalama ya da medyan almak yerine, seçeneklerden birini sabit bir referans noktası ilan etmesi ve bütün diğer seçenekleri bu referansa göre konumlandırmasıdır. Çıktısı her seçenek için bir toplulaştırılmış değerdir; bu değer ne kadar yüksekse seçenek referansa göre o kadar üstündür. RAT, Orakçı'nın (2024) Türkçe toplulaştırma teknikleri kitabında tanıtılan bir tekniktir.
Yöntemin Felsefesi
RAT'ın arkasındaki fikir, farklı yöntemlerin sıralarını doğrudan toplamak ya da ortalamak yerine, bir sabit noktaya göre göreli konumlandırma yapmaktır. Bir referans seçenek belirlenir ve bu seçeneğin toplulaştırılmış değeri sıfır kabul edilir; diğer bütün seçenekler bu sıfır noktasına göre ne kadar ileride ya da geride olduklarını gösteren bir değer alır. Bu, coğrafyada bir haritayı okurken bir şehri "sıfır kilometre" ilan edip diğer şehirleri ona uzaklıklarıyla anlatmaya benzer.
Bunun felsefi sonucu, RAT'ın seçenekler arasındaki farkı, mutlak bir "en iyi" arayışıyla değil, göreli bir karşılaştırmayla ölçmesidir. Bir seçenek referanstan ne kadar uzaksa, farklı yöntemlerin gözünde referansla arasındaki fark o kadar büyük demektir. Yöntem, kriterler arasında tam telafi kabul eder: bir yöntemdeki kötü bir sıra, referansa göre hesaplanan toplam farkın içinde diğer yöntemlerdeki iyi sıralarla birlikte eriyip gider.
Yöntem Nasıl Çalışır?
Yöntem dört adımda ilerler.
Birinci adım, sıra matrisinin kurulması. Satırlarda seçenekler, sütunlarda farklı karar verme tekniklerinin verdiği sıralar olacak biçimde bir tablo oluşturulur.
İkinci adım, referans seçeneğin belirlenmesi. Seçeneklerden biri (genellikle ilk seçenek ya da karar vericinin belirlediği bir seçenek) referans ilan edilir; bu seçeneğin toplulaştırılmış değeri tanım gereği sıfırdır.
Üçüncü adım, göreli değerin hesaplanması. Her seçenek için, o seçeneğin her teknikteki sırası referansın sırasıyla karşılaştırılır. Referans o teknikte daha iyi bir sıradaysa fark negatif, seçenek daha iyi bir sıradaysa fark pozitif yönde işaretlenir; bu işaretli farkların büyüklüğü bütün teknikler üzerinden birleştirilerek seçeneğin toplam göreli değeri bulunur.
Dördüncü adım, sıralama. Seçenekler bu göreli değere göre büyükten küçüğe sıralanır; en yüksek değeri alan seçenek birinci olur, referansın kendisi bu sırada nerede duruyorsa orada kalır.
Adımların formülleri ve ara tabloları DecisionMind'daki yöntem sayfasında verilir; bu kart formül taşımaz.
Çıktı Nasıl Yorumlanır?
RAT'ın verdiği değer, bir seçeneğin referans seçeneğe göre farklı tekniklerdeki göreli konumunu özetler; referansın kendisi her zaman sıfırdır. Pozitif bir değer seçeneğin referanstan daha iyi konumda olduğunu, negatif bir değer daha kötü konumda olduğunu gösterir. Bu değer bir yüzde değildir ve iki farklı analizden gelen RAT değerleri doğrudan karşılaştırılamaz, çünkü her analizin referansı ve ölçeği farklıdır.
Önemli bir ayrıntı, hangi seçeneğin referans seçildiğinin sonucu etkileyebileceğidir. Referans değiştiğinde bütün değerlerin ölçeği değişir; sıralamanın kendisi çoğunlukla aynı kalsa da, seçenekler arasındaki sayısal farkın büyüklüğü referansa bağlı olarak değişir. Bu yüzden RAT değerleri yorumlanırken hangi seçeneğin referans alındığı mutlaka belirtilmelidir.
Bu nedenle:
"RAT en iyi seçeneği buldu"
yerine
"Şu seçenek referans alındığında, farklı tekniklerin sıralarına göre en üstün konumdaki seçenek şudur; referans değiştirilirse sayısal farklar değişebilir"
biçiminde yazmak doğrudur.
Veri Türü ve Girdiler
RAT kesin (crisp) bir sıra matrisiyle çalışır: satırlarda seçenekler, sütunlarda farklı karar verme tekniklerinin ürettiği sıralar bulunur. Kullanıcının belirlediği tek parametre referans seçeneğin kimliğidir; ağırlık gerektiren bir mekanizma yoktur, örnekte bütün teknik sütunları eşit sayılır. DecisionMind'da bu temel yöntemle birlikte şu an ek bir üye bulunmuyor; en az iki seçenek ve iki ayrı teknik sütunu gerekir.
Ne Zaman Kullanılır, Ne Zaman Kullanılmaz?
Elinizde aynı problem için birden çok karar verme tekniğinin ürettiği farklı sıralar varsa ve bunları belirli bir referans seçeneğe göre göreli olarak birleştirmek istiyorsanız RAT uygundur. Referans seçilecek doğal bir seçenek yoksa (örneğin bütün seçenekler eşit derecede "başlangıç noktası" adayıysa) referans seçimi keyfi hâle gelir ve bu keyfilik sonucu etkiler; bu durumda medyan sıralama ya da Schulze gibi referans gerektirmeyen bir yöntem daha uygun olabilir. Tekniklerin sıraları birbirinden çok farklıysa (bir teknik bir seçeneği birinci, başka bir teknik aynı seçeneği sonuncu yapıyorsa) RAT bu çelişkiyi tek bir sayıda eritir; çelişkinin kendisini görmek isteyen bir karar verici için ayrıca teknik teknik karşılaştırma yapılmalıdır.
Birden çok tekniğin sırasını, belirli bir referansa göre birleştir → RAT
Referans gerekmeden aykırı görüşe dayanıklı orta konum bul → Medyan Sıralama
Referans gerekmeden ikili tutarlı bir kazanan bul → Schulze
Tekniklerin kendi aralarındaki çelişkiyi göster, tek sayıya indirme → Teknik teknik karşılaştırmalı rapor
Güçlü Yanları
RAT'ın üstünlüğü, birden çok tekniğin sonucunu tek bir göreli ölçekte, elle takip edilebilir bir hesapla birleştirmesidir. Referans seçeneğin sıfır kabul edilmesi, karar vericiye anlaşılır bir başlangıç noktası verir: "bu seçenek, bildiğim referansa göre ne kadar iyi ya da kötü" sorusuna doğrudan cevap üretir. Hesap yükü küçüktür ve teknik sayısı arttıkça da aynı mantıkla çalışmaya devam eder.
Zayıf Yanları
Sınırlılıkları esas olarak referans bağımlılığından gelir. Birincisi, referans seçeneğin seçimi sonucu etkiler; farklı bir referansla değerlerin ölçeği değişir ve bu durum raporda gösterilmelidir. İkincisi, yöntem görece yeni olduğu için (2022 tarihli bir doktora tezine dayanmaktadır) TOPSIS ya da Borda kadar geniş bir bağımsız inceleme literatürü henüz oluşmamıştır; genel sıra birleştirme yöntemlerinin taşıdığı bilgi kaybı sorunları (Dwork, Kumar, Naor ve Sivakumar, 2001) RAT için de geçerli olabilir ama RAT'a özgü ayrı bir sıra tersinmesi incelemesi bu kartın hazırlandığı tarihte bulunamamıştır. Üçüncüsü, tam telafi varsayımı taşır; bir teknikteki çok kötü bir sıra, başka tekniklerdeki iyi sıralarla toplamda örtülebilir.
Sık Yapılan Hatalar
En sık hata, referans seçeneği gerekçesiz seçip bu seçimi raporda belirtmemektir; referans değişince sayılar değiştiği için hangi seçeneğin neden referans alındığı açıklanmalıdır. İkinci hata, RAT değerini bir yüzde ya da olasılık gibi okumaktır; değer yalnızca referansa göre göreli bir farktır. Üçüncü hata, farklı analizlerden gelen RAT değerlerini doğrudan karşılaştırmaktır; her analizin referansı ve ölçeği kendine özgüdür. Dördüncü hata, tekniklerin sıraları arasındaki büyük bir çelişkiyi (bir tekniğin bir seçeneği birinci, başka bir tekniğin sonuncu yapması) fark etmeden RAT'ın tek sayısına güvenmektir; böyle bir çelişki varsa önce nedeni araştırılmalıdır.
Temel ilke şudur:
RAT sonucu, seçilen referansa göre göreli bir karşılaştırmadır; referans değişirse sayılar değişir, bu yüzden hangi seçeneğin neden referans alındığı rapor edilmelidir.
Vakalar
Her vaka bir karar tablosuyla başlar, yöntemin bu tabloya ne yaptığını kelimeyle anlatır ve sonucun nasıl okunacağını gösterir. Birinci vaka yöntemin kaynak kitabındaki elle hesaplanabilir doğrulama örneğidir; diğer vakalar öğretici kurgudur.
1. Yöntem Karşılaştırması: Üç tedarikçinin üç farklı teknikle sıralanması (Orakçı, 2024)
Bir satın alma ekibi üç tedarikçiyi (A1, A2, A3) değerlendirmek için üç farklı çok kriterli karar verme tekniği kullanmış ve üçü de aynı sırayı üretmiştir: A1 birinci, A2 ikinci, A3 üçüncü.
| Tedarikçi | Teknik 1 | Teknik 2 | Teknik 3 |
|---|---|---|---|
| A1 | 1 | 1 | 1 |
| A2 | 2 | 2 | 2 |
| A3 | 3 | 3 | 3 |
Ekip A1'i referans olarak seçmiştir; bu yüzden A1'in toplulaştırılmış değeri tanım gereği sıfırdır. Yöntem A2 ve A3'ün her teknikte A1'e göre ne kadar geride kaldığını işaretli kare farklarla birleştirir. A2, her üç teknikte de A1'in bir sıra gerisindedir; hesap A2 için yaklaşık negatif 15,59 değerini verir. A3, her üç teknikte de A1'in iki sıra gerisindedir; hesap A3 için yaklaşık negatif 25,46 değerini verir.
| Tedarikçi | Toplulaştırılmış değer | Sıra |
|---|---|---|
| A1 | 0,00 | 1 |
| A2 | -15,59 | 2 |
| A3 | -25,46 | 3 |
Sonuç şöyle okunur. Üç teknik zaten aynı sırayı verdiği için RAT bu sırayı değiştirmez, yalnızca aradaki farkı sayısallaştırır. A2 ile A1 arasındaki fark, A3 ile A1 arasındaki farktan daha küçüktür; bu, A2'nin referansa A3'ten daha yakın olduğunu gösterir.
Ekip burada tereddüt eder: referans olarak A2'yi seçselerdi sayılar nasıl değişirdi diye sormuştur. Hesap tekrarlandığında A2 referans alınınca A1'in değeri artı 15,59, A3'ün değeri eksi 20,13 çıkar; sıra yine A1, A2, A3 olarak kalır ama A1 ile A2 arasındaki görünen fark artık A1'in lehine büyümüş gibi okunabilir. Bu, referans seçiminin sıralamayı değil sayıların büyüklüğünü etkilediğini gösterir; rapor bu ayrımı yapmalıdır.
Raporda: "Referans A1 alındığında üç tekniğin sıraları RAT ile birleştirildiğinde sonuç A1, A2, A3 sırasıdır; referans değiştirilse sıra korunsa da tedarikçiler arası sayısal fark değişmektedir, bu yüzden referans seçimi raporda gerekçelendirilmiştir."
Kaynak: Orakçı, E. (2024), Çok Kriterli Karar Verme Problemleri için Toplulaştırma Teknikleri, elle hesaplanabilir 3x3 doğrulama örneği (kitabın formülüyle, Eş. 23). Bu, kitabın gerçek uygulama vakalarından biri değil, formülün doğruluğunu göstermek için kurulmuş bir örnektir; DecisionMind'ın RAT motoru bu örnekle doğrulanmıştır ve motor aynı sonucu (A1=0 · A2 yaklaşık -15,59 · A3 yaklaşık -25,46) üretir.
2. Enerji: Üç güneş enerjisi santrali sahasının dört teknikle sıralanması
Bir enerji şirketi üç aday saha arasından güneş enerjisi santrali kuracağı yeri seçmek için dört farklı çok kriterli karar verme tekniği kullanmıştır; teknikler kısmen farklı sıralar üretmiştir.
Şirket, mevcut bir santralin bulunduğu sahayı (S1) referans olarak seçmiştir. Yöntem diğer iki sahanın (S2, S3) dört teknikteki sıralarını S1'e göre birleştirir. Diyelim ki S2, üç teknikte S1'den daha iyi ama bir teknikte daha kötü çıkmıştır; toplamda S2'nin değeri pozitif çıkıp S1'i geçmiştir. S3 ise dört teknikte de S1'den kötü çıkmış ve en düşük değeri almıştır.
Şirket burada tereddüt eder: S2'nin tek bir teknikte S1'den kötü çıkmasının nedeni araştırılmalıdır, çünkü bu tek teknik farklı bir ölçütü (örneğin arazi eğimi) esas alıyor olabilir. RAT bu tek farklı sonucu toplam değerin içinde eritmiştir; şirket bu ölçütün önemini ayrıca değerlendirmek isteyebilir.
Raporda: "Mevcut santral sahası referans alındığında dört tekniğin sıraları RAT ile birleştirilmiş, S2 referansı geçen tek aday olarak öne çıkmıştır; S2'nin bir teknikte geride kalmasının nedeni ayrıca incelenmelidir."
3. Lojistik: Dört dağıtım merkezi yerinin üç teknikle sıralanması
Bir e-ticaret şirketi yeni bir dağıtım merkezi için dört aday bölge arasında seçim yapmak üzere üç farklı çok kriterli karar verme tekniği kullanmıştır.
Şirket, coğrafi olarak en merkezi konumdaki bölgeyi (B1) referans seçmiştir. Yöntem diğer üç bölgenin üç teknikteki sıralarını B1'e göre birleştirir. Diyelim ki bir bölge iki teknikte B1'den iyi ama bir teknikte belirgin biçimde kötü çıkmış, toplamda yine de B1'in gerisinde kalmıştır.
Şirket burada tereddüt eder: bu bölgenin bir teknikte belirgin biçimde kötü çıkmasının büyüklüğü, diğer iki teknikteki küçük üstünlüğünü fazlasıyla dengelemiştir. RAT'ın kare farkı kullanan yapısı büyük farklara küçük farklardan daha fazla ağırlık verir; şirket bu duyarlılığı bilerek karar vermelidir.
Raporda: "Merkezi bölge referans alındığında üç tekniğin sıraları RAT ile birleştirilmiş, referans bölge B1 önde kalmıştır; bir adayın tek teknikte gördüğü belirgin düşüş toplam sonucu güçlü biçimde etkilemiştir."
4. Yapılmaması Gereken
Birinci vakada, referans seçeneğin değeri sıfırdan farklı bir sayıyla başlatılsaydı bu RAT'ın tanımına aykırı olurdu; referansın değeri her zaman sıfırdır, diğer bütün değerler ona göre hesaplanır. İkinci yanlış, farklı analizlerden çıkan RAT değerlerini (örneğin bu örnekteki eksi 15,59 ile başka bir analizdeki eksi 15,59'u) aynı ölçekte sayıp karşılaştırmaktır; her analizin referansı ve seçenek kümesi farklı olduğu için bu karşılaştırma geçersizdir. Üçüncü yanlış, referans seçeneği belirtmeden yalnızca "RAT sonucu şudur" diye raporlamaktır; hangi seçeneğin referans alındığı sonucun ayrılmaz bir parçasıdır.
Kaynaklar
Adımların formülleri, ara tabloları ve atıf biçimleri (BibTeX, RIS, APA) için DecisionMind yöntem sayfası: decisionmind.app/library/rat
Orakçı, E. (2024). Çok Kriterli Karar Verme Problemleri için Toplulaştırma Teknikleri. Özgür Yayınları. DOI: 10.58830/ozgur.pub623
Barak, S., & Mokfi, T. (2019). Evaluation and selection of clustering methods using a hybrid group MCDM. Expert Systems with Applications, 138, 112817. DOI: 10.1016/j.eswa.2019.07.034
Dwork, C., Kumar, R., Naor, M., & Sivakumar, D. (2001). Rank aggregation methods for the Web. Proceedings of the 10th International Conference on World Wide Web, 613–622. DOI: 10.1145/371920.372165